Какая реклама, по Вашему мнению, нужна магазинам «Магнит»?

1- Реклама на радио/телевидении

2- Реклама в периодических печатных изданиях

3- Реклама на щитах города

4- Достаточно рекламных буклетов

5- Не нужна вообще

6- Другой вариант ответа_____________________________

Данная анкета состоит из 4 частей:

1. Вступление

В этой части изложена общая информация о причинах и целях исследования, выраженное в явной форме приглашение принять участие в опросе, заверение в конфиденциальности ответов, высказана необходимость в получении правдивых ответов, а также то, что опрос не займёт много времени и не будет обременителен.

2. Основная часть

Этот раздел содержит вопросы, касающиеся непосредственно темы исследования. Все вопросы упорядочены в следующей последовательности:

а) опрос начинается с вводных вопросов, постепенно подводя респондента к теме исследования.

б) вопросы сгруппированы по темам: сначала осуществляется опрос на одну тему, затем переход ко второй

3. Паспортичка

В этой части анкеты приводятся вопросы, касающиеся социально-демографической характеристики респондентов.

4. Детектор

Для анализа того, правильно ли были составлены вопросы, понимают ли их респонденты и отвечают ли данные вопросы проблеме и цели исследования, был проведён «пилотаж» (предварительный опрос небольшой группы респондентов), который показал, что вопросы составлены верно и отвечают запросам исследования.

Анкетирование респондентов проводилось вблизи магазинов «Магнит», в двух микрорайонах города Набережные Челны. Респондентами стали люди различного возраста и разных слоёв населения. Опрос был воспринят с интересом и люди с готовностью отвечали на ряд поставленных вопросов.

Должностные обязанности директора.

Директор несет ответственность за:

1. безопасные условия труда на каждом рабочем месте;

2. разработку инструкций по охране труда на профессии и виды работ;

3. своевременное обучение и инструктирование работников;

4. своевременность прохождение работниками периодических медицинских осмотров;

5. построение графика работы персонала в соответствии с расчетом ОГР;

6. производительность работы персонала и магазина;

7. выполнение плана по продажам магазина;

8. профессиональную работу персонала, выполнение персоналом всех функциональных и должностных обязанностей;

9. правильное составление бюджета магазина;

10. вмешательство в работу программы автозаказа;

11. своевременное получение от поставщиков всех исправленных приходных и подтвержденных возвратных документов;

12. правильное и своевременное оформление необходимых для жизнедеятельности магазина документов в административных и фискальных органах;

13. своевременное решение вопросов с арендодателем;

14. своевременно решение вопросов с банковскими организациями;

15. наличие и ведение установленной документации, своевременность предоставления и достоверность всей отчетности магазина;

16. сохранность всего оборудования, товара и иного имущества в магазине, выполнение правил открытия и закрытия магазина, снятия и постановки на охрану;

17. организацию промежуточных инвентаризаций и правильный учет товаров;

18. своевременное и правильное начисление и выдачу заработной платы персонала;

19. правильную и бесперебойную работу торговой, холодильной и измерительной техники, программного обеспечения, а также своевременную профилактику и устранение неполадок;

20. разрешение всех внештатных ситуаций, возникающих в магазине;

21. за товар с истекшим сроком годности обнаруженный в торговом зале во время работы директора;

22. ведение кассовой дисциплины;

23. график дежурств персонала в случае, если магазин не сдается под охрану на пульт;

24. соблюдение сотрудниками ММ правил и техники пожарной безопасности;

25. организацию обучения сотрудников технологиям работы ММ;

26. организацию обучения и наличие знаний по охране труда, технике безопасности, санитарным нормам сотрудников ММ;

27. формирование кадрового резерва;

28. недоприемку товара (в количестве 1 коробки, упаковки и более) после заключения служебной проверки СВ, СЭБ с адресным удержанием виновного;

29. потери на магазине в размере 0,5% и выше от фактического объема продаж за месяц, в течение двух месяцев подряд и более, влечёт за собой служебную проверку СЭБ, СВ, НОП по результатам который к директору ММ будут применены меры согласно Трудового законодательства, в плоть до увольнения;

30. порядок проведения проверки контролирующими органами;

31. проверку наличия доверенности подписанной директором департамента маркетинга, в момент предоставления доступа мерчендайзерам в магазин, а в случае отсутствия доверенности за отказ в его предоставлении.

32. своевременное проведение инкассации из кассы магазина и с терминала по оплате услуг;

33. сохранность проинкассированных денежных средств из кассы магазина и терминала по оплате услуг до момента их передачи инкассатору.

34. техническую исправность терминала по оплате услуг.

В случае нарушения настоящей должностной инструкции к директору ММ применяются дисциплинарные взыскания вплоть до увольнения. В случае причинения материального ущерба предприятию директор ММ несет ответственность в порядке, установленном трудовым, гражданским и уголовным законодательством Российской федерации.

Дата добавления: 2015-08-18