Финансовые результаты

Инвестиционный капитал составляет сумму единоразовых и постоянных затрат:

ИК= 22703,00+13732,90=36 435,90

Затраты на один месяц составляют З=1891,92+13732,90=15624,82грн.,

на год З=15624,82*12=187 497,84грн.

Доход – это сумма дохода от продажи товаров.

Средний Д=38827,50грн., в месяц

Д= 38 827,50*12=465 930,00 грн., в год.

Д= 465 930,00грн., в год.

Прибыль – это разница между доходом и затратами.

П= 38 827,50 – 15 624,82 = 23 202,68грн., в месяц.

П= 23 202,68 * 12= 278 432,16грн., в год.

Рентабельность – это доходность предпринимательской деятельности.

Рентабельность затрат = прибыль/сумму всех затрат*100%.

Р= 278 432,16 / 187497,84 * 100% = 148%

Рентабельность = 148%

Срок окупаемости – это период, в течение которого доходы от инвестиций становятся равны первоначальным вложениям

СО = ИК/П

СО = 36 435,90/ 23 202,68 = 1 месяц

Оценка рисков.

Таблица № 10

№ п/п	Риск	Меры предотвращения
1.	Человеческий фактор, возврат товара.	·​ Необходимо более тщательно работать с клиентами, уточнив все его пожелания.
2.	Брак продукта или оказанной услуги.	·​ При приеме товара для реализации необходимо проверять качество поставленной продукции. ·​ Для предотвращения оказания некачественных услуг нужны квалифицированные работники и качественные материалы.
3.	Несвоевременная поставка товаров	·​ Для своевременных закупок товаров, используемых для работы, необходимо планирование и анализ деятельности торговой точки.
4.	Продукты, у которых истек срок годности	· Необходимо постоянно следить за сроком годности продукта · Заказывать небольшими партиями,
5.	Некачественная производимая продукции	· Закупать только качественные и свежие продукты Пошагово анализировать производство, возможно на каком-то участке работы была допущена ошибка · Проверить исправность аппаратуры
4.	Конкуренты.	·​ Постоянный анализ конкурентной среды. ·​ Изучение преимуществ и слабых сторон конкурентов. ·​ Предоставление услуг более качественно и более интересными ценами.
5.	Изменение законодательства в Украине.	·​ Необходимо отслеживать все возможные изменения в законодательстве страны.

Заключение

Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что представленный проект может быть реализован с высокой эффективностью.

Так рентабельность продаж составляет 148%. Высокий уровень прироста собственного капитала говорит о высокой оборачиваемости средств.

В результате расчетов получены следующие интегральные показатели эффективности проекта:

* Срок окупаемости: PBP = 1 мес.

* Чистый приведенный доход: NPV = 278432,16грн., в год.

Проведенный анализ рынка говорит о том, что сегмент на который ориентирована деятельность создаваемой торговой точки, на сегодняшний день, в данном районе города практически свободен, что позволяет рассчитывать на то, что продукция будет пользоваться устойчивым спросом, с тенденцией роста по мере развития деятельности и расширения номенклатуры оказываемых услуг.

Верно реализованной бизнес-план принесет прибыль, а маркетинговый план – поможет привлечь новых клиентов и завоевать новые рынки в процессе развития бизнеса, что повлечет за собой расширение «Торговой точки по производству и продажи сахарной ваты, попкорна, спиральных чипсов, пончиков и молочных коктейлей» и в дальнейшем открытие новых точек.

Библиография

1. Бизнес-план. Донецк 2000 г.

2..В.В.Хмурова «Менеджмент предпринимательской деятельности». - Издательство «Центр учебной литературы», Киев,2013г.

3. И.З.Должанский, Т.О. Загорна «Бизнес-план: технология разробоки».- КЕГІ, Киев, 2006г.

4. М. М. Огородник, М. В. Падюка Конспект лекций «Экономика труда»,Львов,2007г.

5. Питер Диксон. «Управление маркетингом». ЗАО «Издательство БИНОМ», Москва,1998г.

6. Допалнительно: бизнес-план, разработаный для защиту в центре занятости в г. Запорожье.

Дата добавления: 2015-08-09