Свидетельства участника

Вот как описывает на страницах журнала «Коммер­сантЪ. Деньги» начало своей деятельности на ниве «гряз­ных» избирательных технологий О. Семенова. В роли заказчика услуг группы политконсультантов, членом которой она была, выступал глава одной из регио­нальных администраций.

Начало. «Первые три дня после нашего приезда про­шли в режиме «мозгового штурма». Мы придумали кон­цепцию предвыборной кампании и выработали стра­тегию работы команды. Мне досталась контрпропаганда. Руководитель мотивировал этот выбор убойным аргу­ментом: «Тебя здесь никто не знает». Я с грустью поня­ла, что так и останусь безымянным героем.

Мне дали список людей из оппозиции администра­ции, на которых надо было найти компромат, а затем ознакомить с ним широкую общественность. Какое-то время я пребывала в глубокой растерянности и все ждала, что задачу вот-вот сменят. Но после первой «ле­тучки», на которой мне было совершенно не о чем отчитываться, я получила такой нагоняй, что жела­ние работать сразу появилось.

Вы пробовали за три месяца до выборов искать ком­промат на популярных людей в областном городке с населением менее 400 тысяч? Неделю я просидела в библиотеке, чтобы по местной прессе составить био­графии моих основных «клиентов». В результате я со­вершенно избавилась от угрызений совести — появив­шиеся зацепки убедили меня в том что «клиенты» Услуживают того, что с ними собираются сделать.

Потом я познакомилась с человеком, подсказавшим несколько направлений для «разработки»: бизнес; конкретные люди, которых в свое время «подставили»; Семья; некоторые личные особенности моих «клиен­тов». Составив аналитическую записку по стратегии контрпропаганды, в которой были перечислены все

эти темы для ударов, я в очередной раз оказалась в тупике: добыть нужную информацию можно было толь­ко «сверху», через администрацию».

Помощники. «Придя в себя, я решила начать с само­го простого. В администрации меня познакомили с че­ловеком, который помог провести проверку финансо­вого состояния предприятия, где когда-то трудился Клиент. Этот-то Финансист и познакомил меня с быв­шим сотрудником КГБ (назову его Координатором), который стал для меня основным источником инфор­мации. Координатор имел весьма потасканный и по­дозрительный вид, забавные дефекты речи и стран­ную манеру общения. Одно время он состоял в деловых отношениях с моим Клиентом, но что-то там у них не заладилось, поэтому сотрудничать со мной он согла­сился почти из чистого энтузиазма. Денег с этого он не имел никаких, попросил только оплатить ему проезд­ной и квартиру в городе на два месяца.

Координатор свел меня с другими заинтересован­ными людьми, которые испытывали к моим «клиен­там» столь же сильные чувства. Один из них за символи­ческую плату и с большим удовольствием готовил публикации о моих «клиентах» по уже имеющимся у него материалам. Как человек местный, Писатель знал ситуацию гораздо лучше меня, а поскольку когда-то работал в органах правосудия, то материалы сохранил самые разноплановые. К сожалению, знания Писателя распространялись только на окружение Клиента, но уж «лужайку» вокруг него он выкосил на славу. Например, он подготовил материал о хорошем знакомом Клиен­та, у которого на прошлых выборах доверенным лицом был уголовник, осужденный за растление несовершен­нолетних. Этот материал я Писателю не заказывала, но все равно оплатила — инициативу надо поощрять.

Другой агент — за глаза я его называла Полковни­ком — в прошлом занимал не последнюю должность в региональном МВД. Через него мы пытались добыт! материалы о связях Клиента с криминальными структурами. Грустно об этом говорить, но эти связи действительно существовали, по ним даже велись оперативные разработки».

Пресса. «Каждый член нашей команды должен был работать сразу по нескольким направлениям. Поэтому я не только добывала, компромат, но и принимала учас­тие в работе пресс-группы. Нам предстояло наладить неформальные контакты с журналистами и вдохновить их на написание хвалебных статей о нашем кандидате».

От себя добавим, что в интересах предвыборной кам­пании должны работать и другие обеспечивающие под­системы — связи в политических кругах и среди жур­налистов, знакомства в могущественных силовых ведомствах и в прокуратуре. При этом вы должны по­мнить, что эти структуры работают одновременно и на ваших конкурентов.

