Читайте также:
|
Наниматель или клиент, ознакомившись с успешными результатами PR-программы, получают дополнительную уверенность в ценности PR и впоследствии будут с большей готовностью прибегать к нему, может быть, даже более активно, чем прежде. Это важно, потому что если PR-отделу или консалтинговой структуре грозит закрытие или увольнение части персонала, это означает, что в их деятельности происходят какие-то сбои и даже ошибки. Это будет невосполнимо за исключением, конечно, тех случаев, когда компания или клиент вообще выходят из бизнеса. В связи с этим PR следует рассматривать как необходимость, а не как роскошь или прихоть, от которых всегда можно отказаться. В конце концов, затраты на PR сравнительно малы, если сопоставить их с расходами на рекламу и на продвижение продукции. Вероятно, очень симптоматично, что Rentokil, одна из наиболее успешно развивающихся британских компаний, продолжает не просто существовать, но и расти (несмотря на периоды экономических спадов), поскольку она в значительной степени доверяет различным PR-приемам, но тратит очень мало на рекламу.
В последнем отчете об исследовании, проведенном журналом The Economist и Loughborough University среди 1800 деловых людей и финансовых аналитиков, группа компаний Rentokil заменяла компанию ICI как № 1 в производстве химической продукции и пластмасс, о чем было сообщено в списке «Наиболее успешные компании Великобритании». Rentokil также была указана в числе первых одиннадцати структур бизнес и в общем списке, деля шестое место с компанией Unilever по качеству маркетинга. Эта же компания делит девятое место с компанией Wellcome за свои достижения в области ответственности за общество и окружающую среду.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ К ГЛАВЕ 6
1.1. Что означают понятия явный и неосязаемый PR?
2.1. Назовите два способа, при которых можно идентифицировать PR-цели.
3.1. Как можно определить приоритеты?
4.1. Как время влияет на выбираемые цели?
5.1. Как финансы влияют на выбираемые цели?
6.1. Какое совместное влияние оказывают ограничения по времени и финансам?
7.1. Какова вероятная реакция работодателя или клиента на успешные результаты PR-программы?
ГЛАВА 7.
РОЛЬ ОБЩЕСТВЕННОСТИ В PR
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННОСТИ
Аудитория или общественность
Десять основных целевых групп общественности
Анализ десяти основных целевых групп общественности
Основания для точного выделения групп общественности
Если группы общественности не выделены
ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИМЕРЫ ГРУПП ОБЩЕСТВЕННОСТИ
Дата добавления: 2015-07-17; просмотров: 98 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| ГЛАВА 6. | | | Анализ десяти основных целевых групп общественности |