Методика исследования делового и эмоционального лидерства

Исходя из принципов единства деятельности и общения следует говорить о взаимосвязи этих видов деятельности, об их взаимном влиянии и о их соподчиненности.

Кричевский Роберт

Методика предназначена для выявления лидерства членов группы в двух видах жизнедеятельности группы: в инструментальной (деловой) сфере и в экспрессивной (эмоциональной).

Эмпирический референт активности личности:

1) в инструментальной сфере - вклад в совместную деятельность группы,

2) в эмоциональной сфере - вклад в психологическую атмосферу группы.

Исследования делового и эмоционального лидерства проводятся с соблюдением всех требований, которые предъявляются к СПИ (соц-психолог. исслед)

Стимульный материал - лист формата А4, на котором изложены вопросы и соотв. варианты ответов

Первый вопрос:

Оцените, пожалуйста, степень и направленность вклада каждого члена группы в совместную деятельность, используя следующую шкалу:

ЭТОТ ЧЕЛОВЕК

- вносит значительный положительный вклад в совместную деятельность группы (+2)

- вносит определенный положительный вклад в совместную деятельность группы (+1)

- никакого вклада не вносит (ни +, ни -) (0)

- вносит определенный отрицательный вклад в совместную деятельность группы (-1)

- вносит значительный отрицательный вклад в совместную деятельность группы (-2)

Оцените, пожалуйста, степень и направленность вклада каждого члена группы в психологическую атмосферу группы

ЭТОТ ЧЕЛОВЕК

- вносит значительный положительный вклад в психологическую атмосферу группы (+2)

- вносит определенный положительный вклад в психологическую атмосферу группы (+1)

- никакого вклада не вносит (ни +, ни -) (0)

- вносит определенный отрицательный вклад в психологическую атмосферу группы (-1)

- вносит значительный отрицательный вклад в психологическую атмосферу группы (-2)

Оценки занесите в рег. бланк напротив порядкового номера члена группы

Сначала оцените каждого по 1 вопросу, потом по 2

ОБРАБОТКА ДАННЫХ

Строится 2 матрицы: Матрица делового лидерства Матрица эмоционального лидерства

Для каждого члена группы рассчитываются следующие персональные индексы:

Индекс Делового Лидерства (ДЛi) из 1 матрицы

Индекс Эмоционального лидерства (ЭЛi) из 2 матрицы

Величины индексов от -100 до +100

Чем ближе значение к +100 - тем больше положительный вклад в совместную деятельность по мнению группы он вносит, поэтому его можно считать деловым лидером

Чем ближе значение к -100 - тем больше отрицательный вклад в совместную деятельность по мнению группы он вносит, поэтому его можно считать отрицательным лидером

Выделяют парциальных лидеров - высокие значение в одном виде деятельности

и универсальных лидеров - один и тот же человек с высокими показателями и в деловой, и в эмоц. сферах

ДИГ - индекс Деловой Интеграции Группы (интеграции группы в инструментальной сфере)

ЭИГ - индекс Эмоциональной Интеграции Группы

диапазон от -100 до +100

для расчета этих индексов подсчитывается количество пар со взаимными + оценками и кол-во пар с -

Данные индексы считаются по формулам, аналогичным по счету Сплоченности (шкала приемл. - прямой критерий - СП), Ожидаемой Сплоченности (ОСП - шкала приемлемости, рефлексивный критерий), Интегральной Референтности (референтометрия)

Дата добавления: 2015-07-17