Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Трудомісткість монтажу конвеєрів і елеваторів

Читайте также:
  1. Асоціативно- образні особливості музично-зорового монтажу. Форми музично-зорового монтажу.
  2. Визначення техніко –економічних показників варіантів монтажу
  3. Винайдення монтажу як засобу виразності.
  4. Загальні вимоги до монтажу електричних врдрнагрівників.
  5. Замечания к монтажу СУО в ДО №8638/205 г. Вытегра Вологодской обл.
  6. Зародження кіновидовища і монтажу.
  7. ИНСТРУКЦИЯ ПО МОНТАЖУ
Найменування Довжина (висота), м Трудомісткість на 1т маси, чіл. Дні При ширині стрічки, мм
       
Конвеєри          
Стрічкові стаціонарні          
Пластинчасті          
Ковшові елеватори          

 

При ускладненні виробничих умов значення трудовитрат умножають на поправочні коефіцієнти:

У діючих цехах без їх зупинки 1.1

У особливо обмежених умовах 1.15

Поблизу об'єктів під високою напругою 1.2

У приміщеннях з температурою вище за 40˚ С або з ін. шкідливими умовами 1.25

У зимовий час на відкритому повітрі і не опалюваних цехах 1.15

При комбінації несприятливих умов застосовується тільки один з коефіцієнтів.

Планування монтажних робіт

Економіка диктує необхідність знання конкретних дат введення в лад нових потужностей, їх освоєння і виходу на проектну потужність. Без цього неможливо здійснювати стратегічне планування діяльності окремих організацій, галузей, держави в цілому. Також неможливо визначити терміни окупності інвестицій, а, отже, ухвалити рішення про доцільність початку нової справи. Крім того, наявність плану є могутнім організуючим чинником.

На прикладі планування монтажних робіт розглянемо сучасні підходи до рішення цих питань. Завдання планування складні і громіздкі. Робота кожного підприємства в значній мірі залежить від постачальників, підрядчиків, суміжників і ін. Не існує автономних завдань і підприємств, що функціонують незалежно від інших завдань і підприємств. Означає, плани одного підприємства повинні бути пов'язані з планами інших підприємств і організацій, тобто по суті складати єдиний план. На додаток слід сказати про те, що в реальній практиці широко застосовується паралельне ведення різних робіт, що ще більш ускладнює ситуацію.

Спроба вичленення монтажних робіт зі всього комплексу інших робіт є спрощення і огрублення реальної картини, єдине виправдання якому – наша нездатність вирішувати комплексні задачі. У сучасних умовах вести реальне планування (а не займатися імітацією діяльності) можна тільки із застосуванням ЕОМ і сучасного програмного забезпечення. Прикладом такого програмного забезпечення може бути Microsoft Project.

Що стосується ручного виконання цього планування, то ситуація залишилася такою ж, як в 90-х роках минулого сторіччя. "Планування монтажних робіт проводиться з моменту закінчення всіх підготовчих робіт, включаючи готовність будівельної частини, постачання устаткування, готовність монтажного майданчика зі всім необхідним оснащенням. Для ув'язки в єдиний процес всіх паралельно і послідовно виконуваних робіт застосовують мережене планування".

Цей спосіб покладений в основу планування і в його машинній реалізації.

Початковим документом для розробки плану є ППР або технологічні карти. Всі закладені в цих документах операції, відповідно до мереженого підходу розділяють на роботи, залежності, події.

Робота – виробничий процес, що характеризується найменуванням, трудомісткістю в людино-дні, або людино-годинах (змінах), тривалістю.

Залежність – процес, що вимагає тільки часу (обкатка, твердіння бетону і ін.).

Подія – факт закінчення однієї або декількох робіт, необхідний для початку наступної роботи.

На мереженому графіку може бути тільки одна початкова подія і одна кінцева подія (почало і кінець монтажу: динамічні випробування завершені, об'єкт прийнятий в експлуатацію).

Роботи і залежності на мереженому графіку відображаються стрілками, події – кружечками. Уздовж стрілок надписують тривалість процесу і потребу в ресурсах (трудових і матеріальних). У кружечках проставляють номери подій.

До того, як будувати мережений графік, необхідно встановити кількість подій, їх технологічну послідовність і взаємозв'язок. Основні питання, на які необхідно знати відповіді:

На мереженому графіку не повинно бути циклів і вільних (повислих) стрілок.

Номери початкового і кінцевого кружка – шифр роботи. Безперервна послідовність робіт – шлях. Шлях найбільшої довжини – критичний. Саме він визначає тривалість монтажу. Для прискорення монтажних робіт необхідно скорочувати його довжину.

Мережене планування широко застосовується при виконанні багатьох інших робіт.

Використання програм дозволяє підвищити якість і понизити трудомісткість планування. З їх допомогою можна вести складні комплексні проекти і враховувати потребу в найрізноманітніших ресурсах. Ще однією їх гідністю є можливість оперативного обліку всіх змін, викликаних відхиленнями реального виконання робіт від проекту.


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Навішування стрічки | Монтаж централізованих змащувальних систем | Монтажні роботи | Монтаж будівельних баштових кранів | Монтаж мобільних кранів | Монтаж крана з допомогою робочої стріли | Особливості монтажу | Монтаж портального крана напівмеханізованим методом | Інформація до роздуму | Динамічні випробування |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Випробування| Монтаж в діючих цехах

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)