Неплохо иметь в друзьях начальника железной до­роги или автобусного парка. Тогда в электричках и в автобусах можно разместить «анонимные» карикатуры на конкурентов и свободно распространять пасквили о них. Изложить их в форме детективных серий — пусть люди с нетерпением ждут очередного выпуска желто­го листка.

«Облике» морале»

Напрашивается весьма прискорбный вывод: прак­тика «грязных» избирательных технологий настолько прочно вошла в нашу жизнь, что противостояние между оппонентами на выборах переходит в совершенно иную плоскость. Не борьба честных с нечестными, где, к сожалению, очень часто побеждают последние, а спор между противоборствующими имиджмейкерскими ком­паниями, где побеждают те, кто лучше и качествен­нее «смешает с грязью» оппонента своего заказчика.

Растущий спрос рождает предложение. За последние годы, когда «грязные» избирательные технологии по­лучили большое распространение, среди самих техно­логов сформировался устойчивый психотип своеобраз­ных моральных уродов, которые просто не способны действовать честно.

Для них и многих из их заказчиков высшее удоволь­ствие — втоптать соперника в грязь, оболгать его так, чтобы он никогда больше не смог подняться и занять ка­кой-либо выборный пост. Это психология войны на уничтожение. Морально раздавить соперника для таких лю­дей иногда бывает даже важнее победы.

Именно этим можно объяснить провал проходивших в течение 2001 года довыборов в Государственную думу в большинстве регионов. Избиратель, перекормленный гря­зью и полностью дезориентированный, отказывался голо­совать и срывал выборы. Показательно, что доизбрать депутатов в Государственную думу удалось только в Амур­ской области и Ямало-Ненецком округе, где «грязные» тех­нологии почти не применялись.

Именно информация является важнейшим ресурсом избирательной кампании. Поэтому подслушивание, внедрение «своих людей» в штабы конкурентов — обыч­ная практика. В стан «врага» заблаговременно внедряют «блоху» — осведомителя, за солидное вознаграждение информирующего обо всех шагах конкурентов.

В свое время доступ к информации штаба избира­тельной кампании демократов позволил Р. Никсону выиграть президентские выборы. И хотя позже Ник­сон, чтобы избежать импичмента, вынужден был по­кинуть свой пост, отель «Уотергейт» вошел в историю.

Как «кидают» кандидатов

Нельзя быть наполовину честным, а наполовину — нечестным. Уж либо то, либо другое.

Приемы, которые используют «черные пиарщики» свидетельствуют, что никаких моральных запретов для многих из них не существует. За деньги они готовы кого угодно протащить в народные избранники. Поэтому не­удивительно, что ради прибыли они могут «сдать» и своего подопечного кандидата.

Например, некоторые фирмы заключают договора «на обслуживание» и самого кандидата, и его конкурента (а то и нескольких). Прибыль пиарщиков лишь приумно­жается. «Команды» при этом просто обмениваются ин­формацией, имитируя бурную деятельность.

Используется и множество частных приемов имита­ции успешной деятельности. Например, если народ не идет на встречу с кандидатом, то ее «организуют».

В ходе прошедших предвыборных кампаний наблюдались случаи, когда из 250 присутствующих «избирателей» около 150 были представителями имиджмейкерской конторы, пус­кающей пыль в глаза своему щедрому работодателю.

И из сотни остальных не менее половины составляли малоимущие престарелые люди, «отбывавшие номер» за небольшую плату. По-видимому, эти участники просто кочевали по встречам, организуемым этой фирмой.

Как видим, предвыборная борьба представляет в настоящее время благодатную (и уже хорошо возде­ланную) почву для манипулирования, и прежде всего избирателями. Но обманывать, как показывает опыт, могут не только избирателей, но и кандидатов — участ­ников предвыборных гонок.

11.4. «Опросы» и «рейтинги»

Вы обладаете властью, если другие думают, что вы ею обладаете.

У. Фаулер

Тут хитрости свои. Полагаем, читателю небезынте­ресно будет о них узнать.

Дата добавления: 2015-10-13