Читайте также:
|
|
Бюрократический тип структур управления имеет много разновидностей, но наи-более распространенной является линейно-функциональная организация, до сих пор широко используемая компаниями всего мира.
Основу линейно-функциональной структуры составляет «шахтный» принцип по-строения и специализация управленческого персонала по функциональным подсисте-мам организации (рис. 7).
НАЧАЛЬНИК ЦЕХА
Начальник участка №1
Начальник участка №2
И С П О Л Н И Т Е Л И
Рис. 7. Линейная структура управления
Организационное поведение
Преимущества линейной структуры управления:
1. отсутствие противоречивых указаний;
2. личная ответственность исполнителя одному лицу;
3. ответственность исполнителя за выполнения задачи (дисциплина);
4. стимулирование развития коммуникации.
Недостатки:
1. потребность в высокой квалификации руководителя;
2. увеличенное время прохождения информации.
Генеральный
Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 70 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Понятие и принципы построения управленческих структур | | | Директор |