Характеристика товарного ассортимента

Рассмотрение ассортимента (ассортиментной группы или ассортиментного ряда) также может быть предпринято с позиции параметра широты. В этом случае отдельная ассортиментная группа будет систематизироваться в соответствии с различиями на уровне добавленных характеристик товара (принцип функционирования, качество, расфасовка и т. д.). Однако не всегда производителю удается предложить слишком разнообразные варианты товара, поэтому парамет­ры широты ассортиментной группы ограничиваются 2-3 позициями. Чтобы чрезмерно не усложнять ситуацию, общую совокупность товаров отдельной ассортиментной группы рассматривают в виде товарного ряда или товарной линии. Товарный ряд ассортиментной группы харак­теризуется, как мы уже сказали, широтой (глубиной или длиной, данная характеристика в разных источниках может называться по-разному) и насыщенностью.

Широта (глубина, длина) ассортиментного ряда - это количество различных вариантов исполнения товара в рамках отдельной ассортиментной группы, имеющих общую базовую функцию, различающихся функциональны­ми характеристиками, качеством, набором добавленных характеристик.

Насыщенность ассортиментного ряда - это общее число товарных единиц, представленных по каждому варианту исполнения отдельно­го товара фирмы.

Врезка 3.2

Ассортимент и номенклатура

ОАО Эразанимается увеличением ассортимента производимых товаров на протяжении последних лет. В табл. 3.3 показан фрагмент товарной но­менклатуры этого производителя.

Таблица 3.3

Синтетические моющие средства	Синтетические чистящие средства	Клей
1. «Диксан-универсал»	1. «Пемолюкс»	1. Клей универсальный «Момент-1»
2. «Диксан-автомат»	2. «Пемолюкс лимон»	2.Клей обойный «Момент»
3. «Лоск-автомат»	3. «Пемолюкс весна»	3. Клей обойный «Момент-экстра»
4. «Лоск»
5. «Эра-автомат»
6. «Эра»
7. «Эра-Био»
8. «Хенко»
9. «Хенко-Био»
10. «Хенко-автомат»
11. «Ласка»
12. «Дени-экстра»

В 1997 г., например, ОАО Эравыпустило чистящее средство «Пемо-люкс» с двумя новыми ароматами «Пемолюкс лимон» и «Пемолюкс вес­на», тем самым увеличив насыщенность этой ассортиментной позиции чистящих средств до 3 единиц. А глубина этой ассортиментной группы равна единице.

Постоянно растет и обновляется ассортимент моющих средств. ОАО Эра выпускает стиральные порошки «Лоск», «Эра», «Диксан», специаль­ный порошок для «самых любимых вещей» «Ласка», порошки широкого спектра действия «Дени» и «Хенко». Итого широта данной ассор­тиментной группы равна шести.

Клеевая продукция ОАО Эра представлена семейством клеев «Мо­мент». Таким образом, в рассматриваемом примере производство ОАО Эрапредставлено тремя ассортиментными группами, следовательно, ши­рота товарной номенклатуры равна трем.

Подсчитав общее для всех ассортиментных групп количество товарных единицможно определить насыщенность товарной номенклатуры. По представленной таблице насыщенность товарной номенклатуры равна 18 единицам.

Разбираясь в путанице понятий ассортимента, номенклатуры и их ха­рактеристик, невольно возникает вопрос: зачем это нужно? Ответ прост: разнообразие не может быть бесконечным. Слишком большое разно­образие товаров, удовлетворяющих одну и ту же базовую функцию, требует больших ресурсов от производителя и затрудняет выбор по­требителям. Потребители, не понимая разницы в вариантах товара, переключаются с одного варианта на другой, таким образом, новый товар вместо задуманного разнообразия товарного ряда приводит к ус­корению старения существующего варианта товара. Подобное явление получило название товарного каннибализма.

Товарный каннибализм - это процесс поглощения новым товаром рыночной доли существовавшего ранее товара. Потребители, не ощу­щая особых различий между двумя товарами, могут переключиться на покупку более нового.

Разнообразие товаров должно быть управляемым, подробнее далее, в разделе «Управление ассортиментом».

Выбор направления товарной политики полностью основывается на целях маркетинга предприятия.

Основной целью в деятельности производителя в рамках товарной политики является управление разработкой и предложением потребите­лям товаров,которые удовлетворяют их потребности. Однако на рынке предложение товаров с аналогичными функциями осуществляется, как правило, несколькими производителями. Любая фирма заинтересована, чтобы именно товары ее производства наилучшим образом удовлетворя­ли потребности клиентов, т. е. являлись конкурентоспособными. В каче­стве одной из задач товарной политики можно сформулировать управле­ние конкурентоспособностью товара. Даже самый конкурентоспособный товар со временем сдает свои по­зиции, если производитель не адаптирует его характеристики к изме­няющимся вкусам потребителей. Поэтому другой задачей товарной политики является управление ЖЦТ.

Потребители, как правило, не едины в своих предпочтениях. Стрем­ление увеличить потребление существующего товара за счет новых об­ластей его использования и новых сегментов рынка определяет задачу товарной политики - управление ассортиментом и номенклатурой.

Большинство решений товарной политики носит стратегический характер, так как их реализация требует много времени, а последствия будут проявляться через некоторый период.

Так, большинство решений, направленных на повышение конку­рентоспособности товара или продление его жизненного цикла, яв­ляются стратегическими, однако обновление упаковки или выбор конкретного наполнения подкрепления товара могут быть решены на оперативном уровне. Для промышленных предприятий вопросы уп­равления ассортиментом будут решаться на стратегическом уровне, детализируя в оперативных планах снятие номенклатурных позиций с производства. Для торговых предприятий вопросы управления ас­сортиментом будут решаться, скорее, на оперативном уровне, страте­гия определяет только принципы формирования и направления из­менения ассортимента.

Рис. 3.11. Цели и задачи товарной политики

Дата добавления: 2015-09-06