Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Обоснование эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей

Читайте также:
  1. D. Сектор нефинансовых корпораций и его подсекторы
  2. I. Обоснование Регионального хаба
  3. I. Описание актуальности и значимости проекта, описание проблемы, на решение которой направлен проект (не более 1 страницы)
  4. III. АРЕНДНЫЕ ПЛАТЕЖИ И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ
  5. III. ОБОСНОВАНИЕ ЭТИОЛОГИЧЕСКОЙ, ПАТОГЕНЕТИЧЕСКОЙ И СИМПТОМАТИЧЕСКОЙ ТЕРАПИИ ПРИ РАЗЛИЧНЫХ ЗАБОЛЕВАНИЯХ ВНУТРЕННИХ ОРГАНОВ
  6. III. Пример гидравлического расчета водопроводной сети
  7. IV. ОБОСНОВАНИЕ НАЧАЛЬНОЙ (МАКСИМАЛЬНОЙ) ЦЕНЫ КОНТРАКТА

 

Для проведения данного анализа необходимо составить сводку основных экономических показателей. К ним относятся такие, как:

1. Прибыль: валовая и чистая;

2. Рентабельность продукции;

3. Рентабельность фондов;

4. Полная себестоимость;

5. Трудоемкость;

6. Прогнозируемая цена на продукцию;

7. Критический объем продаж и выпуска;

8. Эффективность капитальных вложений;

9. Срок окупаемости;

10. Запас финансовой прочности.

 

1. Для нормальной работы предприятия рекомендуется односменный режим работы с 8-ми часовым рабочим днем. Длительность рабочей недели 5 дней.

Суммарное количество дней на праздники, выходные, отпуска в течение года составляет порядка 112 дней, получаем, что количество рабочих дней в году 365–117=248. Отсюда эффективный фонд времени использования оборудования для 8-ми часовой смены с учетом времени на обслуживание составляет 1984 часов.

Зная эффективный фонд времени работы оборудования, определим годовую пропускную способность.

На сборке работают 4 человека. Средняя норма времени изготовления одного трицикла составляет 172 часа.

Следовательно пропускная способность в год составляет:

Qгод.=(1984/172)*4=46 шт./год

Прогнозируемый объем сбыта составляет 46 шт./год.

 

Таблица 2.2.1.

Расчет необходимой площади под производственный участок

Наименование кол-во габариты мxм всего m2
Рабочее место   3х2  
Места для хранения деталей и инструмента   2х2  
Место для дополнительного оборудования   2х2+2х1 2(4+2)=12
Поход   6х1  
Итого:  

 

Исходя из этой величины рекомендуемые габариты помещения участка 8х8=64 м2.

Так же необходима комната для управленческого персонала, которая составляет 30 м2.

 

Для расчета необходимого объема инвестиций необходимо определить структуру затрат, которые необходимы для работы фирмы. Они выглядят следующим образом:

 

1. Затраты на аренду помещения за первый месяц определяются из расчета, что стоимость аренды за 1 квадратный метр помещения в год составляет 500 $, получаем стоимость аренды:

Саренды = 500*(64+30)/12=3917 $

 

2. Затраты на оборудование и инвентарь.

Таблица 2.2.2.

Затраты на оборудование и инвентарь

  Наименование затрат Количество, шт. Стоимость единицы, $ Общая стоимость, $
Комплект оборудования на 1 рабочее место      
Складское и дополнительное оборудование      
Итого:  

 

Амортизационные отчисления составят 20%: 7800*0,2=1560 $.

3. Затраты на первоначальные закупки комплектующих из расчета на 1 месяца работы. Для определения затрат трициклов, что каждый месяц на предприятии выпускается одинаковое число КАР-10, равное 1/12 части годового выпуска. Годовой объем выпуска принимаем 46 единиц. Следовательно в месяц будет выпускаться 4 трицикла. Затраты на закупку комплектующих для каждого трицикла равны 358 $.

