Методика анализа конкурентоспособности банка в сфере кредитования

Конкурентоспособность КБ — это способность банка эффективно конкурировать на рынке как продавец и как покупатель, привлекая деньги у физических лиц и предприятий с целью, в конечном счете, максимизации прибыли. С другой — это показатель его преимущества перед банками-конкурентами в определенный временной промежуток на рассматриваемом рынке. Она определяется большим числом факторов: конкурентоспособность продуктов и услуг, финансовое положение, общую экономическую ситуацию в стране (регионе) и т.д. Данный показатель может быть рассчитан как по банку в целом, так и по выбранным (целевым) сегментам обслуживания (кредитование.).

Факторы, влияющие на конкурентоспособность КБ: Внешние: Государственное регулирование банковской деятельности, Состояние отечественных и зарубежных фондовых рынков. Степень доверия к банковской системе. Насыщенность территории обслуживания банками-конкурентами. Условия предоставления услуг банками-конкурентами.

Внутренние: Надежность, доверие к банку. Качество услуг. Удобство оказания услуг. Сопутствующий сервис. Имидж — целостная совокупность ассоциаций и впечатлений, представляющая банк в сознании потребителя.

Другие: Цена банковских услуг. Количество точек продаж и действующих банкоматов.

Предлагается использовать для оценки конкурентоспособности КБ рейтинговый способ оценки — систему проведения расчетов, результатом которой является присвоение определенного рейтинга (оценки) исследуемому банку

Алгоритм проведения анализа: 1 Выбор анализируемого банка.2Отбор банков-конкурентов.3 Сбор финансовой и нефинансовой инфо о банке.4 Расчет показателей.5 Проведение анализа, суммирование баллов. 6. Определение оценки конкурентоспособности банка. 7 Разработка рекомендаций.

Для оценки конкурентоспособности банка важно рассмотреть особенности его работы на ключевых сегментах. В связи с этим была разработана новая методика, результатом которой является отнесение исследуемой кредитной организации к одной из пяти категорий по уровню конкурентоспособности. подход основан на разделении банковской конкурентоспособности на пять секторов анализа, имеющих разный вес в итоговой оценке.Присвоение итогового рейтинга зависит от суммы набранных баллов и имеет шкалу распределения: высокий уровень — более 80, средний — 60–79, умеренный — 50–59, низкий — 20–49, очень низкий — менее 20.

Методика оценки конкурентоспособности включает в себя 5 блоков показателей (секторов) (рис. 2), и по каждому сектору в зависимости от коэффициента значимости (Кз) распределяется определенное количество баллов. Максимальный рейтинговый балл установлен условно в размере 200 баллов. Сектор 1- фин состояние- 70 баллов(0,35); 2 – динамика и корреляция фин показателей – 20 баллов(0,1); 3 Конкурентоспособность услуг и продуктов- 60 баллов(0,3); 4 Уровень присутствия банка на рынке- 40 баллов(0,2); 5 Общая эк ситуация – 10 баллов(0,05)

Дата добавления: 2015-07-26