Читайте также:
|
|
ИСП стройки, как уже ясно из наименования, отличается от оргсхемы гораздо большим количеством элементов, а именно:
· кроме непосредственных исполнителей стройки, в схему введены органы государственного и территориального управления, имеющие непосредственное отношение к стройке;
· в схему введены этапы инвестиционного цикла, являющиеся организационно-технологическими звеньями системы менеджмента ИСП;
· в схему введены функции всех участников стройки, осуществляемые в процессе ее возведения на этапах инвестиционного цикла.
Разрабатывать схему рекомендуется в виде таблицы-матрицы (рисунок 4), в которой видна связь функций участников по времени исполнения функций.
№ п/п | Этапы инвести- ционного цикла | Функции и вопросы исключительной компетенции | ||||||
Непосредственные исполнители | Органы территориального управления и надзора | |||||||
Инвестор | Заказчик | Генпроек-тировщик | т.д. | Адм. территории | Служ. арх. | т.д | ||
Рисунок 4 - Организационно-функциональная схема управления ИСП
Этапы инвестиционного цикла
1. Прединвестиционные исследования.
Цель этого этапа – выявить потребности территории в конкретных направлениях и объектах капиталовложений и инвестору сделать выбор, исходя из своих целей и возможностей.
Начало этапа – замысел инвестора.
Конец этапа – получение принципиального согласия администрации территории на осуществление стройки.
2. Предпроектная разработка.
Цель этапа – установить техническую возможность и социально-экономическую целесообразность стройки в виде технико-экономического обоснования (ТЭО).
Начало этапа – составление задания на разработку ТЭО.
Конец этапа - утверждение (или неутверждение)ТЭО.
3. Разработка проекта.
Цель этапа – разработать проект стройки.
Начало этапа – издание постановления администрации территории о разрешении на проектирование.
Конец этапа – утверждение (или не утверждение) проекта.
4. Подготовка к строительству.
Цель этапа – определить исполнителей ИСП, оформить их взаимоотношения.
Начало этапа – определить генподрядчика (через торги или без них).
Конец этапа – получение разрешения от инспекции Министерства строительства и ЖКХ на производство СМР.
5. Строительство.
Цель этапа – осуществить ИСП в натуре.
Начало этапа – ограждение стройплощадки.
Конец этапа – сдача объекта в эксплуатацию (оформление акта о приемке в эксплуатацию, его утверждение).
Таблица 3 - Перечень функций и вопросов исключительной компетенции главных исполнителей стройки и органов надзора
№ п/п | Функции и вопросы исключительной компетенции |
Непосредственные участники | |
инвестор | |
Финансирует стройку на всех этапах инвестиционного цикла. | |
Согласовывает стройку с администрацией территории. | |
Издает распорядительный документ об осуществлении стройки. | |
Утверждает организационную схему управления стройкой. | |
Подписывает договор подряда с наемным заказчиком. | |
Утверждает технико-экономическое обоснование стройки. | |
Утверждает задание на разработку проекта. | |
Утверждает проект (после его положительной экспертизы) | |
Создает государственную приемочную комиссию по объектам производственного назначения. | |
Утверждает акт ввода в эксплуатацию объектов производственного назначения. | |
заказчик | |
Организует разработку технико-экономического обоснования (ТЭО стройки), его экспертизу и утверждение инвестором. | |
Получает разрешение администрации территории на разработку проекта. | |
Запрашивает и получает архитектурно-планировочное задание. | |
Подготавливает задание на проектирование, утверждает его у инвестора и выдает вместе с исходными данными на разработку проекта генпроектировщику. | |
Согласовывает принципиальные этапные проектные решения. | |
Принимает проект и организует его экспертизу, утверждение проекта инвестором. | |
Подписывает договор на проведение торгов для подрядчиков с организатором торгов (если выбор исполнителей идет через торги). | |
Участвует в подготовке тендерной документации. | |
Подписывает договор подряда с генподрядчиком, выдает ему проектную документацию. | |
Получает разрешение от Министерства по строительству и ЖКХ на СМР. | |
Передает стройплощадку по акту генподрядчику. | |
Обеспечивает стройку оборудованием и спецматериалами. | |
Осуществляет технический надзор за ходом и качеством СМР. | |
Осуществляет приемку выполненных работ. | |
Организует пусконаладочные работы. | |
Организует приемку объектов в эксплуатацию с созданием рабочей комиссии и оформлением ее акта. Организует работу государственной комиссии с оформлением ее акта и утверждением инвестором - по объектам производственного назначения; администрацией территории - по объектам непроизводственного назначения). | |
генпроектировщик | |
Подготавливает исходные данные заказчику для запроса АПЗ. Участвует в промежуточной приемке ответственных конструкций и этапов. | |
Участвует в подготовке задания на проектирование. | |
Выдает задания субпроектировщикам и принимает работы. | |
Разрабатывает и комплектует проект в полном объеме, согласовывает его с органами госнадзора, передает заказчику. | |
Защищает проект перед экспертизой. | |
Ведет авторский надзор за стройкой по договору с заказчиком. | |
Участвует в промежуточной приемке ответственных конструкций и этапов. | |
Участвует в приемке объектов в эксплуатацию. | |
генподрядчик | |
Осуществляет инженерную подготовку к строительству. | |
Оперативно руководит ходом СМР согласно графикам и сроков, определенным договором подряда с заказчиком. | |
Обеспечивает стройку кадрами, строительными материалами, строительной техникой. | |
Обеспечивает нормативное качество СМР. | |
Обеспечивает охрану стройплощадки, безопасные условия труда. | |
Обеспечивает монтаж и индивидуальное опробование технологического оборудования для производства пусконаладочных работ. | |
Ведет исполнительную документацию. | |
Сдает выполненные работы заказчику, готовый объект вместе с заказчиком сдает в эксплуатацию. | |
Органы территориального управления и надзора | |
Администрация территорий (областная, городские, районные) | |
Дает принципиальное согласие на осуществление стройки. | |
Издает постановления о разрешении проектирования. | |
Создает государственную приемочную комиссию для приемки в эксплуатацию объектов жилищно-гражданского назначения. | |
Утверждает акт ввода в эксплуатацию объектов жилищно-гражданского назначения. | |
служба архитектуры(областная, городские, районные) | |
Изучает заявку инвестора на стройку и подготавливает постановление администрации о разрешении на проектирование | |
Разрабатывает и выдает АПЗ. | |
Министерство строительства и ЖКх | |
Выдает разрешение на СМР по запросу заказчика. | |
Осуществляет надзор за качеством строительства. | |
Участвует в приемке в эксплуатацию объектов. | |
Центр вневедомственной экспертизы проектов | |
Выполняет экспертизу проекта по заявке заказчика с составлением заключения о возможном строительстве. | |
Межведомственные организации (санитарно эпидемиологический надзор, пожарный надзор, энергонадзор, газовая инспекция) | |
Согласовывают проектные решения по своим вопросам при их отклонении от норм проектирования. | |
Участвуют в приемке объектов в эксплуатацию. |
Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 224 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Базовая организационная схема управления стройкой | | | Общие сведения о торгах |