Отсюда получаем что затраты на создание запасов материалов для работы в течение месяца равны 358*4=1432 $

3атраты на комплектующие изделия на годовой выпуск составляют 1432*12=17184 $

 

4. Затраты на рекламу берутся с таким расчетом:

Таблица 2.2.3.

Затраты на рекламу

  Стоимость Требуется Затраты
Ролик на телевидении 1 мин - 10000$   2 ролика по 5 сек Тематическая передача 1500$
Ролик на радио 1 мин - 1000$ 6 роликов по 10 сек 1000$
Реклама в журнале Объяв 1/4 стр. - 500$ 4 объявлен. по 1/8 стр. 2000$
Реклама в газете Объяв 1/2 стр. - 400$ 4 объявлен по 1/2 стр. 1600$
Листовка 1 лист - 1/4$ 1000 листов 250$
Компьютерная сеть   Создание страницы -200$ (регистрация) + 100$ (дизайн) 1 Web страница 300$
Итого: 6650$

 

Таблица 2.2.4.

Размер необходимых инвестиций

Наименование статей затрат сумма
Затраты на аренду помещений за 1-й мес.  
Затраты на оборудование и инвентарь  
Затраты на первоначальные закупки комплектующих на 1 месяц работы  
Первоначальные затраты на рекламу  
Итого: размер необходимых инвестиций  

Таблица 2.2.5.

Годовой фонд заработной платы рабочих сборочного участка

  Специальность Сдельная оплата за единицу продукции, $ Годовой объем продукции, шт. Значение расчетного показателя по фонду з/п, $
Рабочие участка      
Фонд планируемых доплат (4%)  
Фонд планируемых премий (15%)  
Годовой фонд основной з/п основных рабочих  
Годовой фонд доп. з/п основных рабочих (5%)  
Годовой фонд з/п основных рабочих  

 

Цена одного трицикла, исходя из структуры цены, приведенной в Приложении 6, составляет 124372 руб. (4780 $).

Величина валовой прибыли от продаж трицикла в течение первого года работы составит: 46*4780=219880 $ при условии, что будет обеспечен прогнозируемый уровень продаж.

Себестоимость одного трицикла (см. Приложение 6) составляет 95804,58 руб. (3680 $).

В год производится 46 трициклов, значит годовая себестоимость производства трициклов составляет 3680*46=169280 $

Исходя из этого величина прибыли составляет: 219880–169280=50600 $

Для определения величины чистой прибыли необходимо определить налог на имущество предприятия, который уменьшает базу налогообложения по налогу на прибыль.

Стоимость имущества производственного цеха складывается из:

 

- стоимости аренды здания - 47000 $;

 

- стоимости оборудования за вычетом 7% износа

7800*(1–0,07)=7254 $

 

Отсюда стоимость имущества составляет:

47000+7254=54254 $

 

Налог на имущество (2%) составляет:

54254*0,02=1085 $

 

Налог на содержание жилищного фонда 1,5% от прибыли

50600*0,015=759 $

 

Налог на общеобразовательные нужды 1% от фонда оплаты труда

24141*0,01=241 $

 

База налогообложения по налогу на прибыль равна:

50600–1085–759–241=48515 $

 

Налог на прибыль на текущий момент составляет 35% и равен:

48515*0,35=16980 $

 

Величина чистой прибыли составляет:

48515–16980=31535 $

 

Прибыль в распоряжении организации (разность между чистой прибылью и возвращаемыми инвестициями):

31535–19799=11736 $

 

2. Величина рентабельности продукции составляет:

Р=П/С=(50600/169280)*100%=30 %

 

3. Величина рентабельности производственных фондов:

(П/(ОФ + МС)*100),

где средняя стоимость основных фондов (ОФ) равняется:

ОФ=47000+7800=54800 $

средняя стоимость материальных оборотных средств (МС) равна:

МС=17184 $

Отсюда величина рентабельности производственных фондов равна:

(50600/(54800+17184)*100% = 70 %

4. Полная себестоимость продукции равна 169280 $

 

5. Трудоемкость выпускаемой продукции равна сумме времени, затрачиваемой на каждую единицу продукции на отдельном рабочем месте:

Т=172 часа.

