Кадровый потенциал предприятия

Кадры предприятия и оплата труда

Тема Кадры предприятия, их классификация, структура и движение

1. Кадровый потенциал предприятия

2. Виды численности работающих, их расчет

3. Классификация и структура кадров предприятия

4. Движение кадров и их оборот

5. Бюджет времени работника (баланс рабочего времени)

Кадровый потенциал предприятия

Основная роль среди факторов производства на предприятии принадлежит трудовым (людским) ресурсам, которые характеризуют потенциальную рабочую силу предприятия. От качества и эффективности использования трудовых ресурсов во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность, так как именно они приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Трудовые ресурсы на предприятии – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возросла в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии.

Хорошо подобранный коллектив – одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия, служить залогом успеха предпринимательской деятельности процветания предприятия.

Какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества ни открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать.

Таким образом, основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Поэтому на каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика.

Кадры – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной деятельностью предприятия.

Задачи кадровой политики на предприятии:

1) отбор и продвижение кадров;

2) подготовка кадров, их непрерывное обучение с целью повышения уровня квалификации работников предприятия;

3) найм работников в условиях неполной занятости;

4) расстановка работников в соответствии со сложившейся системой производства;

5) совершенствование организации труда;

6) создание благоприятных условий труда, здорового и работоспособного коллектива;

7) создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства, чувствовать и внедрять все новое и передовое и др.

Кадровый потенциал предприятия может измеряться количественными и качественными характеристиками.

Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь определяется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников, а также структурой персонала работников предприятия.

Качественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и производимых ими работ.

Дата добавления: 2015-07-24