Читайте также: |
|
Подчинение — это реакция на увеличение давления, направленного на изменение поведения. Здесь уже нет скрытого давления или просьб, есть приказы и требования, которым мы должны подчиняться определенным образом (например: сержант приказывает рядовому выкопать траншею или отец приказывает ребенку прибрать в комнате). Эти два примера представляют собой ситуации, в которых личность человека, отдающего приказ, и его право предъявлять подобные требования влияют на подчинение. Опять мы наблюдаем легитимную силу в действии.
От кого бы вы хотели получать приказы? Сравните количество людей, которые обладают подобной властью над вашим поведением, с тем, что скажут ваши соученики. Почему таким правом обладают именно эти люди, а не другие?
Несколько исследований продемонстрировали, что личность человека, отдающего приказ, и его отношения с объектом играют важнейшую роль. В одном — действительно впечатляющем — исследовании изучалось право врачей отдавать медсестрам приказы. Экспериментаторы позвонили на посты медсестер в несколько больниц и назвались врачами с выдуманными фамилиями. Этот якобы врач приказывал сестре сделать определенному пациенту на ее этаже совершенно неподходящую инъекцию.
Сообщник экспериментатора находился за дверью палаты пациента. Сестры не получали никаких письменных указаний и не знали ничего о враче, отдавшем приказ, потому что такого врача среди персонала больницы не было. Большинство медсестер пришлось остановить уже у двери пациента — они собирались выполнить указания доктора!
Власть человека в форме очень влияет на леги-тимность приказа. В армии есть определенная система знаков на форме, указывающих другим военным, должны ли они подчиниться приказу или нет. А простых граждан автоматически настраивает на подчинение не только фактор легитимности формы полицейского, но и, возможно, опасение, что страж порядка применит силу (вот еще одно основание власти: см. French & Raven, 1959, и Raven, 1965) (Bushman, 1988; Geffner & Gross, 1984).
^Классическое исследование подчинения провел в Йельском университете в 60-х годах Милграм. Он набрал испытуемых для участия в исследовании обучения. Каждому испытуемому «выдавался» один сообщник, который должен был играть роль ученика, при этом испытуемый играл роль учителя. «Учитель» должен был читать пары несвязанных слов, а затем давал «ученику» четыре варианта ответов, из которого тот должен был выбрать правильный (вербальный многоальтернативный тест).
За каждую ошибку «учитель» должен был наказывать «ученика» электрическим ударом, сила которого увеличивалась с каждой ошибкой. Электрический удар «ученик» получал в результате передвижения переключателя — при этом сила удара варьировалась от 15 вольт (самый слабый) до 450 вольт (самый сильный). Надписи на шкале ранжировались от «легкого удара» внизу до «серьезного удара» в середине и «XXX» в самом конце. После нажатия переключатель оставался в промежуточном положении так, что «учитель» мог выбрать силу следующего удара.
Ситуация, в которой испытуемый проявлял наибольшую степень подчинения, предполагала помещение «ученика» в комнату напротив; его привязывали к стулу и подсоединяли к нему электрические контакты. «Учитель» уходил в смежную комнату. Во время проведения опыта экспериментатор садился рядом с «учителем».
До того, как «учитель» и экспериментатор оставляли «ученика» на стуле, «ученик» объяснял, что у него слабое сердце, и спрашивал об опасности подобных опытов. Экспериментатор отвечал: «Несмотря на то, что электрические удары будут достаточно болезненными, они даже не повредят вашу кожу» (Milgram, 1963, р. 19). После того как «учитель» и экспериментатор выходили из комнаты, «ученик» -сообщник, снимал контакты и включал оборудование, обеспечивающее стандартную обратную связь между ним и «учителем»-испытуемым.
Перед проведением эксперимента Милграм попросил 39 психологов и психиатров спрогнозиро-вать готовность испытуемых использовать сильные электрические удары. Никто не ожидал, что испы-
т |
Влияние.в группах |
туемые дойдут до высшего уровня. Большинство считали, что «учителя» остановятся на уровне 150 вольт.
