Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Квадра — квадра аристократов (или квадра управленцев)

Читайте также:
  1. Алгоритм криптографических преобразований методом перестановки в магическом квадрате
  2. Аппроксимация по методу наименьших квадратов.
  3. Аппроксимация. Метод наименьших квадратов
  4. Астрологический квадрат отношений
  5. Балет. Квадратная гармония. Икс
  6. Благотворительность Основа Межнационального Союза Аристократов
  7. ВЫЧИСЛЕНИЕ КВАДРАТНЫХ КОРНЕЙ

1) этико-интуитивный экстраверт — Гамлет («Педагог», «Наставник»);

2) логико-сенсорный интроверт — Горький («Попечитель», «Инспектор»);

3) сенсорно-логический экстраверт — Жуков, Македонский («Маршал», «Хозяин»);

4) интуитивно-этический интроверт — Есенин («Лирик»). В. Ленин — «Македонский», Л. Троцкий — «Гамлет», Н. Бухарин — «Есенин», И. Сталин — «Горький».

3 квадра — квадра исследователей

1) логико-интуитивный экстраверт — Джек Лондон («Предприниматель»);

2) этико-сенсорный интроверт — Драйзер («Хранитель»);

3) сенсорно-этический экстраверт — Цезарь («Политик»);

4) интуитивно-логический интроверт — Бальзак («Созидатель», «Критик»).

A. Гайдар — «Джек Лондон», Л. Толстой — «Драйзер», А. Пушкин — «Цезарь», М. Лермонтов — «Бальзак».

4 квадра — квадра гуманитариев

1) логико-сенсорный экстраверт — Штирлиц («Администратор», «Управитель»);

2) этико—интуитивный интроверт — Достоевский («Писатель», «Гуманист»);

3) интуитивно-этический экстраверт — Гексли («Журналист», «Советчик»);

4) сенсорно-логический интроверт — Габен («Мастер»).

B. Тихонов — «Штирлиц», А. Мягков — «Достоевский», М. Боярский — «Гексли», А. Джигарханян — «Габен».

При взаимодействии друг с другом соционические типы вступают в определенные интертипные отношения, которые различаются характером информационного взаимодействия. Таблица интертип-ных отношений приводится на стр. 125 (табл. 1).

В этой книге мы не рассматриваем каждый тип и характер отношений. В настоящее время многими авторами, занимающимися со-ционикой, издано значительное число книг, посвященных разным аспектам этой проблемы. К ним мы и отсылаем читателя, заинтересовавшегося этим направлением.

Соционическая типология и таблица интертипных взаимоотношений позволяют учитывать информационные аспекты в межличностном общении и на данной основе формировать совместимые гармоничные трудовые коллективы, эффективные команды.

Вроде бы это как раз именно то, чего не хватает классической психологии, мало уделяющей внимания информационным подходам в изучении человека. Казалось бы, все в этом подходе четко и логично. Однако на деле оказывается не все так гладко, как декларируется самими социониками. Понимание этого пришло после посещения конференции социоников, которая проходила в Москве и на которой присутствовали ведущие специалисты из Киева, Минска, Риги, Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России и СНГ. Некоторые из них заявляли о своем умении определять соционический тип личности по фотографии, другие — по видеозаписи, третьи — по внешности и манерам человека, а большинство — по результатам специальных соционических тестов и т.п. Но когда речь зашла о со-ционическом типе В.В. Путина, разные специалисты отнесли его к семи типам. Оказалось, что «слабое звено» соционики как раз в том, что должно быть самым сильным — диагностика. Вывод, который можно сделать: методы соционики необходимо сочетать с классическими психодиагностическими методами.


Дата добавления: 2015-07-24; просмотров: 77 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: И кадровые агентства | Скрининговые (поверхностные) агентства | Специальные умения, навыки и знания консультанта по подбору персонала | Взаимные ожидания работодателя и кадрового агентства | Невозможность выполнения данного заказа силами агентства | Организация собеседования кандидата с заказчиком | Некоторые рекомендации по организации и проведению собеседования | Работа с рекомендациями | Содействие в адаптации нового работника в компании | Два подхода к подбору |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Гл«€* з. Нетрадиционные методы оценки персонала| Астропсихология

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)