Читайте также:
|
|
Найменування | Довжина (висота), м | Трудомісткість на 1т маси, чіл. Дні При ширині стрічки, мм | |||
Конвеєри | |||||
Стрічкові стаціонарні | |||||
Пластинчасті | |||||
Ковшові елеватори |
При ускладненні виробничих умов значення трудовитрат умножають на поправочні коефіцієнти:
У діючих цехах без їх зупинки 1.1
У особливо обмежених умовах 1.15
Поблизу об'єктів під високою напругою 1.2
У приміщеннях з температурою вище за 40˚ С або з ін. шкідливими умовами 1.25
У зимовий час на відкритому повітрі і не опалюваних цехах 1.15
При комбінації несприятливих умов застосовується тільки один з коефіцієнтів.
Планування монтажних робіт
Економіка диктує необхідність знання конкретних дат введення в лад нових потужностей, їх освоєння і виходу на проектну потужність. Без цього неможливо здійснювати стратегічне планування діяльності окремих організацій, галузей, держави в цілому. Також неможливо визначити терміни окупності інвестицій, а, отже, ухвалити рішення про доцільність початку нової справи. Крім того, наявність плану є могутнім організуючим чинником.
На прикладі планування монтажних робіт розглянемо сучасні підходи до рішення цих питань. Завдання планування складні і громіздкі. Робота кожного підприємства в значній мірі залежить від постачальників, підрядчиків, суміжників і ін. Не існує автономних завдань і підприємств, що функціонують незалежно від інших завдань і підприємств. Означає, плани одного підприємства повинні бути пов'язані з планами інших підприємств і організацій, тобто по суті складати єдиний план. На додаток слід сказати про те, що в реальній практиці широко застосовується паралельне ведення різних робіт, що ще більш ускладнює ситуацію.
Спроба вичленення монтажних робіт зі всього комплексу інших робіт є спрощення і огрублення реальної картини, єдине виправдання якому – наша нездатність вирішувати комплексні задачі. У сучасних умовах вести реальне планування (а не займатися імітацією діяльності) можна тільки із застосуванням ЕОМ і сучасного програмного забезпечення. Прикладом такого програмного забезпечення може бути Microsoft Project.
Що стосується ручного виконання цього планування, то ситуація залишилася такою ж, як в 90-х роках минулого сторіччя. "Планування монтажних робіт проводиться з моменту закінчення всіх підготовчих робіт, включаючи готовність будівельної частини, постачання устаткування, готовність монтажного майданчика зі всім необхідним оснащенням. Для ув'язки в єдиний процес всіх паралельно і послідовно виконуваних робіт застосовують мережене планування".
Цей спосіб покладений в основу планування і в його машинній реалізації.
Початковим документом для розробки плану є ППР або технологічні карти. Всі закладені в цих документах операції, відповідно до мереженого підходу розділяють на роботи, залежності, події.
Робота – виробничий процес, що характеризується найменуванням, трудомісткістю в людино-дні, або людино-годинах (змінах), тривалістю.
Залежність – процес, що вимагає тільки часу (обкатка, твердіння бетону і ін.).
Подія – факт закінчення однієї або декількох робіт, необхідний для початку наступної роботи.
На мереженому графіку може бути тільки одна початкова подія і одна кінцева подія (почало і кінець монтажу: динамічні випробування завершені, об'єкт прийнятий в експлуатацію).
Роботи і залежності на мереженому графіку відображаються стрілками, події – кружечками. Уздовж стрілок надписують тривалість процесу і потребу в ресурсах (трудових і матеріальних). У кружечках проставляють номери подій.
До того, як будувати мережений графік, необхідно встановити кількість подій, їх технологічну послідовність і взаємозв'язок. Основні питання, на які необхідно знати відповіді:
На мереженому графіку не повинно бути циклів і вільних (повислих) стрілок.
Номери початкового і кінцевого кружка – шифр роботи. Безперервна послідовність робіт – шлях. Шлях найбільшої довжини – критичний. Саме він визначає тривалість монтажу. Для прискорення монтажних робіт необхідно скорочувати його довжину.
Мережене планування широко застосовується при виконанні багатьох інших робіт.
Використання програм дозволяє підвищити якість і понизити трудомісткість планування. З їх допомогою можна вести складні комплексні проекти і враховувати потребу в найрізноманітніших ресурсах. Ще однією їх гідністю є можливість оперативного обліку всіх змін, викликаних відхиленнями реального виконання робіт від проекту.
Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Випробування | | | Монтаж в діючих цехах |