Когда во время эксперимента «учитель» доходил до очень сильных ударов, «ученик» начинал протестовать. Если испытуемый под давлением экспериментатора продолжал увеличивать силу удара, на уровне 315 вольт «ученик» переставал реагировать.
315 вольт?! Разве эксперты не предсказывали остановку на уровне 150 вольт? В ситуации высокой готовности подчиняться ни один из 40 испытуемых не остановился на этом уровне. Более того, 26 из 40 испытуемых продолжили увеличивать силу тока до самого предела и были остановлены экспериментатором.
Как бы вы поступили, будь вы «учителем»-испы-туемым в эксперименте Милграма? Вы точно это знаете? Почему, по вашему мнению, испытуемые были готовы причинить вред «ученику» по приказу в общем-то незнакомого человека?
Почему эти люди вели себя так жестоко? Несмотря на то, что в реальности они никому не причиняли значительного вреда, во время эксперимента они делали это. Так что же, они были чудовищами? Просмотр видеозаписей и заметок с исследования показал, что испытуемые-«учителя» находились под колоссальным психологическим давлением. У них начинался нервный смех, они сильно потели, а их лица отражали глубокое беспокойство за состояние «ученика» — даже когда они продолжали бить его электрическим током. Несколько факторов, которые Милграм варьировал в различных ситуациях, помогают нам понять кое-что о факторах, влияющих на уровень подчинения.
Во-первых, как мы уже говорили, на подчинение влияет воспринимаемая легитимность источника указаний. В данном случае исследование проводилось престижным университетом, а экспериментатор был одет в белый халат (униформа). Экспериментатор сам непосредственно присутствовал при проведении опыта. А «ученик» физически отсутствовал — так что «учитель» не мог видеть, какой вред он причиняет ему. Когда Милграм повторил этот эксперимент, но уже не указывал, что исследование проводит Йельский университет, уровень подчинения снизился. Особенно уровень подчинения снижался, когда менялось местоположение экспериментатора и «ученика».
Манипуляция местоположением экспериментатора — либо он находился далеко от испытуемого, либо его заменял магнитофон с записью инструкций — сильно снизило уровень подчинения. Тот же эффект был достигнут посредством передвижения «ученика» ближе к «учителю» — в одной ситуации в ту же комнату, а в другой серии опытов «учитель» вообще должен был держать руку «ученика» на электрическом контакте для исполнения наказания. (Естественно, испытуемые понятия не имели об
опасности подобного действия — по законам физики их самих могло ударить током, если бы все происходило на самом деле.)
Когда «учитель» не видел «ученика», это позволяло ему извлекать пользу из феномена деиндиви-дуализации. В этом состоянии «человек как бы отдаляется от своих личных ценностей и поведения и может сфокусироваться на группе и ситуации» (Diener, 1984). В этом случае «учитель» не должен реагировать на того, кому он причиняет боль, как на человека, которому больно, причиной чего является он — «учитель», и даже думать о нем как о человеке. Как раз наоборот, теперь испытуемый мог думать об электрических ударах как о части процесса обучения, на что, кстати, «ученик» сам согласился, и воспринимать «ученика» как часть эксперимента, а не как живого человека, испытывающего боль. Испытуемые и себя считали частью эксперимента, находящейся в зоне ответственности экспериментатора и самого эксперимента. Несколько испытуемых спросили экспериментатора, кто будет нести ответственность, если «ученик» пострадает. Если экспериментатор говорил, что он берет на себя всю ответственность, «учителям»-испытуемым было легче продолжать опыт.
Чтобы достичь состояния деиндивидуализации, надо скрыть собственную идентичность от окружающих. Все члены Ку-Клукс-Клана носят балахоны и колпаки, закрывающие лица, именно с целью скрыть свою личность. Однако часто лица остаются открытыми, но даже когда колпаки все-таки надеты, рост, комплекция и голос все равно позволяют опознать человека. Но иллюзия «невидимости», созданная тем, что человек «выглядит как все», позволяет куклуксклановцу считать себя частью большой группы, а не конкретной личностью, которая сама должна нести ответственность за свои действия. Это разделение вины с другими членами группы, которое снижает степень личной вины и стыда, называется распыление ответственности.
Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 101 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Уступчивость | | | Влияние культуры на подчинение |