Вместо предисловия. Что такое коучинг?

Что такое коучинг?

Александр Сорокоумов

Что такое коучинг? или попытка пролить свет на самое популярное и самое непонятное увлечение современных менеджеров и консультантов по управлению

В печатном варианте статья издана в альманахе издательства «Класс», в 2004 году www.igisp.ru

Содержание

Часть 1. Так что же такое коучинг? 4

Базовое уравнение коучинга 5

Зачем людям коучинг 5

Введение в технологию развития 7

Терапия успехом 12

Какой продукт у коучинга? 16

Что нужно, чтобы начал происходить коучинг? 16

Часть 2. Что это за человек такой – коуч? 18

Базовые подходы, или «кандидатский минимум» для коуча 18

Как становятся коучем? 19

Как выбрать коуча? 20

Часть 3. Коучинг в бизнесе, или «коуч против консультанта». 23

Стремительные и смертельно уставшие 23

Чем «коучинговый» подход отличается от «консультирования»? 24

Войны вокруг советов. 26

А не сади ты нас – на иглу… 27

Коучинг и тренинг 27

Организационная диагностика в стиле «коучинг» 29

Почему 80% консультантов и менеджеров не могут стать коучами? 30

Так все же: кого выбрать? 31

Подводя итоги 31

Почему коучей не любят? 31

Для кого существует коучинг? 32

Могу ли я стать коучем? 32

Об авторе: 33

Услуги: 33

Авторские семинары, тренинги 34

Замечание об использовании:

Вы можете без ограничений копировать и пересылать эту статью другим, до тех пор, пока вы не вносите в нее никаких изменений.

И, понятно, любое коммерческое использование (если уж такая идея возникнет!) требует некоторого согласования со мной.

Вместо предисловия

В среде отечественных тренеров, консультантов и психотерапевтов царит оживление. Появилось новое слово, и все хотят узнать, что же это такое. Тем более, что по слухам, на нем можно неплохо заработать.

И действительно, некоторые уже зарабатывают. Говорят, нормально. Значит, и мы тоже теперь будем. Итак, говорит некий директор некоей консалтинговой (тренинговой? рекрутинговой?) компании, теперь мы будем заниматься коучингом тоже. Время, понимаете, конкуренты там уже шевелятся, надо и нам. Так, кто у нас бывший психотерапевт? Ты? Будешь теперь коучем. Лицо поумней, взгляд посуровей… хорошо. Так, что теперь? Сайт надо дополнить, там статей пару тиснуть – что такое коучинг и зачем он нужен нашим клиентам. Так, кто у нас клиенты побогаче, кто за это заплатить может? Топы, значит? Хорошо, будем топам продавать бизнес-коучинг. Эх, здорово звучит!…

И – продают. Побродив по просторам интернета, полистав печатные издания и даже на скорую руку изданные книжки, приходишь к выводу, что продажа коучинга в современной России чем-то неуловимо напоминает продажу Гербалайфа. Причем продавец заранее чувствует себя виноватым в том, что продает вам этот гербалайф. Простите, коучинг.

И не зря чувствует. Ибо под маркой коучинга, как в свое время под маркой гербалайфа, тайм-шера, тренинга продаж и всех прочих модных увлечений чаще всего продается одно и тоже: этакая волшебная палочка, которая принесет счастье, быстрое и легкое, в яркой заграничной упаковке и без необходимости что-то делать самому (сидеть на диетах, заниматься спортом, разрабатывать систему стимулирования и т.п.). Просто, как в американской сказке: заплати – и у тебя все будет.

По всем правилам жанра здесь мне следует со всем негодованием заявить, что коучинг – ЭТО НЕ ВОЛШЕБНАЯ ПАЛОЧКА!!! Кстати, во всех встретившихся мне книгах по коучингу, авторы, словно сговорившись, постоянно пишут, чем коучинг не является. Коучинг – это, дескать, не тренинг, не консалтинг, и (боже упаси!!!) не психотерапия!!! Вот можно еще одно «не» добавить. Коучинг – ЭТО НЕ ВОЛШЕБНАЯ ПАЛОЧКА!!!

Но что же это тогда, возникает справедливый вопрос. И действительно, что же такое коучинг? Чем конкретно он отличается от консалтинга, тренинга и т.п.? Какие задачи он решает и как? И можно ли объяснить это в двух словах, так, чтобы понял и неспециалист?

Ну что ж, попробуем.

Дата добавления: 2015-08-13