Организационной деятельности

Деятельности

1. Влияние организации производства на построение управленческого учёта

2. Информация, используемая в управленческом учёте организационной деятельности

3. Виды и формирование центров ответственности

4. Состав и распределение расходов по организационной деятельности

5. Система управленческого контроля за деятельностью подразделений

6. Содержание внутренней отчётности результатов деятельности подразделений

6. 1. Условия и принципы построения внутренней сегментарной отчётности

6. 2. Сегментарная отчётность как основа оценки деятельности центров ответственности

Влияние организации производства на построение

управленческого учёта

Основной задачей управленческого учёта организационной деятельности является эффективность функционирования служб и отделов управления на основе информации при оптимальном уровне расходов на обслуживание и управление производством.

Организационная структура предприятия зависит от следующих факторов:

- характер производства и его основные особенности, состав выпущенной продукции, технологии изготовления, масштаб и тип производства, уровень технической оснащённости;

- формы организации управления: линейная матричная, линейно-функциональная;

- соответствие структуры аппарата управления и структуры производства;

- соотношение между централизованной и децентрализованной формами управления;

- уровень автоматизации управленческих работ, квалификации работников.

2. Информация, используемая в управленческом учёте

организационной деятельности

Реализация целей каждого уровня управления возможна при наличии оперативной и достоверной информации (таблица 39).

Таблица 39 – Структура учётной информации о производстве по уровням управления.

№ уровней	Уровень управления	Места затрат	Центры затрат	Объекты затрат	Уровень себестои-мости	Объекты калькули-рования
	Предприятие	Предприятие	Затраты предприятия	Готовая продук ция	Производственная	Изделия, продукты
	Производство как часть деятельности	Производство	Затраты производ ства	Партии деталей, узлов, комплек тов	Производ ственная (прямые затраты)	Партии деталей, узлов, комплектов
	Цех	Цех	Затраты цеха	Партии деталей, узлов, комплек тов	Цеховая себесто-имость (Прямые затраты)	Партии деталей, узлов, комплектов
	Производственный участок	Участок	Затраты участка	Техноло гические операции участка	Прямые затраты участка	Партии деталей, узлов, комплектов
	Бригада	Бригада	Затраты бригады	Техноло гические операции бригады	Прямые затраты бригады	Партии деталей, узлов, комплектов
	Рабочее место	Рабочее место	Затраты рабочего места	Операции технологи ческого процесса	Прямые затраты рабочего места	Партии деталей, узлов, комплектов

Дата добавления: 2015-08-09