Персонал организации: сущность, состав, структура, классификация

ПО – личный состав раб-х по найму постоянных и врем-х, квалифиц-х и неквалиф-х раб-в предпр-я, обеспеч-х реализ-ю его ф-й.

ПП:

Пром-нно-пр-ный персонал (ППП) - занят непосредст-но выполн-ем про-го процесса и обслуживанием пр-ва.

Непромышленный персонал - вкл-т раб-в, занятых на предпр-х о-го питания, в мед-х учреждениях, домах отдыха,ЖКХ, в дошкол-х учр-ях,подсоб-х хоз-х,числящ-я на балансе предпр-я.

Работники ППП по выполняемым ф-ям делятся на категории:

1) Рабочие

2) Руководители – персонал, осущ-й техн-е, организ-ное и эк-ое рук-во пр-ным процессом и трудовым коллективом. Они подготавл-т, принимают и реализуют управл-ие решения.

3) Специалисты – обесп-ют сбор и обработку всей управл-й инф-ции, заняты выполн-м эк-х, бухг-х, технич-х и научно-исслед-х ф-й.

4) Служащие – раб-и, осущ-щие подготовку и оформление док-ции, учет и контроль, хоз-ное обслуж-ние.

Персонал предприятия хар-ся с помощью:

1. Кол-ных показателей, связанных с оценкой числ-ти раб-ов, в том числе и по категориям ППП.

2. Качеств-х показателей, к кот относятся: профессия, специальность и квалификация.

Стр-ра ПО хар-ет соотн-ие числен-ти отдельных категорий раб-ов в их общей числен-и. Наиб-й удельн вес в стр-ре кадров занимают рабочие.

Кол-ная хар-ка персонала опр-ся показателями:

1. списочная численность; 2. явочная численность;

3. среднесписочная численность.

Состояние кадров может быть определено с пом-ю коэф-в:

- Коэф-т выбытия кадров опр-ся отношением кол-ва раб-в, уволен-х по всем причинам за данный период, к cреднеспис-й числен-и раб-ов за тот же период.

- Коэф-т приёма кадров опр-ся отнош-м кол-ва раб-в, принятых на работу за данный период, к среднеспис-й числен-и раб-в за тот же период.

- Коэф-т стабильности кадров опр-ся отн-м кол-ва раб-в, уволивш-я с предпр-я по собствен-у желанию и за наруш-е труд-й дисципл-ы за отчётный период, к среднеспис-й числен-и раб-в и кол-ву раб-в, принятых на работу за данный период.

- Коэф-т текучести кадров опр-ся отнош-м числен-и раб-в, выбывших или уволенных по внеплановым причинам, к среднесп-й числен-и раб-в за тот же период.

Планирование численности работающих в организации

ПЧ персонала основано на установ-и зависим-и числен-и персонала и основ-х эк-х показат-й раб-ы предпр-я: V пр-ва пр-ции и производ-сть труда.

Расчёт численности:

- трудоёмкости работ; - нормам выработки;

- рабочим местам, на основе норм и зон обслуживания.

Чтруд. = трудоемкость пр-ной программы (час) / эф-ный фонд раб-о времени одного раб-ка опр-ной профессии (час) * средний коэф-т выполн-я норм раб-ми опр-ой профессии

Чвыр. = планируемый V вып-ния работ в натур-м выражении / норма выраб-и в плановом периоде * средний коэф-т вып-я норм рабочими опр-ной профессии

Чраб.мест = число рабочих мест * коэф-т сменности работы раб-х мест * коэф-т спис-го состава (как отнош-е номин-го фонда раб-го времени в днях к фактич-му числу рабочих дней)

Чнорм.обслуж. = число обслуж-х об-в * коэф-т сменности работы рабочих мест * норма обслуж-ия, кол-во, об-в, одновременно обслуж-х одним спец-ом

Общая числен-ть раб-ов опр-ся путем сумм-ния числен-ти по всем категориям пром-но-пр-го персонала.

↓ V ↑

Дата добавления: 2015-08-21