 

6. Прогнозируемая цена на продукцию фирмы равна 4780 $

 

7. Эффективность капитальных вложений определяется как отношение прибыли к капитальным вложениям (инвестициям):

Е=ЧП/К=31535/19799=1,6

8. Срок окупаемости - величина обратная эффективности капитальных вложений:

Т=1/Е=0,63 года или 7,5 месяца.

 

9. Определение величины дисконта и премии за риск.

Основная формула для расчета дисконта (d):

 

d = [(1+a/100) × (1+b/100) × (1+c/100)] × 100% – 100%;

где: a – принимаемая цена капитала (очищенная от инфляции) или доходность альтернативных проектов вложения финансовых средств;

b – уровень премии за риск для проектов данного типа (в соответствии с классификацией инновации);

c – уровень инфляции.

 

d=[(1+20/100)×(1+5/100)×(1+10/100)]×100%–100%=39%

 

Премия за риск рассчитывается исходя из среднего класса инновации (), определяемого на основе морфологической таблицы (Приложение 7):

ki – класс сложности инновации по i‑му классификационному признаку (i‑й строке таблицы Приложения 7);

n – количество классификационных признаков.

 

4 + 7 + 8 + 6 + 8 + 6 + 6 + 2 + 1 + 5 + 3 + 1 + 4 + 5 + 2 + 6 + 4

К = = 4,6

 

Премия за риск устанавливается исходя из соотношения среднего класса инновации и средней премии за риск, устанавливаемой для инновации данного класса.

Таблица 2.2.6.

Соотношение среднего класса инновации и средней премии за риск, устанавливаемой для инновации данного класса

Средний класс инновации                
Премия за риск, % 0.0 0.5 1.0 2.0 5.0 10.0 20.0 50.0

Исходя из расчетов, видно, что премия за риск составляет 5%.

 

10. Расчет денежного потока (ДПi), представляющего собой разность чистых до­ходов и затрат на реализацию проекта:

 

ДПi = ЧДi – Ki = Pi – Si – Ki;

где: ЧДi – чистый доход i‑го периода;

Ki – единовременные затраты i‑го периода;

Pi – выручка от реализации i‑го периода;

Si – текущие затраты i‑го периода.

 

ДПi=219880–169280–7800=42800 $

 

11. Определение других показателей:

 

1. Дисконт (d): d=39% годовых = 9,8% в квартал.

 

2. Единовременные затраты (по кварталам):

а) Размер необходимых инвестиций составляет 19799 $ с рассрочкой платежей в счет погаше­ния основного долга на 3 квартала (начиная со второго), что составляет 6600 $ в квартал и начислением и выплатой процентов исходя из 25% годовых на сумму текущего долга.

 

Схема погашения кредита, $

Квартал I II III IV
Возврат долга        

б) Проценты за кредит, $:

Квартал I II III IV
Проценты        

в) Итого:

Квартал I II III IV
Единовременные затраты        

 

3. Поступления (по кварталам), $

Квартал I II III IV
Доходы        
Амортизация        
Итого поступлений        

 

4. Текущие затраты (по кварталам), $.

Квартал I II III IV
Аренда        
ФОТ с отчислениями        
Амортизация        
Итого текущих затрат        

 

5. Потоки денежных средств (Cash Flow) по кварталам:

Квартал I II III IV
Приток(итого поступлен.)        
Отток(итого текущих и единовременных затрат)        
Сальдо(приток – отток)        

 

Cash Flow

 


I II III IV

 

Приток Отток Сальдо

 

6. Расчет дисконтированных затрат и поступлений

 

Чистый дисконтированный доход рассчитывается как разность накоплен­ного дисконтированного дохода от реализации проекта и дисконтированных единовременных затрат на внедрение инновации:

 

ЧДД = = ;

 

где: Di – доходы i‑го периода;

Ki – затраты i‑го периода;

n – количество периодов реализации проекта;

d – дисконт (39% годовых = 9,8% в квартал).

