Торговля

Цель: стабильное обеспечение спроса различных категорий населения в высококачественных товарах широкого ассортимента, преимущественно отечественного производства, при высоком уровне обслуживания.

Основные направления развития:

глубокая и всесторонняя модернизация отрасли, обеспечивающая вхождение в группу инновационных видов деятельности;

расширение электронной торговли (электронный документооборот и маркетинг, электронные закупки, электронные накладные и др.);

увеличение других форм внемагазинных продаж (торговля по образцам, в том числе через интернет-магазины, на аукционах, разносная, развозная по каталогам, торговля через автоматы (вендинг) и др.);

развитие логистики, формирование эффективной системы логистических центров;

формирование крупных розничных торговых структур, в том числе сетевых, и магазинов шаговой доступности;

развитие приграничной торговли и улучшение торгового обслуживания в сельской местности;

повышение удельного веса отечественных товаров в общем объеме розничного товарооборота;

применение активных форм торговли (ярмарки, выставки-продажи, распродажа товаров по сниженным ценам, дисконтные продажи, рекламные акции с вручением покупателям призов, подарков и иных форм);

увеличение количества магазинов и объектов общественного питания, оснащенных платежными терминалами для осуществления расчетов с применением банковских пластиковых карточек и автоматизированными комплексами, предусматривающими учет движения товаров и денежных средств;

увеличение количества современных торговых форматов (гипермаркетов, супермаркетов, торговых центров, дискаунтеров);

усиление социальной ориентации в развитии потребительского рынка; совершенствование структуры товарооборота (рост доли продаж непродовольственных товаров, продуктов питания, увеличения продаж овощей, фруктов, рыбных продуктов, сокращение удельного веса в продажах алкогольных напитков, увеличение сегмента рынка экологически чистой продукции);

повышение доли экспорта наукоемких, высокотехнологичных видов услуг, увеличение положительного сальдо во внешней торговле услугами;

развитие электронной торговли (электронный документооборот и маркетинг, электронные закупки) и логистики, увеличение доли интернет-торговли в общем объеме розничного и оптового товарооборота;

формирование торговых объектов шаговой доступности наряду с крупными розничными торговыми структурами, применяющими сетевые технологии;

развитие приграничной торговли.

Целевые индикаторы:

рост ВДС услуг в сфере торговли, ремонта автомобилей, бытовых изделий и предметов личного пользования за 2016-2020 годы в 1,27 раза, за 2015-2020 годы в 1,34 раза;

рост объема розничного товарооборота за 2016-2020 годы в 1,3 раза, за 2015-2020 годы в 1,4 раза;

повышение темпа роста оптового товарооборота за 2016-2020 годы в 1,24 раза; за 2015-2020 годы в 1,3 раза;

доведение удельного веса розничного товарооборота Интернет-магазинов в общем объеме розничного товарооборота к 2020 году до 3,5 процентов;

повышение обеспеченности населения торговой площадью на 1000 человек к 2020 году до 700 квадратных метров;

удельный вес товаров отечественного производства в общем объеме розничного товарооборота торговли в 2020 году составит не менее 70 процентов, в том числе непродовольственных товаров – 55 процентов.

Механизмы реализации:

защита внутреннего рынка страны, исключение недобросовестной конкуренции, в том числе путем: проведения в розничной торговой сети массовых контрольных мероприятий по установлению соответствия достоверности заявленных технических характеристик потребительских товаров, в том числе сложной бытовой техники, информации, указанной в сопроводительных документах к ним (технический паспорт и другое), и при выявлении фактов несоответствия таких характеристик данной информации принятие действенные мер по обеспечению должного порядка на отечественном потребительском рынке (отзыв партий указанных товаров, запрет на их поставку);

применение механизмов лицензирования отдельных видов товаров;

активизация работы с крупными товаропроизводителями и торговыми сетями по повышению качества выпускаемой продукции и обеспечению равных условий конкуренции с товарами иностранного происхождения;

оказание помощи предпринимателям в переориентации на продукцию местных производителей, на которую есть спрос путем создания при оптовых базах складов-магазинов для продажи товаров отечественного производства оптовыми партиями по ценам предприятий-изготовителей;

систематическое проведение анализа товарной структуры импорта потребительских товаров и по наиболее крупным позициям обеспечение совместно с производителями выпуска конкурентоспособной продукции путем расширения и обновления ассортимента, организации лицензионного производства товаров известных мировых брендов на базе производственных мощностей отечественных производителей;

привлечение импортеров в качестве инвесторов для организации совместного или лицензионного импортозамещающего производства;

стимулирование сокращения наличных денежных средств и поощрение использования электронных средств для оплаты товаров и услуг путем отмены дополнительной платы и предоставления скидок с цен при заказе товаров и услуг через Интернет;

создание новых оптово-логистических центров (в течение 2014 – 2016 гг. – 24), располагающих новейшей технологией, позволяющей эффективно сочетать складские, экспедиторские и транспортные функции и на этой основе обеспечивать рациональное распределение товарных потоков, оптимизацию транспортных маршрутов, полную загрузку транспортных средств;

строительство и размещение транспортно-логистических центров в областных центрах и в других городах в непосредственной близости от проходящих через территорию республики трансъевропейских транспортных коридоров;

организация производства необходимых машин и оборудования для логистических центров. Осуществление строительства и развития объектов сервисной инфраструктуры логистических центров, в том числе гостиниц, организаций розничной торговли, общественного питания, автостоянок и др.;

интеграция белорусских логистических центров в сложившиеся транснациональные цепи поставок продукции путем ориентации их на обработку транзитных грузов, в том числе за счет обеспечения размещения в логистических центрах пунктов таможенного оформления;

проведение модернизации материально-технической базы оптовых организаций, осуществляющих торговлю плодоовощной продукцией и картофелем, организации на них производств по предпродажной подготовке указанной продукции и ее переработке;

ввод в действие в 2014 - 2015 годах многофункциональных торговых центров в г. Витебске (ООО «Абу-Фадел), в г. Могилеве (ООО «Континент-траст»), ИООО «КейджДэвелопмент», и двух центров в г. Минске (ООО «АВИКОЙЛ инвест»), (ООО «Сити-Инвест Групп, РФ»;

строительство новых многофункциональных торговых центров в г. Бобруйске (СООО «Ривона» Литва), в г. Могилеве (ОАО «Шафаг-88»), в г. Минске – «Минск Сити Молл» (ИЧИСУП «Атмел Сити Молл», Кипр, компания «Ameasco Holdings Limited»), и торгового центра (ООО «Будова Плюс» РФ;

переход на новый уровень развития логистики, формирование 4-PL и 5-PL операторов, решая задачи, связанные с управлением всеми компонентами цепи поставок с помощью электронных средств информации;

развитие инструментов электронной торговли (электронный документооборот, компьютеризация учета движения товарных запасов во всех звеньях сферы обращения с предоставлением информации промышленным организациям; информационное обеспечение, как национальных экспортеров, так и потенциальных зарубежных покупателей).

Дата добавления: 2015-07-20