И отчет о выполнении дипломной работы

Студент__ ______________________________________________________

Тема ___________________________________________________________

________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

Руководитель ___________________________________________________

Этапы работы	Сроки выполнения	Дата проверки	Подпись руководителя

Подпись руководителя дипломной работы_______________________________

Приложение 6

Таблица основных результатов дипломной работы

Результат дипломного исследования	Описание результата
Построена модель комплексной системы управления развитием персонала организации	- определение организационных изменений предприятия, определяющих необходимость внедрения системы управления развитием персонала; - установление универсального алгоритма грамотного развития персонала в организации; - выявление выгод для организации, работника и общества, получаемых в результате развития персонала
Разработан бланк для самостоятельной оценки работником своего труда	- раскрытие трудовых обязанностей работника, показателей измерения эффективности его труда, достижений в работе; - определение и оценка личных качеств, необходимых для плодотворной работы; - выявление мнения работника о возможных мерах повышения своего труда
Построена модель процесса оценки эффективности обучения работников ОАО «Иркутсккабель»	- выбор основных этапов определения оценки эффективности проведенного обучения; - определение субъектов, участие которых необходимо для определения эффективности обучения; - разработка оцениваемых критериев для каждого субъекта оценки обучения; - обработка и анализ результатов эффективности обучения
Разработан алгоритм работы с кадровым резервом	- выявление факторов, определяющих зачисление работника в состав резерва на продвижение; - определение этапов работы с резервом (контроль и оценка достижений резервиста, разработка индивидуального плана развития карьеры, рассмотрение схемы замещения должностей и т.д.)
Разработан бланк самооценки кандидата в резерв	- раскрытие сильных и слабых сторон кандидата в резерв, рабочих достижений, изменений в служебном статусе и т.д.; - выявление предпочтительных направлений развития личностного потенциала, целей карьеры, определение факторов, влияющих на стремление занять более высокую должность и т.д.
Разработана индивидуальная карта работника, состоящего в резерве ОАО «Иркутсккабель»	- учет персональных данных работника и их соответствие требованиям резервиста; - оценка выполняемой работы с начала трудовой деятельности, определение направлений необходимого обучения, учет мнения руководителей и т.д.
Разработана форма опросного листа по выявлению кандидатов в резерв, заполняемого руководителем	- выявление наиболее достойных кандидатов; - оценка степени их «пригодности» для зачисления в резерв (способность принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность, степень выраженности управленческих качеств, возможность стать приемником руководителя и т.д.)

Приложение 7

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….
1. ПРОГРЕССИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ ИЗБИРАЕМОЙ СТРАТЕГИИ……………
1.1.Классификация видов и этапов становления персонал – стратегии…...
1.2.Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации……………………………………………………………………
1.3.Основные подходы к разработке программ долгосрочной кадровой политики………………………………………………………………………..
2. АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ОТРАСЛИ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ И ОАО ШВЕЙНОЙ ФИРМЫ "ВиД" (г. Иркутск)………………………………………………….
2.1.Современные тенденции развития легкой промышленности России….
2.2.Характеристика и основные показатели деятельности ОАО Швейной фирмы "ВиД"…………………………………………………………………..
2.3.Стратегическая направленность фирмы…………………………………
2.4.Распределение функциональных обязанностей в системе управления персоналом…………………………………………………………………….
2.5.Организационно-кадровый аудит фирмы………………………………
3. ПРОЕКТ ДОЛГОСРОЧНОЙ ПРОГРАММЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО ШВЕЙНОЙ ФИРМЫ "ВиД"…………………………...
3.1.Разработка персонал-стратегии и комплекса перспективных кадровых мероприятий……………………………………………………………………
3.2.Программа адаптации персонала (на примере специалситов службы сбыта)…………………………………………………………………………..
3.3.Создание единой службы управления персоналом……………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ 1…………………………………………………………….
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 …………………………………………………………….

Приложение 8

Министерство образования и науки РФ

Байкальский государственный университет экономики и права

Факультет ________________________________________________

Кафедра __________________________________________________

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ К
ДИПЛОМНОЙ РАБОТЕ

на тему: _________________________________________________________

_________________________________________________________________

Студент(ка):
	^(подпись)		^(Ф.И.О.)
Руководитель:
	^(подпись)		^(Ф.И.О.)

Дата добавления: 2015-08-13