Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Политика совершенствования системы муниципального управления

Читайте также:
  1. I Начальная настройка системы.
  2. I. Концепция научного управления.
  3. I. Организационные структуры управления.
  4. I. Реформа пенсионной системы РФ.
  5. II. Концепция административного управления (классическая школа управления).
  6. II. Основные направления деятельности органов студенческого самоуправления.
  7. II. Политика разрядки

Политика совершенствования системы муниципального управления Нижнего Новгорода представляет собой совокупность подходов, задач и мероприятий в области обеспечения организационной, материальной и кадровой инфраструктуры органов местного самоуправления для исполнения функций и процедур муниципального управления, а также механизмов взаимодействия с местным сообществом при решении задач городского развития.

Целью политики совершенствования системы муниципального управления является создание оптимальных способов решения вопросов местного значения и достижения прочих приоритетов социального экономического развития города органами местного самоуправления и местным сообществом.

Основными задачами политики совершенствования системы муниципального управления являются:

1. Формирование комплексной системы стратегического и оперативного планирования социально-экономического развития.

2. Оптимизация функций и процессов муниципального управления.

3. Развитие кадрового потенциала муниципальной службы и противодействие коррупции.

4. Привлечение местного сообщества к решению задач городского развития.

Политика в сфере муниципального управления направлена на реализацию стратегического направления «Обеспечение эффективного управления городским развитием органами местного самоуправления и местным сообществом» и является обеспечивающей для успешной реализации всех прочих стратегических направлений.

 


Таблица 6 – Показатели реализации политики совершенствования системы муниципального управления

Задача Показатель Единица измерения         Обоснование
  Формирование комплексной системы стратегического и оперативного планирования социально-экономического развития Охват задач, установленных Стратегией социально-экономического развития города, муниципальными программами Нижнего Новгорода % -       Базовая задача Обеспечение полного охвата задач, установленных Стратегией социально-экономического развития города, муниципальными программами Нижнего Новгорода
Доля расходов бюджета, осуществляемых в рамках муниципальных программ, города Нижнего Новгорода % -       В соответствии с планируемой к достижению доле программных расходов федерального бюджета
  Оптимизация функций и процессов муниципального управления Доля муниципальных функций, описанных принятыми административными регламентами от общего количества муниципальных функций % -       Базовая задача Обеспечение полного охвата муниципальных функций, описанных принятыми административными регламентами
  Развитие кадрового потенциала муниципальной службы и противодействие коррупции Доля муниципальных служащих, охваченных системой обучения и повышения квалификации по итогам года % н/д не менее 20 не менее 30 не менее 30 Базовая задача Целевой ориентир Стратегии развития Нижегородской области до 2020 г.
Доля должностей муниципальной службы, для которых утверждены показатели результативности профессиональной служебной деятельности % -       Аналоговая оценка целевого значения показателя
Доля проектов нормативных правовых актов, прошедших антикоррупционную экспертизу, по отношению к общему количеству нормативных правовых актов, подлежащих антикоррупционной экспертизе % -       Обеспечение полного охвата антикоррупционной экспертизой нормативных правовых актов, подлежащих антикоррупционной экспертизе
  Привлечение местного сообщества к решению задач городского развития Количество социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших муниципальную поддержку (нарастающим итогом) единиц -       Стратегическая задача Предварительная экспертная оценка
Наличие на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода формы обратной связи, позволяющей внести предложение по корректировке проектов местных правовых актов да/нет нет да да да Наличие на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода формы обратной связи, позволяющей внести предложение по корректировке проектов местных правовых актов

 

 


Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Стратегическая цель и показатели ее достижения | Сценарные условия | Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами | Занятость в экономике города, заработная плата и фонд оплаты труда | Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами | Занятость и заработная плата в экономике города | Стратегические направления и задачи развития Нижнего Новгорода | Бюджетная политика | Политика развития человеческих ресурсов | Пространственно-средовая политика |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Инфраструктурная политика| Политика совершенствования системы предоставления муниципальных услуг (выполнения работ)

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)