Создайте стимулирующую среду

Окружающая среда должна стимулировать вашу производительность,
а не тормозить ее, и чтобы это обеспечить, вы можете
сделать целый ряд шагов. Вот ключевые идеи, которые вы можете
рассмотреть и поэкспериментировать.
• Психологические триггеры.
• Организация против беспорядка.
• Фэн-шуй.
Повторю, я убежден, что нужно насыщать рабочую среду
«психологическими триггерами» — предметами, которые задают
определенное направление моим мыслям. Вот, например,
я мысленно создаю благосостояние, и потому среди
предметов, окружающих меня за работой, по последним подсчетам,
27 разных объектов в поле зрения имеют отношение
к материальному благополучию. Поскольку я очень слежу
за временем, вокруг меня находится 8 часов. И модель виселицы,
напоминающая о дедлайнах. Картина на стене, где
черный тигр в дебрях джунглей пожирает человека, приводит
мне на ум изречение «Последним в джунглях умрет от голода
тигр» и дает понять, что следует быть жестким и агрессивным.
У моего хорошего друга, очень успешного в делах, в машине
на приборной доске привинчена табличка, которая гласит:
«Люди милашки, бизнес прет, жизнь прекрасна!» Он смотрит
на нее всякий раз, когда в дороге говорит по телефону или
перед тем, как выйти из машины, приехав на деловую встречу.
По-моему, «создавать обстановку» можно тремя различными
способами:
1. В случайном порядке, как сложится, без мыслимой цели
и без критериев.
2. Сознательно или бессознательно, вещами, которые вызывают
негативный отклик: раздражение, гнев, отвращение,
подавленность.
3. Целенаправленно вещами, отобранными для усиления
позитивных — повышающих производительность — откликов.

«Чистый рабочий стол — знак умственного нездоровья»

А все же не будем слепо верить стереотипу. Подозреваю, что
человек, у которого на столе и вообще на рабочем месте постоянно
флотский порядок и ни пылинки, — конченный зануда,
— запросто может быть невротиком. И даже мне хочется
так думать. С другой стороны, человек, окруженный беспорядком
и хаосом, — полный разгильдяй — поневоле тратит
время на рысканье и поиски, неминуемо отвлекается от работы.
Но есть широкий диапазон приемлемых значений между
этими крайностями.
Сам я, к счастью, могу успешно работать и в любом бардаке
- в основном благодаря умению «обнулять калькулятор».
Но, признаюсь, лучше всего мне работается в «недоорганизо-
ванной среде», как я это называю. Скажем, как писателю, мне,
наверное, не обойтись без наваленных всюду стопок бумаги,
справочных материалов, документов и пр., но я считаю весьма
полезным упорядочивать эти стопки по темам или по проектам.
По-настоящему творческое, новаторское мышление, кажется,
чаще родится в хаосе, чем там, где все разложено по полочкам.
Но воплощение инновационных идей, кажется, бывает
успешнее всего, если за дело берутся организованно и дисциплинированно.
Перефразируя гуру менеджмента Питера Друкера, можно
сказать, что нам важен результат, а не высокие показатели.
Приставлять к среднестатистическому предпринимателю нормировщика бессмысленно. Что можно подсчитать, если человек
сидит на полу в своем кабинете, смотрит дневные ток-шоу
и часами листает журналы, пока его не осенит идея «цепляющей
» рекламы для нового фитнес-продукта его компании?
Здесь важнее всего не врать самому себе. Помогает ли тебе
та степень беспорядка и дезорганизации, в которой пребывает
окружающее пространство, или, наоборот, мешает? Управляешь
ты ею или просто ничего не можешь поделать?

Дата добавления: 2015-08-21