Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Общий анализ

Читайте также:
  1. Fresenius (ведущий поставщик лабораторных анализов).
  2. II.Проанализировать сегодняшнее положение организации с точки зрения достижения главной цели → определение слабых и сильных сторон.
  3. Sup1; Психология и психоанализ характера. Сб. статей. Самара: Бахрах, 1998.
  4. SWOT-анализ муниципальной системы управления образованием
  5. SWOT-анализ развития всемирной выставочной индустрии
  6. VII. Анализ расходов по подсобно-вспомогательной деятельности.
  7. А) Анализ интеллекта

Модель качества трудовой жизни базируется на создании условий, при которых возможно использование трудового потенциала человека по максимуму. Улучшив любой из параметров, влияющих на жизнь людей, можно повысить качество трудовой жизни. Например, обучение работников, участие их в управлении, переподготовку руководящих кадров, осуществление программ продвижения по службе, совершенствование организации труда,проведение тренингов на более эффективное общение и взаимоотношения в коллективе и др. В итоге трудовой потенциал получает максимально развитие,какое только возможно, а предприятие получает максимально высокий уровень производительности труда и наивысшую прибыль.

Полное и пошаговое изучение элементов формирующих качество трудовой жизни даёт возможность вовремя отреагировать и принять организационно-управленческие решения, для повышения качества трудовой жизни, максимально возможное использование трудового потенциала, улучшение социально-трудовых отношений, а в результирующих показателях повышение экономической эффективности отдельных элементов и всей организации в целом.

Изучая всю структуру факторов, следует знать, что действительную оценку можем получить оценке объективной и субъективной составляющей элементов качества трудовой жизни. Необходимо знать, как сотрудники сами оценивают влияние всех факторов. Субъективная оценка, базирующаяся на результатах исследования мнения сотрудников, даёт возможность оценить качество труда каждого отдельного работника.

Государство является ключевым фактором для создания условий повышения качества жизни. Именно оно определяет метод и основную стратегию направленную на деятельность по использованию интересов всего общества, на основании роста качества жизни каждого отдельного индивида. Необходимо,чтобы государство поддержало институты, которые ставят цель- повышение качества жизни. Это семья, религиозные организации, трудовые коллективы, политические партии,профсоюзы, и другие объединения.

При улучшении качества трудовой жизни,в то же время улучшается социально-экономическое содержание труда, развиваются характеристики трудового потенциала, которые дают предпринимателям возможность использовать творческие, интеллектуальные, организаторские, нравственные и моральные умения работника более полно. Высокое качество трудовой жизни создаёт условия для выхода индивидуальных способностей работника. Это происходит, когда не должность главный мотив, не зарплата, не условия труда, а радость от трудовых результатов,достигнутых с помощью самовыражения и самореализации.

Элементы характеризующие качество трудовой жизни:

1. Работа вызывает интерес и желание, т.е. организации и содержательности труда характеризуется высшим уровнем.

2.Персонал получает справедливую заработную плату за труд.Работа проделанная сотрудником признаётся общественно полезной.

3. Предприятие должно обеспечить безопасные и здоровые условиях труда.

4. Вмешательство со стороны администрации минимизировано.однако всегда осуществляется, когда возникает нужда.

5.Сотрудник имеет право использовать социально-бытовой инфраструктуры организации.

6. Участие рабочих в процессе принятия общих решений организации.

7. Гарантия правовой защищенности работника, возможность профессионального роста, развитие личных дружеских отношений между коллегами.

Элементы качества трудовой жизни носят объективный и субъективный характер. Объективные показатели- подушный доход населения, уровень смертности, систему и уровень образования, миграцию населения, степень равенства при распределении дохода и др. Ряд объективных показателей несут негативное воздействие для современного общества. К таким показателям относятся: алкоголизм, самоубийства, преступность, разводы и др. Объективные показатели часто весьма относительны, например, когда положением в обществе,положением по шкале доходов определяется. материальное положение потребителя, а не с помощью абсолютной суммы его дохода. Получается,что отдельный индивид выигрывает от роста абсолютного уровня своего дохода, однако если доход других людей также увеличивается, то в конечном счете положение по шкале доходов-расходов будет считаться не изменившимся

Субъективные показатели относятся к оценкам восприятия, то есть опросы общественного мнения, разные социальные обзоры и др.. Эти показатели являются дополняющими величинами для конкретных объективных показателей.

Показателям, характеризующим качество трудовой жизни в организации:

1. Общеэкономические:

· производительность труда;

· использование основных фондов.

