Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Предлагаемые проекты

Читайте также:
  1. Задача в том, чтобы выбросить проекты и обстоятельства из головы, но при этом не оставить без внимания ни одной мысли, которая может оказаться полезной.
  2. Консервативные проекты в России второй половины XIX – начала ХХ вв.
  3. Либеральные проекты и их реализация при Александре 1.
  4. Либеральные проекты и их реализация при Александре I.
  5. Особенности и формы инвестирования на транспорте. Проекты и проектные материалы.
  6. Предлагаемые проекты

1. (Устная коммуникация) Свяжитесь с двумя местными фирмами и выясните с помощью хотя бы одного интервью, какие подходы они использую! для составления бизнес-плана, маркетингового плана и плана маркетинговых коммуникаций. Является ли каждый из планов формализованным (письменным) или неформализованным (основная часть плана хранится в памяти его составителя)? Что думают опрошенные вами бизнесмены об эффектив­ности и полезности планирования? Подготовьте пятиминутный доклад о ва­ших интервью для выступления на ближайшем занятии.

2. (Письменный проект) Выберите две рекламы, ориентированные на конкрет­ные целевые аудитории. Объясните, на какие сегменты покупателей они на­целены и почему их нацеливание оказалось успешным. Теперь переделайте обе рекламы, чтобы показать, как можно ориентировать товар на другую це­левую аудиторию. Поясните вашу новую стратегию.

3. (Письменный проект) Предположим, что руководство компании General Electronics поручило вам определить, перспективно ли продвижение новой технологии, позволяющей потребителям самостоятельно записывать ком­пакт-диски. С чего бы вы начали свое исследование? Какие маркетинговые факторы оказались бы самыми важными при разработке стратегического плана маркетинговых коммуникаций для данного товара? Опишите ключе­вые решения, которые вам пришлось бы принять для обеспечения успешного выпуска нового товара.

4. (Проект с использованием Интернета) Как было показано в этой главе, для составления плана необходимо провести различные исследования. В каче­стве одного из инструментов их проведения можно использовать Интернет. Предположим, что вы решили обратиться к Интернету для поиска информа­ции, необходимой для реализации плана, описанного в Проекте 3. Исполь­зуйте, по крайней мере, два различных варианта, позволяющих получить ин­формацию о новой технологии записи компакт-дисков. Возможными вариантами получения информации могут быть:

• «Alta Vista» — altavista.digital.com;

• «Excite» — www.excite.com;

• «Hotbot» — www.hotbot.com;

• «Lycos» — www.lycos.com;

• «WebCrawler» — webcrawler.com;

• «Yahoo» — www.yahoo.com.

Для каждого выбранного вами способа получения информации попытайтесь установить, что подразумевается в нем под термином «технология компакт-дисков». (Учтите, что каждый способ имеет различные правила пользова­ния.)

Просмотрите перечень источников для каждого варианта и используйте тот, который покажется вам наиболее подходящим. Какой способ поиска предо­ставит вам наилучшую информацию? Почему? Объясните свои выводы в кратком письменном отчете.

Часть II Внешние условия, в которых реализуются ИМК

Глава 5 Социально-культурная среда


Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 107 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Позиционирование «покупки» книги | Решайте сами | Модель иерархии результатов | Третий этап: выбор целевой аудитории | Четвертый этап: выбор маркетинговых коммуникаций-микс | Шестой этап: выбор средств доставки маркетинговых обращений | Восьмой этап: реализация стратегии | Девятый этап: оценка результатов | ИМК: концепция в фокусе внимания | Стратегические решения ИМК |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Обзор основных понятий| Как меняется Lewi's

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)