Про INDET

Некоторое время мы молчали. Я успел заказать себе кофе, мороженное и выкурить сигарету. Мне не хотелось «доставать» Владимира новыми вопросами. Но Олега Викторовича не было, а мой собеседник вроде кажется не торопился. Наоборот, он как будто заскучал, наблюдая мое искусственное молчание. Я почувствовал, что пауза начала неприлично затягиваться и опять подхватил инициативу:

- Владимир, вы говорили, что консультант может находиться в любой точке мира?

- В общем, да, - Долохов вновь смотрел на меня с интересом и даже с уважением. Такое внимание мне польстило, хотя может я и заблуждаюсь. Как понять их, великих людей, добившихся в жизни всего с полного нуля? Одним словом, я продолжил задавать вопросы:

- Зачем тогда создавать INDET? Набирать людей, делать из них специалистов? Это же громадная работа! Тратятся люди, деньги, время…

- Понимаете, Сергей, INDET – это центр специальных экономических операций. Та научная группа, которая экстренно решает специальные задачи и своего руководства, в том числе. Мы понимали, что в одну секунду такую группу не реально собрать. Должна быть универсальная проектная группа, способная любую задачу выполнить. Как страховка, что ли… Задачи INDETа, наверное, может выполнить какая-нибудь сводная группа специалистов, которую можно было бы собрать из людей разбросанных по всему миру. Если получится собрать специалистов во всех нужных областях. Но если начинать работу нужно через 5 минут? Поэтому мы были вынуждены создавать этот центр. Из этих 12 человек, способных хотя бы начать выполнение задачи. Холдинг просто обязан был создать INDET тогда, и создает его сейчас.

- Вы, насколько я знаю, тоже были в INDETе. Какое у вас отношение к нему?

- Своеобразное, – Долохов улыбнулся озорной улыбкой бывалого человека и неторопливо договорил, как бы смакуя каждое слово:

- Это огромная психологическая нагрузка на человека. 12-14 часов в сутки работать – это серьезное испытание. Довести себя до грани возможного не каждый захочет, - он вновь изучающе посмотрел мне прямо в глаза.

Я тоже уставился на Владимира, меня обуревали чувства и мысли. Интересно, знает ли он, про меня? Прямо сейчас в том самом подразделении. Между тем, мой собеседник продолжил:

- INDET – это место, где можно бросить вызов себе. Посмотреть, на что ты способен. Там суровая дисциплина и быстро становится видно, кто из какого теста. Но самое главное, нахождение в Центре из тебя творца делает. Даже если ты не был творцом, то ты им по определению становишься или уйдешь. Сломаешься и уйдешь. Потому что все грани человека раскрываются. Если ты - человек осознанный или готов к осознанности, то начинается работа над собой, над своими недостатками.

- Я очень хорошо вас понимаю, - мой голос был какой-то чужой. Слишком свежими были воспоминания последних двух месяцев.

- Это первое. Второе. INDET – высококвалифицированный бизнес. Интеллектуальный. Научится тому, чему учат в INDETе нельзя нигде, даже в специализированных военных школах. Третье. Желание быть причастным к определенной касте людей, которые могут быть потом опорными точками по жизни. Вот вам мое видение. Личное. У холдинга может быть и другое мнение.

Я согласно кивнул. А он вдруг меня спросил:

- Кстати, вы, Сергей, зачем пришли в INDET?

Черт меня побери, я ждал этого вопроса, испытывал дискомфорт, волновался, но все равно ждал. Он должен был знать, что я состою в подразделении. А если знал, то обязательно должен был спросить. И спросил. И застал врасплох. Я несколько поспешно отпил свой кофе.

- Сложно сказать. Наверное, первая причина - посмотреть на что способен, - я сказал первое, что пришло мне в голову. Конечно, мой ответ – правда. Но он почти слово в слово повторяет мнение собеседника. Учитывая, что он - мой начальник и, наверняка, ждет чего-то более осмысленного, подобный ответ мог быть истолкован привратно. А может наоборот, такой ответ понравился господину Долохову?

- Вы заметили, как жизнь ваша поменялась, - сказал он. Сказал, а не спросил, хотя форма предложения была похожа на вопрос больше, чем на утверждение. Судя по всему, мое лицо выразило какую-то гримасу, на которую он поспешил отреагировать так:

- Можете не отвечать. По вам видно. Скажите, два месяца назад вы могли предположить, что вам поступит такое предложение?

- Вы о финансистах? Конечно, нет, - громадный комок еле-еле проскочил сквозь мое горло.

- Понятное дело. Чтоб получить такое предложение, надо иметь знания, связи, влияние, определенную поддержку. И самое главное, располагать возможностями, тем багажом, который сейчас у вас за спиной. Я хочу открыть вам маленький секрет, INDET – это место, где вас могут заметить, - Владимир затянулся новой сигаретой и приветственно махнул кому-то вдали зала.

- Да. Причём, я так понимаю, все равно, сколько ты в INDETе находился, - я решил развить мысль, вспоминая о собственном примере.

