Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Признание

Читайте также:
  1. IV. Признание расходов
  2. В каких случаях наличие в протоколе об административном правонарушении неоговоренных исправлений влечет признание данного протокола недопустимым доказательством?
  3. Взаимное признание дипломов как фактор интеграции образования.
  4. Историческое признание: GBC принимает заключения ИРМ
  5. Некоторые судьи неправомерно рассматривают непризнание лицом своей вины как основание для ужесточения наказания.
  6. Подраздел 2 Положение общего применения Статья 106 Взаимное признание
  7. Получение и признание квалификаций высшего образования в Украине.

Компания признает выходные пособия в качестве обязательства и расхода только если она приняла окончательное решение:

уволить работника до установленного срока выхода на пенсию; или

о предоставлении выходного пособия в связи предложением о добровольном увольнении.

 

ПРИМЕР – Выходные пособия Вы закрываете подразделение и предлагаете вознаграждение в размере $3000 каждому работнику, который согласится уволиться. 50 работников принимают предложение, но еще 10 работников придется уволить по сокращению штата, при этом затраты составят по $2000 на каждого работника. Денежные средства, выплаченные всем 60 уволенным работникам, классифицируются как выходные пособия.
  ОПУ/ББ Дт Кт
Расходы на персонал – выходные пособия ОПУ $170.000  
Денежные средства ББ   $170.000
Учет выплаты выходных пособий

 

Компания принимает окончательное решение по увольнению работников когда она разработала подробный план сокращения и не имеет реальной возможности его отменить.

 

Подробный план включает как минимум следующие данные:

местонахождение, функции и примерное число работников, подлежащих сокращению;

размер выходного пособия по каждой категории или должности;

сроки реализации плана.

 

Осуществление плана должна быть начата как можно скорее, и его реализации должен быть таким, чтобы не допустить вероятности внесения в него существенных изменений.

 

 

ПРИМЕР – Окончательного решения по сокращению работников пока нет

Совет директоров принимает решение о том, что для обеспечения рентабельности будет либо продана фабрика в течение 6 месяцев, либо произведено сокращение штатов.

У фабрики пока нет окончательного решения по сокращению персонала, поскольку еще не разработан окончательный план действий, и если фабрику продадут, то сокращения персонала не будет.

 

Резерв на выплату выходных пособий не должен создаваться до тех пор, пока не будет разработан подробный план, изменение которого маловероятно.

 

Выходные пособия, помимо единовременных выплат, иногда также могут предусматривать:

повышение пенсионных выплат или иных вознаграждений по окончании трудовой деятельности через пенсионный план или напрямую;

сохранение заработной платы до окончания определенного периода, если в течение этого периода сотрудник не оказывает никаких услуг, приносящих компании выгоду.

 

ПРИМЕР – Выходные пособия, помимо единовременных выплат Вы переводите офис в другой регион. Все сотрудники за исключением одного переводятся в новый офис. Оставшийся сотрудник попадает под сокращение. Ему будет выплачиваться заработная плата в размере $1000 в течение 3 последующих месяцев, и $2000 будет добавлено к его пенсии. Эти выплаты являются выходными пособиями.
  ОПУ/ББ Дт Кт
Расходы на персонал – выходные пособия ОПУ $5.000  
Начисленная заработная плата ББ   $3.000
Отчисления в пенсионный фонд ББ   $2.000
Учет начислений выходных пособий

 

Некоторые вознаграждения работникам подлежат выплате независимо от причин их увольнения. Выплата такого рода вознаграждений обязательна, но сумма выплаты может зависеть от стажа, но сроки выплаты не определены.

 

 

ПРИМЕР – Вознаграждения, выплачиваемые независимо от причины увольнения

При увольнении каждый работник вашей компании получает право на 10 акций компании за каждый месяц работы.

Учет этих акций происходит в соответствии с МСФО (IFRS) 2. Это вознаграждения по окончании трудовой деятельности, а не выходные пособия.

 

 

Некоторые компании обеспечивают более низкий уровень вознаграждения при увольнении работника по собственному желанию, чем при принудительном увольнении по требованию компании. Дополнительное вознаграждение, подлежащее выплате при вынужденном увольнении, как раз и представляет собой выходное пособие.

 

ПРИМЕР – Увольнение работника по собственному желанию Сотрудники, добровольно досрочно выходящие на пенсию, получают по $2000 в форме перечисления в свой пенсионный фонд. Это вознаграждение по окончании трудовой деятельности. Сотрудники, сокращаемые по решению компании, получают по $3000. Первые $2000 представляют собой вознаграждение по окончании трудовой деятельности. Оставшаяся $1000 – это выходное пособие.
  ОПУ/ББ Дт Кт
Расходы на персонал – вознаграждения по окончании трудовой деятельности ОПУ $2.000  
Отчисления в пенсионный фонд ББ   $2.000
Учет добровольного досрочного выхода на пенсию
Расходы на персонал – выходные пособия ОПУ $1.000  
Расходы на персонал – вознаграждения по окончании трудовой деятельности ОПУ $2.000  
Денежные средства ББ   $3.000
Учет принудительного сокращения кадров

 

Выходные пособия не обеспечивают компании каких-либо будущих экономических выгод и немедленно признаются расходом отчетного периода.

 

Иногда в случае признания компанией обязательств по выплате выходных пособий может возникнуть необходимость учесть сокращение будущих пенсионных выплат или иных вознаграждений работникам.

 

ПРИМЕР – Выходные пособия – сокращение вознаграждений по окончании трудовой деятельности В обмен на выходное пособие в размере $10 000 сотрудник соглашается на сокращение пенсии. Сумма экономии затрат на пенсионное обеспечение, составляет $3 000.
  ОПУ/ББ Дт Кт
Расходы на персонал – выходные пособия ОПУ $10.000  
Денежные средства ББ   $10.000
Расходы на персонал – вознаграждения по окончании трудовой деятельности ОПУ   $3.000
Отчисления в пенсионный фонд ББ $3.000  
Учет выходных пособий и сокращения вознаграждений по окончании трудовой деятельности

 

Оценка

Когда выходные пособия подлежат выплате по истечении более 12 месяцев после отчетной даты, они дисконтируются с применением соответствующей ставки дисконта.

 

В случае добровольного увольнения оценки выходных пособий основываются на предполагаемом числе работников, которые согласятся с предложением.

 

ПРИМЕР –Добровольное увольнение по предложению компании. Ваша компания хочет уволить 500 сотрудников. Вы предлагаете $10.000 каждому сотруднику, кто уволится по собственному желанию. Вы полагаете, что на это согласятся только 200 человек. Резерв на выходное пособие составит $2 млн (200 * $10.000). Дальнейший резерв может быть создан, если последуют принудительные увольнения.
  ОПУ/ББ Дт Кт
Расходы на персонал – добровольное увольнение ОПУ $2 млн  
Резерв на выходное пособие ББ   $2 млн
Учет выходных пособий при добровольном увольнении

 

 


Дата добавления: 2015-08-09; просмотров: 80 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Введение | Признание и оценка | Стоимость прошлых услуг | Признание и оценка | Актуарные прибыли и убытки | Бухгалтерский баланс | Метод актуарной оценки | Возмещения | Объединение компаний | Раскрытие информации |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Краткосрочные оплачиваемые отпуска| Пенсии и другие вознаграждения по окончании трудовой деятельности

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)