Критерием экономической эффективности инновационного проекта явля­ется положительное значение ЧДД.

 

Квар-талы D K D K ЧДД ЧТС
I     1,00 20454,00   20454,00 20454,00
II     0,902 35695,75 7441,50 28254,25 48708,25
III     0,804 31817,50 6633,00 25184,50 73892,75
IV     0,706 27939,24 5824,50 22114,74 96007,49
Итого:       115906,49 19899,00 96007,49  

ЧТС проекта>0, следовательно, проект эффективен.

 

 

 


I II III IV

 

ЧДД ЧТС

График чистого дисконтированного дохода

 

7. Индекс доходности (ИД):

ИД = .

 

ИД = 5,82

 

Критерием экономической эффективности инновационного проекта явля­ется индекс доходности, превышающий 1.

 

Среднегодовая рентабельность инвестиций (СР):

 

 

 

8. Внутренняя норма доходности – это такое значение дисконта, при котором ЧДД принимает значение, равное 0.

Математически внутренняя норма доходности находится при решении ло­гарифмического уравнения расчета ЧДД с неизвестным дисконтом (X), при этом значение ЧДД принимается равным 0:

 

ЧДД = = 0;

 

Однако на практике применяют метод приблизительной оценки внутренней нормы доходности (ВНД). Для этого проводится ряд вычислений ЧДД с посте­пенным увеличением дисконта по тех пор, пока ЧДД не станет отрицательным. И затем рассчитывается приближенное значение ВНД по формуле:

ВНД = ;

d+ – максимальное значение дисконта (из ряда проведенных расчетов), при котором ЧДД принимал положительное значение;

d- – минимальное значение дисконта (из ряда проведенных расчетов), при котором ЧДД принимал отрицательное значение;

ДД(d-); ДД(d+) – соответственно, значения ЧДД при дисконтах, равных d- и d+.

Критерием экономической эффективности инновационного проекта явля­ется значение внутренней нормы доходности, превышающее значение дисконта, принятого при обосновании эффективности проекта.

 

Квар-талы D K D K ЧДД ЧТС
  I       1,00     20454,00     20454,00   20454,00
  II       0,85 0,80 0,75 33637,9 31659,2 29680,5 7012,5 6600,0 6187,5 26625,4 25059,2 23493,0 47079,4 45513,2 43947,0
  III     0,7 0,6 0,5 27701,8 23744,4 19787,0 5775,0 4950,0 4125,0 21926,8 18794,4 15662,0 69006,2 64307,6 59609,0
  IV     0,55 0,4 0,25 21765,7 15829,6 9893,5 4537,5 3300,0 2062,5 17228,2 12529,6 7831,0 86234,4 76837,2 67440,0
Итого:       103559,4 91687,2 79815,0 17325,0 14850,0 12375,0 86234,4 76837,2 67440,0  

 

Дисконт, %        
ЧТС, $ 96007,49 86234,4 76837,2 67440,0

 

Даже при наличии неблагоприятной ситуации (при достижении уровня дисконта 100%) уровень доходности остается значительно высоким, следовательно, проект эффективен.

 

 


Внутренняя норма доходности проекта


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 224 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Факторы макросреды | Анализ маркетинговой деятельности Корпорации | Анализ товарной политики предприятия | Суперконденсаторы | Анализ определения эффективности инновационного проекта | Анализ инновационных стратегий предприятия | Анализ инновационного потенциала | Анализ и оценка инновационного климата в целом | Анализ порядка оценки инвестиционных проектов | SWOT- анализ предприятия |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Электротележка КАР-10| Экспертиза идеи, коммерческого проекта в целом, оценка рисков инновационного проекта

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.026 сек.)