· численность;

· объемы производства;

· себестоимость продукции;

· эффективность труда и оценки перспектив организации на выживание;

· показатели финансовой прибыли и её применение (потребление и накопление);

2. Показатели, характеризующие трудовые ресурсы предприятия (эффективность использования рабочего времени. количество занятых, текучесть и подготовку кадров):

· изменение численности в фирме с учётом категорий и социально-возрастных групп (чаще по пенсионному изменению);

· текучесть кадров, увольнение за нарушение трудовой дисциплины и в связи с сокращением персонала;

· объёмы, направление и характер движения скрытой безработицы;

· соотношение занятых и незанятых рабочих мест, увеличение количества новых рабочих мест;

· подготовка и переподготовка кадров, государственная поддержка, источники финансирования

3. Показатели, характеризующие охрану и условия труда, компенсации и льготы за работу в опасных,неблагоприятных условиях:

· количество сотрудников предприятия, занятых тяжелым физическим трудом и занятых на работах, не отвечающих санитарно-гигиеническим нормам;

· численность персонала, занятых с инструментами, не удовлетворяющих требованиям безопасности;

· расчёт тяжести и частоты травматизма на производстве;

· финансовые расходы на мероприятия по охране труда;

· количество сотрудников, страдающих профессиональными заболеваниями;

· материальные затраты связанные с несчастными случаями;

· объем и размеры компенсаций и льгот за работу в неблагоприятных условиях труда;

· свидетельство заключения договоров, анализ содержания и степень выполнения за изучаемый период.

4. Показатели, характеризующие фонд оплаты труда и фонд потребления:

· показатели дифференциации заработной платы.

· тарифная сетка а в общем фонде заработной платы;

· среднемесячная заработная плата и ее динамика по отдельным категориям трудящихся: руководителям, специалистам, служащим, рабочим;

5. Социальная поддержка рабочих предприятия:

· размеры основных производственных фондов и структура социальных фондов.

· распределение средств в качестве материальной помощи (льготы по оплате коммунальных услуг; надбавки к пенсиям, компенсация в связи с удержанием стоимости питания и оплата путевок на лечение и проезд к месту отдыха; материальная помощь, содержание детей в детских дошкольных учреждениях; т.д.);

Изменяя любые организационные параметры, влияющие на людей, можно повысить качество трудовой жизни.Это такие элементы как децентрализация власти, обучение, программы управления продвижением по службе, проведение тренингов для более эффективного общения и поведения в коллективе., участие в вопросах руководства, подготовка руководящих кадров.Все это нужно для того, чтобы дать людям специальные возможности для достижения своих личных потребностей в совокупности с повышением эффективности деятельности предприятия.


Вывод

Актуальность объясняется тем, что для развития предприятий в России необходимо развивать общественное партнерство, постоянно перезаключать коллективные договоры и соглашения, развивать производственную демократию, т.е. исходя из интересов и потребностей предприятий необходимо поднимать качество трудовой жизни.

А это значит проводить:

· - диагностику состояния качество трудовой жизни на предприятии на основе комплекса, используемых показателей, экспертных оценок, результатов социологических опросов;

· -организацию работ по выявлению резервов роста качества трудовой жизни;

· -выявление и классификацию факторов, влияющих на качество трудовой жизни;

· -выбор возможных методов повышения качества трудовой жизни;

· -создание программы повышения качества трудовой жизни.

Анализ показателей позволяет выявить и оценить примерный вклад каждого из элементов формирования и повышения качества трудовой жизни и, наоборот, показать, в какой степени качество трудовой жизни влияет на развитие социально-экономических процессов на микро- и макроэкономическом уровне.

Внедрение программ реорганизации условий труда способствует повышению качества трудовой жизни, так как содействует развитию чувства удовлетворения работой, снижению количества прогулов и текучести кадров и повышению качества продукции. Их результативность повышается, когда они понятны и желательны для работников, а также экономически целесообразны.

Качество трудовой жизни - важнейшее условие роста производительности труда и должно базироваться на росте материальных потребностей и концепции всестороннего развития личности.

Список используемой литературы

Ø Российская энциклопедия по охране труда: В 3 т. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во НЦ ЭНАС,2007.

Ø Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. — М.: Норма, 2003.

Ø ЕВРАЗИЙСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ Проблемы современной экономики

Ø Третьяк С. Качество трудовой жизни: как его измерить и обеспечить в сфере услуг?

 

Оглавление

š Введение. 2

š Справедливое вознаграждение за труд; 4

š Льготы и пособия; 5

š Страховое обеспечение. 7

š Безопасные и здоровые условия труда. 8

š Возможность использовать и развивать свои способности; 9

š Профессиональный рост и уверенность в будущем; 10

š Хорошие взаимоотношения в трудовом коллективе. 11

š Правовая защищенность. 12

š Достойное место работы.. 13

š Социальная полезность работы. 14

š Общий анализ. 15

š Вывод. 20

š Список используемой литературы.. 21

 

 


Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Безопасные и здоровые условия труда| РЕГУЛЯРНАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.017 сек.)