Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Источники и факторы снижения себестоимости.

Читайте также:
  1. III. Коррупционные факторы
  2. VIII. ИМУЩЕСТВО РОТ ФРОНТА, ЕГО ИСТОЧНИКИ И ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПАРТИИ
  3. Билет № 3 Правовые основы (источники) организации и деятельности прокуратуры РФ. Их классификация.
  4. Биотические факторы
  5. Битва за Москву 1941-1942: события, герои, источники победы.
  6. Бухгалтерский учет с использованием нормативных затрат. Различие учета по нормативной и по фактической себестоимости.
  7. В шестисотый год жизни Ноевой, во вторый месяц, в семнадцатый день месяца, в сей день разверзлись все источники великой бездны, и окна небесные отворились.

Существует множество направлений снижения себестоимости продукции. Их называют резервами.

Резервы снижения себестоимости образуются на государственном уровне, на уровне отрасли и внутри предприятия.

Мероприятия, внедрение которых обеспечивает предприятию снижение себестоимости продукции, классифицируют по трем направлениям:

1. Повышение технического уровня производства.

К мероприятиям этого направления относятся - внедрение прогрессивного оборудования и новых технологических процессов, механизация и автоматизация производства, применение новых видов материала, новых более дешевых видов энергии, топлива, изменение конструкции изделия, стандартизация и унификация изделия. Мероприятия этой группы снижают себестоимость продукции за счет уменьшения расходов сырья, материалов, топлива, энергии, снижения трудоемкости продукции. сокращения брака и простоев оборудования.

2. Улучшение организации производства и труда.

К мероприятиям этого направления относится: совершенствование управления производством путем автоматизации управленческого труда (использование компьютеров в проектировании изделий, разработке технологических процессов, в планировании и учете); совершенствование организации производства путем рациональной организации специализации цехов, участков и рабочих мест (это способствует автоматизации и механизации производства и не требует частой переналадки станков, а значит их простоев); своевременное обеспечение рабочих мест технической документацией, приборами контроля качества продукции, материалами, инструментами; рациональная организация материально-технического снабжения путем поиска наиболее близких поставщиков, более дешевого вида транспорта; передача по кооперированным связям изготовления деталей или узлов на специализированное предприятие.

3. Мероприятия третьей группы снижают себестоимость продукции за счет снижения транспортных расходов, стоимости материалов, комплектующих, увеличения объема производства и вследствие этого снижения условно-постоянных расходов, повышения качества продукции.

Увеличение объема производства продукции м изменение ее структуры.

Это мероприятие обеспечивает полную загрузку оборудования и снижает себестоимость единицы продукции за счет уменьшения условно-постоянных расходов, особенно амортизационных отчислений.

 


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 95 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Классификация предприятий по формам хозяйствования. | Виды затрат | Механизм регулирования цен. | Производственная мощность предприятия. | Основные пути повышения производительности труда | Состав и структура кадров. | Критические точки рентабельности | Классификация затрат по калькуляционным статьям | СТРУКТУРА КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ | Структура аппарата управления. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Понятие о промышленности как ведущей отрасли народно-хозяйственного комплекса| Особенности современного развития НТП

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)