Читайте также:
|
|
Рем. цехи и службы предп. обеспечивают постоянную эксплуатац. готовность технологич. оборудования путём ремонта и модернизации. Задачи: ремонт и модернизация оборуд. выполнялись качественно и в установленные сроки при оптимальных затратах.
Организация РХ включает выполнение комплекса работ, которые можно объединить в три блока:
а) экономический: работы поучету и анализу эффект. использ. осн.средств (ОС); разработке норм потребности в оборуд. для замены его изнош. части, технического перевооружения, капитального строительства; разработке норм потребности в зап. частях и материальных ресурсах для технического обслуживания, использования (эксплуатации) и ремонта ОС; стратегическому планированию воспроизводства ОС, планированию ППР оборудования; планированию материально-технического обеспечения ремонтного хозяйства; разработке предложений по совершенствованию организационной и производственной структур ремонтного хозяйства (совместно со специалистами организационного блока);
б) технический: осуществление технического надзора за состоянием оборудования и других элементов ОС; проверку технического обслуживания технологического оборудования; актирование, конструирование, изготовление и восстановление запасных частей; выполнение различных видов ремонта элементов ОС;
в) организационный, включающий: организацию материально-технического обеспечения ремонтного хозяйства; организацию входного и выходного контроля качества материалов, комплектующих изделий, запасных частей и оборудования, поступающих или выходящих из ремонтного хозяйства; разработку элементов ОС; внедрение прогрессивных для данных условий форм организации производства; совершенствование организационной и производственной структур ремонтного хозяйства.
РХ на предприятии возглавляет гл. мех., подчиняющийся гл. инж. (тех. директору). Стр-ра РХ может включать следующие подразделения: 1) экономический отдел; 2) технический отдел; 3) организационный отдел; 4) ремонтно-механический цех; 5) склад.
Инструментальные цехи и службы обеспечивают основное производство инструментом и оснасткой высокого качества при минимальных издержках на их изготовление и эксплуатацию. Основными задачами ИХ являются: бесперебойное обеспечение высококачественным инструментом всех цехов и РМ, контроль за правильной эксплуатацией инструмента и сокращение его расхода; уменьшение затрат на изготовление, приобретение, хранение и восстановление инструментов, поддержание минимально необходимых запасов инструмента.
Структура органов упр. ИХ опред. характером изгот-ой прод, типом и масштабом пр-ва. В крупных промышленных АО для управления инструментальным пр-ом созд-ся инструм-ый отдел, на средних и небольших - бюро (группа) ИХ. ИХ. обычно подчин. гл. технологу пр-ия, так как сущ. тесная связь ИХ. и технол-ой службы, что и предполаг. необходимость организац-го единства.
Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 85 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Организация материально-технического снабжения производства | | | Управленческие процессы в производстве как управление потоком |