Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Специальные умения, навыки и знания консультанта по подбору персонала

Читайте также:
  1. II 6.3. Освоение деятельности. Навыки
  2. IV.Культурно-гигиенические навыки и навыки самообслуживания
  3. XIX. Требования к прохождению профилактических медицинских осмотров, гигиенического воспитания и обучения, личной гигиене персонала
  4. А.7. Что требуется для обеспечения необходимой компетентности персонала
  5. Адаптация персонала
  6. Акцентуация в развитии системы сознания
  7. Акцентуация в развитии системы сознания

1. Умение проводить маркетинговые исследования, находить, собирать из различных источников (СМИ, Интернет, справочники и личные знакомства) и анализировать большое количество информации о рынках, предприятиях, руководителях и ключевых специалистах этих предприятий, отслеживая тенденции развития рынков и компаний. (Консультант должен знать определенный сегмент рынка на уровне эксперта.)

2. Умение разбираться в требованиях клиента к кандидатам на различные вакансии (круге их обязанностей, необходимых профессиональных навыках, компетенции, критериях их оценки, личностных качествах, результатах, которых от них ожидают, сроках появления результатов), составлять «портрет идеального кандидата» на конкретную вакансию. Умение проконсультировать в случае «несбалансированности» вакансии по требованиям и уровню заработной платы, несоразмерности нагрузки и т.п.

3. Знание основных бизнес-процессов, помогающих понять особенности бизнеса клиента, понимание требований к той или иной специальности, должности, умение выявить и оценить необходимые компетенции и профессиональные навыки. Зна-

ние требований рынка к уровню заработных плат и образования различных специалистов и компенсационным пакетам.

4. Умение спланировать работу по заявке, распределить работу между консультантом и ресечером, определить методы поиска кандидатов и организовать его.

5. Умение преподнести информацию и заинтересовать заказчика отобранными кандидатами (составление резюме, сопроводительных писем, отчетов по работе над вакансией, писем-предложений и писем-благодарностей).

6. Умение организовать работу по закрытию вакансии, а не превращать работу над вакансией в процесс закрытия. Работа на результат.

Консультанты по подбору персонала специализируются по разным направлениям. Рассмотрим требования к их работе.

Специалист по маркетингу

— Постоянный мониторинг выбранного сегмента рынка.

— Определение компаний-доноров и компаний-акцепторов (выбор компаний, которые станут заказчиками, и компаний — доноров кандидатов), сбор и анализ информации о них.

— Фиксирование, структурирование, использование и обновление информации по выбранному сегменту рынка.

— Анализ портфеля заказов.

Специалист по технологическому процессу

— Изучение основных технологий работы по подбору персонала.

— Выбор и применение разных технологий в зависимости от конкретной вакансии.


Дата добавления: 2015-07-24; просмотров: 168 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Подбор и мотивация персонала | От авторов | Л. Отбор персонала | Основные способы поиска кандидатов | Собеседование | Деловые и ролевые игры (так называемые -«театрализованные тесты»-). | И кадровые агентства | Невозможность выполнения данного заказа силами агентства | Организация собеседования кандидата с заказчиком | Некоторые рекомендации по организации и проведению собеседования |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Скрининговые (поверхностные) агентства| Взаимные ожидания работодателя и кадрового агентства

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)