Перечень профессий

С ненормированным рабочим днем

№ п/п	Подразделение	Профессия
	АТП	Водитель автомобиля (легкового служебного автотранспорта)

Приложение № 9

к коллективному договору

УТВЕРЖДАЮ:

Генеральный директор

В.Е.Рыбин

«_____»_______________2012 г.

ПРОГРАММА

УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ФКП «Завод имени Я.М.Свердлова»

Г.г.

Цель Программы	Организация эффективной работы персонала для выполнения поставленных задач и достижения стратегических целей предприятия.
Задачи Программы	- обеспечение всех участков производства работниками, соответствующими требованиям профессии и квалификации; - вовлечение, активизация и максимальная реализация личного потенциала каждого работника; - стимулирование и обеспечение высокого уровня мотивации работников; - обеспечение непрерывности обучения и создание условий, стимулирующих рост профессиональной компетенции работников; - формирование резерва руководящих кадров на основе планирования трудовой карьеры; - стимулирование участия работников в управлении производством; - обеспечение информированности коллектива; - обеспечение благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе, - создание условий для удовлетворения социальных интересов и здорового образа жизни работников; - постоянное совершенствование системы управления персоналом и социальными процессами.
Сроки реализации Программы	2012-2014г.г.
Ответственный исполнитель Программы	Отдел кадров
Исполнители основных мероприятий Программы	- структурные подразделения предприятия; - главные специалисты; - профсоюзная организация; - молодежная организация; - совет молодых специалистов; - совеет ветеранов; - подшефные учебные заведения (ДПИ НГТУ, ДХТ им.Красной армии, ДТК, МОУ СОШ №1, 18,33); - совет музея.
Основные разделы Программы	1. Организационные вопросы. 2. Работа с молодежью. 3. Подготовка и повышение квалификации кадров. 4. Работа музея. 5. Работа с мастерами. 6. Работа с молодыми специалистами. 7. Работа с резервом руководящих кадров. 8. Мероприятия по созданию стабильных трудовых коллективов, укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров. 9. Мотивация персонала.
Механизм реализации программы	1. Проведение собраний в подразделениях. 2. Проведение совещаний с начальниками структурных подразделений. 3. Организация и проведение лекций, семинаров, круглых столов, тренингов и др. 4. Организация проведения проверок работы с персоналом в подразделениях предприятия. 5. Подготовка приказов по работе с персоналом. 6. Подготовка наглядной агитации. 7. Проведение социологических исследований. 8. Организация экскурсий. 9. Организация консультаций. 10. Проведение рейдов по проверке трудовой дисциплины. 11. Организация ПТО, повышения квалификации. 12. Взаимодействие с учебными заведениями.
Механизм реализации программы	13. Проведение собраний в подразделениях. 14. Проведение совещаний с начальниками структурных подразделений. 15. Организация и проведение лекций, семинаров, круглых столов, тренингов и др. 16. Организация проведения проверок работы с персоналом в подразделениях предприятия. 17. Подготовка приказов по работе с персоналом. 18. Подготовка наглядной агитации. 19. Проведение социологических исследований. 20. Организация экскурсий. 21. Организация консультаций. 22. Проведение рейдов по проверке трудовой дисциплины. 23. Организация ПТО, повышения квалификации. 24. Взаимодействие с учебными заведениями.
Ожидаемые результаты реализации Программы	В результате реализации Программы должны быть выполнены задачи, направленные на достижение стратегических целей предприятия.
Оценка эффективности реализации Программы	Оценка эффективности реализации Программы проводится ежегодно и отражается в итоговом приказе по предприятию.
Организация контроля за исполнением Программы	Организацию контроля за исполнением Программы осуществляет отдел кадров.

Начальник отдела кадров А.И.Климов

Начальник ООиОТ Н.В.Хайрова

Согласовано:

Председатель профсоюзной организации С.В.Шишкин

Основные критерии оценки работника, трудоустраивающегося

на ФКП «Завод имени Я.М.Свердлова»

1. По профессиональному признаку:

· наличие удостоверения, подтверждающего разряд по профессии;

· владение смежной профессией;

· повышение профессионального роста и образования (обучение в техникуме, ВУЗе, на курсах повышения квалификации).

2. По личностным признакам:

· отсутствие прогулов и других нарушений трудовой дисциплины;

· отсутствие склонности к употреблению спиртных напитков.

3. Возрастной ценз:

· на престижные профессии и специальности ставка на молодежь, отслужившую в рядах Российской армии в возрасте 20-25 лет.

· не принимать на работу работников в возрасте:

- женщин старше 55 лет;

- мужчин старше 60 лет.

4. Образовательный ценз:

· на высокооплачиваемые, престижные профессии и специальности предпочтение отдавать работникам со средне - профессиональным и высшим образованием;

· по другим профессиям и специальностям образование должно быть не ниже среднего.

5. Ценз по трудовому стажу:

· не желателен прием на работу работника, сменившего более 5 мест работы;

· не желателен прием на работу работника, который увольнялся с предприятия более 2 раз.

Приложение №10

к коллективному договору

Дата добавления: 2015-07-20