Системный подход в управлении.

Закономерности управления

1 закономерность:

Первичным является объект

Это соответствие управляющей системы особенностям, целям и тенденциям управляемого объекта.

2 закономерность:

Наличие прямых и обратных связей

Прямая связь реализуется в виде приказов; обратная связь – в виде отчетов о том, как было организовано определенное управленческое решение.

3 закономерность:

Реальность управления

Ресурсообеспеченность + потенциал объекта

4 закономерность:

Пропорциональность в управлении

Соответствие объемов работ масштабам подразделения.

5 закономерность:

Концентрация и социализация в управлении

Принципы управления

Менеджмент – это процесс управление в организациях, наука об управлении,

искусство управления и люди составляют орган управления.

Объектом менеджмента являются люди в организациях и совокупность

отношений между ними, возникающих в процессе управления этими организациями.

Субъекты - производители, посредники, потребители, а также социальные

институты, органы управления, сфера торговли, СМИ, системы образования.

Принципы - руководящее правило, которому необходимо следовать при

выполнении той или иной задачи.

Делятся на 2 группы:

· Общие (то, что характерно для всех уровней управления)

Принципы:

- Научности;

- Системы и комплексности;

- Единоначалия и конгениальности;

- Баланса власти;

- Правильности подбора и расстановки;

- Кадров.

· Частные (которые касаются отдельных компонентов системы управления)

Принципы:

- Построения структуры управления;

- Функционирования процесса управления

ü Принцип параллельности;

ü Принцип преемственности;

ü Принцип прямоточности;

ü Принцип непрерывности.

Системный подход в управлении.

Существует два основных типа систем: закрытые и открытые. Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы от среды, окружающей систему.

Открытая система характеризуется взаимодействием с внешней средой. Энергия, информация, материалы – это объекты обмена с внешней средой через проницаемые границы системы. Открытая система имеет способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде и должна делать это для того, чтобы продолжить свое функционирование.

Руководители в основном занимаются системами открытыми, потому что все организации являются открытыми системами. Выживание любой организации зависит от внешнего мира.

При системном подходе любая система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь. Важнейшие принципы:

· процесс принятия решения должен начинаться с выявления и четкого формулирования конкретных целей;

· необходимы выявление и анализ возможных альтернативных путей достижения цели;

· цели отдельных подсистем не должны вступать в конфликт с целями всей системы;

· восхождение от абстрактного к конкретному;

· единство анализа и синтеза логического и исторического;

· проявление в объекте разнокачественных связей и взаимодействий.

Системный подход применяется как способ упорядочения управленческих проблем, благодаря которому осуществляется их структурирование, определяются цели решения, выбираются варианты, устанавливаются взаимосвязи и зависимости элементов проблем, а также факторы и условия, оказывающие воздействие на их решение.

Дата добавления: 2015-09-03