- Верно. И вы на себе это испытали. Вас заметили, как специалиста. Образно говоря, большие покупатели, представители крупного бизнеса. Они постоянно приглашают наших консультантов на проекты подобного рода. Тут двойственная составляющая. То, что вы в Центре – уже говорит о многом, вы не простой человек сами по себе. Второе, в команде такой специалист сможет реализовать свой потенциал по полной. И тогда вас могут заметить. И предложение сделать помимо вашего основного бизнеса – литературы и стратегического консультирования. Вот сейчас у вас в жизни будет период, когда вы будете руководить финансовой структурой. Насколько я знаю, вы ничего подобного ранее в жизни не делали?

Опять пристальный взгляд и неожиданная, почти театральная пауза. Все-таки Долохов – уникальный собеседник.

- Никогда, - сказал я громко и уверенно. Как будто собирался бросить кому-то вызов.

- Но у вас нет ни доли сомнения, что вы с этим справитесь?

Я улыбнулся. Сомнений действительно не было. Какие могут быть сомнения, когда впереди столько интересной работы, ждущих реализации идей и планов.

- А раз нет сомнений, что вы с этим справитесь, значит, структура всего за два месяца из вас сделала человека, который верит в свои силы и свои возможности, - сделал вывод мой собеседник, приятно улыбаясь. Он продолжал говорить не много медленно, как бы взвешивая каждое слово. Сейчас мне понятно, такая манера разговора в принципе присуща Владимиру Долохову. Она позволяет доводить до собеседника каждое сказанное слово. Дать ему возможность понять каждую фразу. Надо будет взять этот прием на вооружение, полезная вещь.

- Верить в то, что возможно, и то, что возможно, возможно для вас. – Процитировал я Джима Рона, любимое высказывание Олега Мальцевского.

- Отличное выражение. Сначала верить в то, что возможно. А потом в то, что это возможно для вас. Место, которое вы занимаете, руководящая должность, говорит о том, что вы - человек неординарный. Люди идут обычно к такой должности дольше, например, год… Мне кажется, теперь вы сами почувствовали, для чего нужен INDET. Вспомните, как все было. Бросили себе вызов, пришли. Начали работать, продукт появился. Потом свои клиенты. И вот результат, вас заметили, - Владимир затушил очередную сигарету, сделал глоток и опять с кем-то поздоровался за моей спиной.

- А как вы попали в INDET? – теперь я понимаю, этот вопрос прозвучал неуместно, но сожалеть о сделанном не в моих принципах. - Меня, по сути, случайность привела, познакомился с Глебовым, потом с Олегом и …

- У меня все проще, - неторопливо перебил меня Долохов. - Я стоял у истоков создания, вхожу в совет директоров холдинга. Но в тот момент, кроме нас было не кому, как говориться, поэтому пришлось взять на себя эту ношу… Мы все тогда были в INDETе. Потом уже готовили людей, холдинг разрастался, появлялись новые клиенты, заказы. Открывались новые предприятия. Единственное, чего у нас нет - это сетевой компании. Хотя мы с Олегом Викторовичем брали на себя такое обязательство. Найти время и создать сетевую компанию. Нам, как ученым, очень интересно, как консалтинговая компания может быть сетевой. То есть, я хотел сказать, многоуровневой. Сетевых у нас хватает. Завершить 2008 год с собственной МЛМ – компанией – это было бы красиво…

- Ещё бы…,- мы рассмеялись.

- Все-таки нормальный мужик этот Долохов, - подумал я.

И продолжил играть в журналиста:

- Можно нескромный вопрос? Скажите, с чего начинается холдинг? Ну, как таетр с вешалки…

- Все начинается с желания.

- Попасть в INDET?

- Приглашение на собеседование в INDET, говорит о том, что вы на правильном пути. Значит, вы отвечаете определенным параметрам.

- INDET – это врата в холдинг? – меня явно несло.

- INDET – это очень узкий проход в холдинг. Проще прийти в адвокатскую или аудиторскую контору.

- Зачем?

- Что бы вас заметили.

- Но я же, как говорится, с улицы пришел…

- В действительности, вам просто повезло. Вы попали в такой период времени, когда мы проявляли интерес к различным людям. В форме эксперимента.

- Хорошо. Мне повезло, я согласен. Но предложение от финансистов – это же не случайность! – заявил я тоном специалиста по разоблачениям.

- Вас заметили, - спокойно сообщил мой собеседник. - Вы писали книгу, работали над собой, публиковали все это в Интернете, помогали Олегу Викторовичу. За эти два месяца вам пришлось проделать громадный объем работы, некую совокупность действий, и вами заинтересовались, - обыденно сказал Владимир.

- У любого человека есть такой шанс? – вопрос вырвался сам по себе. Чем большую заинтересованность я проявлял, тем медленнее и холоднее были ответы Долохова.

- Я думаю, да. Просто ситуация такова, что шансы никому не нужны. Только необходимости. Возможности редко кто использует. Вы из людей, которые используют возможности. Вам предложили и вы воспользовались. Значит, вы, Сергей, на пути к профессионализму. Понимаете, профессионал – это тот, кто использует все возможности, предоставленные жизнью, – он договорил и вновь закурил сигарету.

Дата добавления: 2015-08-05