Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Принятие решений об установлении лимитов на клиентов МКК

Читайте также:
  1. VI. УЧАСТИЕ ПРОКУРОРА В СУДЕ И ОБЖАЛОВАНИЕ СУДЕБНЫХ РЕШЕНИЙ И ПОСТАНОВЛЕНИЙ
  2. Анализ SWOT как средство принятия стратегических решений
  3. АПЕЛЛЯЦИОННОЕ И КАССАЦИОННОЕ ПРОИЗВОДСТВО ПО ОБЖАЛОВАНИЮ РЕШЕНИЙ СУДА ПЕРВОЙ ИНСТАНЦИИ.
  4. Б. Принятие неконфликтного управленческого решения
  5. Б. Утверждения неолиберализма, проверяемые на уровне принятия решений
  6. В. Эвристическое принятие политических решений
  7. Виды государственных решений, принимаемых президентом РФ.

МКК ЗАО «Альфа-Банк» предоставлены полномочия по решению вопросов об установлении лимитов на Клиента / группу связанных Клиентов, кредитный риск на которого (с учётом текущей кредитной позиции и ранее установленных лимитов) не должен превышать 1% от капитала Банка включительно.

Решение вопросов об установлении лимита на Клиента / группу связанных Клиентов, кредитный риск на которого (с учётом текущей кредитной позиции и ранее установленных лимитов) превышает 10% от капитала Банка, производится:

а) Правлением Банка - в случае, если кредитный риск на Клиента / группу связанных Клиентов составляет от 10 до 25% от капитала Банка включительно;

б) Наблюдательным Советом Банка - в случае, если кредитный риск на Клиента / группу связанных Клиентов превышает 25% от капитала Банка. Мониторинг кредитной сделки преследует следующие цели:

- предотвращение убытков Банка в результате неисполнения (частичного исполнения) Клиентами своих денежных обязательств перед Банком;

- выявление ранних признаков проблемности кредитных сделок в целях минимизации потерь Банка в результате непогашения задолженности перед Банком;

в) усиление контроля соблюдения основных параметров и условий кредитных сделок;

г) постоянный экономический анализ всей доступной Банку информации в течение всего периода действия кредитных сделок.

Процедуры мониторинга кредитных сделок:

- мониторинг финансового состояния Клиента (не реже 1 раза в квартал);

- мониторинг обеспечения сделок (не реже 1 раза в полугодие);

- мониторинг условий и параметров кредитных сделок (исходя из сроков, указанных в кредитном договоре);

- мониторинг бизнеса Клиента по внутренней и внешней информации Банка;

- мероприятия по сделкам, имеющим признаки проблемности.

Формы мониторинга кредитных сделок:

1) Текущий мониторинг — мероприятия, проводимые в текущем режиме и не привязанные к конкретной дате. Осуществляются в режиме, обусловленном производственной необходимостью (например, ежедневно или в зависимости от периодичности появления того или иного источника информации и т.п).

2) Плановый мониторинг - мероприятия, проводимые в заранее определенные даты, зависящие от периодичности предоставления информации и/или проведения соответствующих целевых проверок исходя из принципов экономической целесообразности (не реже 1 раза в квартал).

3) Внеплановый мониторинг — экстренные мероприятия, вызванные появлением существенных факторов риска, свидетельствующих о высокой вероятности неисполнения Клиентом своих денежных обязательств по кредитной сделке.

Итоговым результатом осуществления всей совокупности мониторинговых мероприятий является определение уровня проблемное™ кредитной сделки:

а) Непроблемная сделка — сделка, по которой отсутствуют признаки вероятности неисполнения (ненадлежащего исполнения) Клиентом своих денежных обязательств перед Банком.

б) Предпроблемная сделка - сделка, по которой имеются признаки ухудшения финансового состояния Клиента и/или другие признаки негативных изменения, которые могут повлиять на своевременное исполнение Клиентом своих денежных обязательств перед Банком.

в) Проблемная сделка - сделка, по которой имеются существенные факторы риска, свидетельствующие о высокой вероятности неисполнения (ненадлежащего исполнения) Клиентом своих денежных обязательств перед Банком.

При выявлении критериев признания задолженности проблемной (перечислены в «Порядке отнесения кредитных продуктов к категории проблемных и выполнения мероприятий по их возврату в ЗАО „Альфа-Банк"») вопрос о признании задолженности проблемной решается ГКК.

В случае признания задолженности проблемной:

а) формируется рабочая группа, ответственная за возврат конкретной проблемной задолженности;

б) разрабатывается и утверждается план по возврату проблемной задолженности;

в) Казначейство вносит корректировки в cash-план (прогноз ликвидности Банка) с учётом сроков поступления средств от реализации мероприятий по возврату задолженности;

г) проводится внутренний аудит сделки с целью установления причин и условий, повлекших возникновение проблемной задолженности, определения степени вины должностных лиц и подготовки предложений по применению к ним мер воздействия;

д) дальнейшее управление кредитным продуктом производится в соответствии с разработанным планом мероприятий;

е) еженедельно докладывается на ГКК по всем продуктам, задолженность по которым признана проблемной.

В основу формирования политики процентных ставок Банка положены следующие принципы:

- затратный: учёт себестоимости каждого продукта для Банка;

- рыночный: учёт уровня ставок, действующих на рынке кредитования Республики Беларусь на аналогичные продукты;

- рисковый: оценка и учёт уровня риска, принимаемого Банком по каждой конкретной сделке.

На размер процентной ставки влияют:

- стоимость фондирования (стоимость привлечения ресурсов, отчислений в фонд обязательных резервов, устанавливаемый Национальным Банком Республики Беларусь, отчисления в гарантийный фонд возмещения банковских вкладов (депозитов) физических лиц, фактор налогового законодательства и др.) или трансфертная ставка;

- операционные расходы Банка;

- стоимость капитала Банка;

- срок сделки;

- премия за кредитный риск

Размер рекомендуемых процентных ставок по сделкам, содержащим в себе кредитный риск, устанавливается Финансовым комитетом Банка.

Таким образом, несмотря на ухудшение качества кредитного портфеля в связи с проведенной девальвацией ЗАО «Альфа-Банк» проводит тщательно взвешенную кредитную политику, которая выражается в установлении лимитов. Так, кредитный риск на клиента с учётом текущей кредитной позиции и ранее установленных лимитов не должен превышать 1% от капитала. Решение о выдаче кредитов клиентам, кредитный риск которых превышает 10% принимается Наблюдательным Советом банка или Правлением банка. Разработанная система мониторинга кредитных сделок позволят своевременно выявить проблемность возврата кредита и принять все необходимые меры для устранения невозвратности кредитов.


Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 81 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ВВЕДЕНИЕ | Кредитный портфель: понятие и виды | К срочной относится та задолженность, срок погашения которой, в соответствии с договором, еще не наступил. | Кредитная политика и задачи банка по формированию кредитного портфеля | Окончание таблицы 2.4 | Повышение эффективности управления качеством кредитного портфеля | Зарубежный опыт управления качеством кредитного портфеля | ЗАКЛЮЧЕНИЕ | СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ | Проблемные задолженности по кредитам банков |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Кредитная политика банка как метод управления кредитным портфелем| Тенденции кредитования в Республике Беларусь

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)