Читайте также:
|
|
Что и предусматривалось достичь той специально подготовленной информацией, которую «вбросили» в суперсистему.
Отсюда следует, что если вы хотите что-то изменить в поведении общества (в суперсистеме), то сначала надо создать соответствующую информацию, которая бы смогла «повернуть умы людей» в нужную вам сторону. После этого надо «вбросить» эту информацию всем «элементам» сразу (радио, телевидение) или какой-то части (а дальше «само пойдёт). Далее всё зависит от качества подготовленной информации и скорости её распространения среди «элементов» суперсистемы.
По научному всё это звучит так.
ЕСЛИ распространение информации и её последствия обладают устойчивой предсказуемостью в статистическом смысле (т.е. порождают предсказуемую статистику явлений),
ТО возможно бесструктурное управление этим множеством элементов и его бесструктурное самоуправление.
ТОГДА есть вероятность (от 0 до 1), что:
– циркулярное безадресное прохождение по элементам суперсистемы
– некого специального модуля информации (например КОБы)
– приведёт к тому, что элементы суперсистемы на основе самоуправления
– сложатся в одну структуру (или несколько),
– ориентированную на соответствующий специальному модулю информации
вектору целей
– за вполне приемлемый интервал времени,
– а вектор ошибки в возникшем новом процессе управления не выйдет за допустимые пределы.
Таким образом, при бесструктурном управлении
– множество подобных элементов
– вероятностно предопределённо
– порождают из себя замкнутые системы, отвечающие:
• заданному вектору целей,
• множеству допустимых векторов ошибки.
В это словесной формуле в качестве примера уже указан такой новый для суперсистемы модуль информации – это КОБа. Можно обсуждать о качестве и эффективности усвоения самой информации КОБы, о «приемлемом интервале времени», о «векторе ошибки», однако не должно вызывать сомнения, что «процесс пошёл». Что касается «качества», «эффективности», «скорости», «вектора ошибки», то это зависит от всех нас, от нашей (всех «элементов» суперсистемы) работы, и от умения осуществлять «корректировку» целей и методов их достижения.
Структурный и бесструктурный способы управления в суперсистемах
Структурный способ мы уже рассмотрели. Отметим важные особенности:
1. Структура из элементов суперсистемы создаётся до начала управления.
2. Архитектура структуры и элементная база не меняется.
3. Информация управления распространяется адресно по элементам.
Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 82 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Первичное понятие о суперсистемах | | | Бесструктурный способ. |