Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Особенности организации производственного процесса в пространстве. Взаимосвязь управленческой и организационной структуры предприятия.

Читайте также:
  1. E) Нарушение кинетической структуры речевого акта и синдром «эфферентной» (кинетической) моторной афазии
  2. I Часто ли я чувствую себя в изоляции от людей, часто ли я боюсь людей, в особенности фигур, наделенных властью, автрритетом?
  3. II. ЕДИНСТВЕННО ПРАВИЛЬНЫЙ ТИП ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
  4. II. ОСОБЕННОСТИ ЕВАНГЕЛИЯ ОТ МАРКА
  5. II. ОСОБЕННОСТИ ЕВАНГЕЛИЯ ОТ МАТФЕЯ
  6. II. Цели и задачи организации учебно-воспитательной работы кадетского класса.
  7. III. Режим занятий учащихся во время организации образовательного процесса

Организация производственного процесса в пространстве представляет собой способ сочетания основных, вспомогательных и обслуживающих процессов на территории организации по переработке ее «входа» и «выхода»

 


Рисунок 1. Взаимосвязь компонентов структуры в организации производственных процессов в пространстве.

 

Организация производственных процессов в пространстве реализуется в производственной структуре (по горизонтали и вертикали). То есть, чтобы представить производственный процесс в пространстве, нужно наложить управленческую структуру на производственную и определить пространственные (территориальные) связи.

На примере рисунка 1 это выглядит следующим образом. В структуре управления организацией на рисунке «ниже» функциональных директоров указаны отделы (условно – по три). Рассмотрим структуру отделов. Основными отделами, подчиненными директору по маркетингу, могут быть информационный центр, отдел стратегического маркетинга и отдел тактического маркетинга. У коммерческого директора могут быть в подчинении отдел анализа эффективности, плановый отдел, финансовый отдел (бухгалтерия). У технического директора – специальное конструкторское бюро (СКБ), отдел главного технолога (ОГТ), отдел главного механика (ОГМ). У директора по производству – отдел автоматизированных систем управления производством (АСУП), отдел производственно-календарного планирования, отдел оперативного управления производством.

В структуре основного производства в составе отдельных видов производств (квадраты) маленькими кружочками показаны цехи, имеющие в своем составе несколько участков (маленькие квадраты). Например, подготовительное производство может состоять из материального склада, где осуществляется хранение и подготовка для передачи основному производству подготовленного сырья и заготовок.

Преобразующие производства могут проектироваться как по предметному принципу, специализируясь на изготовлении конечного продукта, так и по функциональному (технологическому) принципу, специализируясь на выполнении сходных технологических операций. Заключительное производство может состоять из цеха упаковки, цеха термической подготовки к хранению и т.д.

Соединение 1,2 и 3 на рисунке показывают связи управленческой структуры с производственной.

Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 139 | Нарушение авторских прав

Читайте в этой же книге: ТЕМА 2. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА. (ЛЕКЦИЯ, ПРОВОДИМАЯ В ТРАДИЦИОННОЙ ФОРМЕ) | Изучение объекта как системы | Виды организационных структур предприятия | Виды организационных структур предприятия | Характеристика производственного процесса, его составные элементы. | Виды производственных процессов | Структура производственного процесса | Виды производственных структур предприятия. | Производственная структура цеха предприятия. | Понятие и структура производственного цикла. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Основные принципы организации производственных процессов.| Организационная структура предприятия.
mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)