Читайте также: |
|
по дисциплине «Менеджмент»_______
(наименование дисциплины)
1.Основные виды, функции и задачи менеджмента.
Функции менеджмента:
1. планирование (выбор целей и план действий по их достижении);
2. организация (распределение задач между подразделениями или работниками и установление взаимодействия между ними);
3. мотивация (стимулирование исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей);
4. контроль (соотнесение реально достигаемых или достигнутых результатов с запланированными);
5. координация (обеспечивает соответствие и согласованность между различными частями управляемой системы путем установления рациональных связей).
Основными задачами менеджмента являются:
1) организация производства товаров и услуг с учетом спроса потребителей;
2) использование работников, обладающих высокой квалификацией;
3) стимулирование сотрудников организации путем создания для них комфортных условий труда и системы его оплаты;
4) определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;
5) разработка стратегии развития организации и реализация;
6) определение целей развития организации;
7) выработка системы мероприятий для достижения намеченных целей;
8) осуществление контроля за эффективностью деятельности организации, за выполнением поставленных задач.
Виды менеджмента:
1. Общий или генеральный менеджмент - заключается в управлении деятельностью организации в целом или ее самостоятельных хозяйственных звеньев (профит-центров).
2. Функциональный (специальный) менеджмент заключается в управлении определенными сферами деятельности организации или ее звеньев (управление маркетингом, инновациями, персоналом)
3. Свойства структур управления органического типа. На что они ориентированы?
2.В чем состоит центральный принцип теории управления «Х» и «Y» по МакГрегору и «(«по У. Оучи?
Представитель школы поведенческих наук Дуглас Мак-Грегор, разработал теории «X» и «Y»:
Теория «X» описывает взгляды на работника доиндустриальной эпохи. В соответствии с ней среднему человеку присуще отвращение к труду и желание избежать его при первой же возможности. Поэтому требуется принуждать большинство людей различными методами вплоть до наказаний к выполнению возложенных на них обязанностей и непрерывно контролировать их действия. Все это в свете данной теории усугубляется еще и тем, что большинство работников не стремятся ни к чему, избегают брать на себя ответственность и желают, чтобы ими руководили.
Согласно теории «Y» Человеку присуще стремление трудиться, выражение физических и эмоциональных усилий на работе для него естественно, контроль и угроза наказания не являются единственными средствами побуждения человека к деятельности.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 26 | | | Уильям Оучи выдвинул теорию «Z» . |