Читайте также:
|
|
Конкурентоспроможність підприємства - це відносна характеристика, яка відображає відмінності у розвитку даної фірми від розвитку конкурентних фірм за ступенем задоволення своїми товарами потреб людей і по ефективності виробничої діяльності. Конкурентоспроможність фірми характеризує можливості і динаміку її пристосування до умов ринкової конкуренції.
Фактори, що впливають на конкурентоспроможність фірми:
-місткість ринку(кількість щорічних продажів);
-легкість доступу на ринок;
-вид виробленого товару;
-однорідність ринку;
-конкурентні позиціх п-ств,що вже працюють на даному ринку;
-можливість технічних нововведень у галузі.
З метою оцінки конкурентоспроможності виділяють основні 8 груп показників:
1. показники ефективності виробництва:
· витрати на виробництво продукції
· рентабельність продукції
· коефіцієнт спеціалізації виробництва
· коефіцієнт тривалості виробничого циклу виробів
· коефіцієнт стабільності номенклатури
· коефіцієнт використання прогресивних методів контролю якості
· коефіцієнт використання передових форм організації виробництва та праці
· коефіцієнт якості управління
2. показники, що характеризують фінансовий стан підприємства
· коефіцієнт автономності
· коефіцієнт мобільності коштів
· відношення власного капіталу до довгострокової заборгованості
· коефіцієнт оборотності оборотних коштів
· коефіцієнт ліквідності
3. показники, що характеризують конкурентний потенціал підприємства
· фондовіддача
· фондомісткість
· продуктивність праці
· енергомісткість
· коефіцієнт гнучкості
4. показники, що характеризують ефективність збуту та просування
· рентабельність продажу
· коефіцієнт затовареності готовою продукцією
· коефіцієнт завантаження виробничої потужності
· коефіцієнт ефективності реклами і способів стимулювання збуту
5. показники, що характеризують соціальну ефективність:
· професійно-кваліфікаційна структура кадрів
· рух і стабільність кадрів
· умови праці та охорона здоров’я
6. показники, що характеризують екологічність виробництва
· рівень використання екологічно чистої сировини
· виробництво екологічно чистої продукції
· зменшення обсягів викидів
7. Конкурентоспроможність продукції
8. Імідж підприємства
· імідж керівництва
· імідж персоналу
· якість персоналу
· якість обладнання
· досконалість офісу.
Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 83 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Для чого використовується метод SPACE аналізу. | | | Від чого залежить вибір типу моделі формування (визначення) стратегічних альтернатив і конкретнї стратегії ровитку підприємства. |