Ограничения

Лабораторная работа №2

«Ограничения при составлении расписаний. Планирование ресурсов и создание назначений»

Ограничения

Ограничения (constraint) используются MS Project для привязывания задач к определенным датам. Используя ограничения, можно указать, например, что задача должна начаться в определенный день или закончиться не позднее определенной даты.

Определение длительности задач и связей между ними придает MS Project гибкость при изменениях расписания. Введение ограничений несколько понижает эту гибкость. В MS Project существует несколько типов ограничений, отличающихся влиянием на гибкость расчетов (таблица 1).

Таблица 1 Типы ограничений в MS Project

Тип ограничения	Влияние на расписание	Описание
Как можно раньше (КМР) (As Soon As Possible - KMP)	Гибкое	С этим ограничением MS Project размещает задачу в расписании как можно раньше с учетом других параметров плана. Это ограничение по умолчанию накладывается на все задачи, если проект планируется от даты начала.
Как можно позже (КМП) (As Late As Possible - ALAP)	Гибкое	С этим ограничением MS Project размещает задачу в расписании как можно позже с учетом других параметров плана. Никаких дополнительных ограничений на задачу не распространяется. Это ограничение по умолчанию накладывается на все задачи, если проект планируется от даты окончания.
Окончание не позднее (ОНП) (Finish No Later Than - FNLT)	Среднее	Это ограничение означает наиболее позднюю дату, когда задача должна быть завершена. При этом задача может быть завершена как в этот день, так и раньше. Предшествующая задача не сможет вытолкнуть задачу с таким ограничение за дату ограничения. Для проектов, планирующихся от даты окончания, это ограничение применяется, когда вводится дата окончания задачи.
Начало не позднее (ННП) (Start No Later Than - SNLT)	Среднее	Ограничение обозначают наиболее позднюю дату, когда задача может начаться. Задача может начинаться раньше, или в этот день, но не позже. Предшественники не смогут вытолкнуть задачу с таким ограничением за дату ограничения. Для проектов, планирующихся от даты окончания, это ограничение применяется, когда вводится дата начала задачи.
Окончание не ранее (ОНР) (Finish No Earlier Than - FNET)	Среднее	Это ограничение обозначают наиболее раннюю дату, когда можно завершить задачу. Задача не может быть помещена в расписании так, чтобы заканчиваться ранее обозначенной даты. Для проектов, которые планируются от даты начала, это ограничение вводится тогда, когда вводится дата окончания задачи
Начало не ранее (ННР) (Start No Earlier Than - SNAT)	Среднее	Ограничение обозначает наиболее раннюю дату, когда задача может начаться. Задача не может быть помещена в расписании ранее указанной даты. Для проектов, которые планируются от даты начала, это ограничение применяется, когда вводится дата начала для задачи.
Фиксированное начало (ФН) (Must Start On – MSO)	Негибкое	Ограничение обозначает точную дату, на которую дата начала задачи должна быть помещена в расписании. Другие факторы (связи между задачами, задержки или опережения и др.) не могут повлиять на положении задачи в расписании.
Фиксированное окончание (ФО) (Must Finish On - MFO)	Негибкое	Ограничение означает точную дату, на которую в расписании должна быть помещена дата окончания задачи. Никакие другие факторы не могут повлиять на эту дату.

В проектах, планируемых от начала, по умолчанию, все задачи имеют ограничение Как можно раньше, а в проектах планируемых даты окончания – Как можно позже. Изменять ограничения, предлагаемые по умолчанию, можно, вводя дату начала или окончания задачи в полях Начало (Start) и Окончание (Finish) таблицы Ввод (Entry) или любой другой таблицы, содержащей эти поля. Однако лучше управлять ограничениями задачи с помощью закладки Дополнительно (Advanced) диалогового окна Сведения о задаче (Task Information). Чтобы вызвать это диалоговое окно, нужно выполнить двойной щелчок по строке задачи в таблице.

Рисунок 1 Закладка «Дополнительно» окна «Сведения о задаче»

Вид закладки Дополнительно окна Сведения о задаче приведен на рисунке 1. Тип ограничения выбирается из списка Тип ограничения (Constraint Type), а дата, которой ограничивается начало или окончание задания, вводится в поле Дата ограничения (Constraint date).

При составлении плана проекта обычно нежелательно использовать негибкие ограничения или ограничения средней гибкости. Поэтому целесообразно иметь возможность быстро обнаруживать в плане проекта задачи с ограничениями.

Для этого удобно использовать таблицу Даты ограничений (Constraint Dates). Для этого необходимо выбрать пункт меню Вид ® Таблица ® Другие таблицы ® Даты ограничений.

Для просмотра ограничений на диаграмме Ганта нужно настроить соответствующим образом стили отрезков. Например, можно настроить стили отрезков таким образом, чтобы задачи с ограничениями выделялись другим цветом.

Крайний срок (deadline) – это предельная дата исполнения задачи. Отличие крайнего срока от ограничения заключается в том, что наличие крайнего срока никак не влияет на расчеты – просто на диаграмме Ганта отображается соответствующая метка, и, если выполнение задачи не укладывается в этот предельный срок, то в поле Индикаторы (Indicators) появляется особый значок.

Для ввода крайнего срока задачи нужно воспользоваться закладкой Дополнительно (Advanced) в диалоговом окне Сведения о задаче. Крайний срок выполнения задачи определяется в одноименном поле. Дата выбирается в календаре. Для удаления этой даты необходимо ввести в поле значение НД (NA).

Ограничения должны быть внесены в план проекта до перехода к планированию задействованных ресурсов. Это обусловлено тем, что срок исполнения работ зависит от числа выделенных исполнителей, и наличие крайних сроков будет подсказывать, когда нужно выделить больше сотрудников на задачу, чтобы уложиться в сроки, а когда их число можно сократить. Основные ограничения по срокам исполнения основных фаз проекта можно вносить уже после составления скелетного плана проекта. После того, как в план добавлены все работы, нужно ограничить наиболее важные из них и затем переходить к определению связей и длительностей. Обычно уже на этом этапе можно выяснить, укладываются ли работы в сроки, и скорректировать длительность некоторых задач.

Дата добавления: 2015-07-26