Особенности и порядок реализации проектов первой и второй групп

Особенности реализации проектов

Особенности реализации проектов данных групп определяются:

- новизной предполагаемого выпуска товара;

- его ассортиментом и качеством;

- его конкурентоспособностью;

- маркетинговым изучением рынка, предусматривающим определение границ рынка и его объем;

- потребительским спросом населения на данный товар;

- улучшением экологической составляющей предприятия.

При реконструкции отдельных производств, ориентированных на расширение выпуска уже существующих видов продукции с устойчивым рынком сбыта, приведенные особенности не будут иметь большого значения (см. дипломные проекты второй группы). Если же реконструкция и расширение производства предусматривают выпуск новых товаров с дальнейшим их продвижением на уже сложившийся рынок, то план реализации такого проекта должен пойти по сценарию проектов первой группы.

Последовательность разработки проекта

В настоящее время разработано несколько вариантов бизнес-проектов. Отличия их не принципиальны и касаются, в первую очередь, структуры оформления.

При описании бизнес-проекта первой группы

возьмем за основу наиболее продвинутый – «морозовский» вариант и составленную на его основе рабочую тетрадь. Она разработана группой специалистов Центра инвестиционных программ Академии менеджмента и фирмы «Pro-Inrest Consalting» под научным руководством профессора В.П. Грошева.

Перед составлением бизнес-плана дипломного проекта необходимо убедиться в перспективности бизнес-идеи.

Составление бизнес-плана проекта начинается с разработки раздела «Описание продукции (услуг)». На этом этапе большое внимание уделяется патентно-лицензионным вопросам и изучению конкурентоспособности намеченного к выпуску товара. Затем прорабатывается раздел «Маркетинг и сбыт продукции (услуг)»: определяется рынок и объем сбыта. Эти два раздела – ключевые. Без их проработки и положительного решения проблемы нет смысла начинать работу над другими разделами.

Обязательное условие: собирая информацию, необходимо заранее определиться с несколькими вариантами бизнес-плана проекта для различных инвесторов.

Затем рассматривается раздел «Описание предприятия и отрасли» и ряд других (приложение 5.

Особое внимание уделяется разделам: «Финансовый план»; «Направленность и эффективность проекта»; «Риски и гарантии».

По двум первым предусмотрена возможность выполнения расчетов с помощью компьютерной программы Project Expert.

В приведенном приложении 5 первая графа указывает на порядок разработки разделов бизнес-плана дипломного проекта, а вторая графа – на порядок их расположения в рабочей тетради бизнес-плана проекта.

При оформлении дипломного проекта разделы рабочей тетради бизнес-плана относятся к соответствующей главе по смысловому содержанию (см. п.1.4.1. «Общая структура и содержание дипломных проектов первой группы»). Начинается же дипломный проект с титульного листа.

Что касается аннотации и резюме, то они составляются и предваряют бизнес-план проекта, сам же дипломный проект начинается с введения.

Аннотация бизнес-плана проекта

Аннотация (одна страница)– составляется для высшего руководства, письменных обращений и рекламных объявлений.

Она содержит:

- - название предприятия;

- адрес;

- телефоны, факс;

- фамилию, имя, отчество руководителя предприятия;

- суть предлагаемого проекта и место реализации;

- результат реализации проекта;

- общая стоимость проекта;

- необходимые финансовые ресурсы;

- срок окупаемости проекта;

- ожидаемая среднегодовая прибыль;

- предлагаемая форма и условия участия инвестора;

- возможные гарантии по возврату инвестиций.

Резюме проекта

Бизнес-план, представленный в рабочей тетради, предназначен для потенциальных инвесторов, а они хотят выяснить:

- в чем суть проекта и его потенциальная эффективность;

- кто и как будет реализовывать проект;

- стоимость проекта и источники его финансирования;

- условия возврата инвестиций;

- обеспечение займа.

Главное требование резюме: с первых строк потенциальные инвесторы должны убедиться в эффективности проекта. Объем резюме не должен превышать трех страниц машинописного текста.

Резюме составляется на основе следующих разделов бизнес-плана проекта.

Суть проекта – «Анализ рынка и стратегия маркетинга»; «Описание продукции (услуг)»; «Производственный план».

Эффективность проекта – «Направленность и эффективность проекта».

Сведения о фирме – «Сведения о предприятии и отрасли».

Команда управления – «Организационный план».

Финансирование – «Финансовый план».

Планы возврата – «Финансовый план».

Гарантии возврата – «Риски и гарантии».

Теперь разберемся со вторым разделом рабочей тетради – «Описание предприятия и отрасли».

Сведения о предприятии

Сведения о предприятии и отрасли должны содержать следующую информацию:

- общие сведения (когда, где и кем учреждено предприятие (организация), земельный фонд,

численность работников, уставный фонд, основные и оборотные средства, взаимодействие с другими структурами и др.);

- история предприятия (динамика развития предприятия, его связи, важнейшие события и успехи);

- финансово-экономические показатели (объем производства и продаж, прибыль – в динамике за три-пять лет);

- месторасположение и взаимосвязи (характеристика, достоинства и недостатки);

- структура управления;

- кадровый состав (квалификация и опыт работы команды управления и ведущих специалистов, образование, требования к составу);

- направления деятельности предприятия (организации), достигнутые успехи, реализованные и реализуемые проекты;

- перспективы развития (направления);

- вклад в развитие региона, общественная и социальная активность (роль в экономике региона, участие в решении региональных проблем, спонсорство и благотворительность, участие в общественных объединениях – союзах предпринимателей и др.).

Объяснение каждой позиции сведений о предприятии должно уложиться не более чем в 10 строк.

Описание продукции (услуг)

Каждого предпринимателя интересует прежде всего прибыль, а ее он может получить, реализуя тот или иной проект по производству продукции (услуг).

Основой основ предпринимательской деятельности является знание того, что

получит потребитель за свои деньги – потребительские характеристики продукции (услуг) и их преимущества перед конкурентами.

В этом разделе необходимо наглядное и убедительное представление товара или изделий (услуг), произведенных с помощью предлагаемой технологии (натуральный образец, фотография, рисунок или же его описание, раскрытие идеи, замысла).

В бизнес-плане проекта дается описание по каждой продукции (услуге) отдельно.

Желателен также анализ риска и затрат. Материал можно представить в виде таблицы.

Таблица 1.1.

Дата добавления: 2015-07-18