Коллективные формы организации труда (комплексная механизация и автоматизация, поточный метод).

Разделение и кооперация труда в организации: понятие разделения труда; виды разделения труда в организации; функциональное, технологическое и предметное разделение труда; схема формирования профессионально-квалификационных групп; технический прогресс и структура занятости; технические, экономические, психофизиологические и социальные границы разделения труда; сущность и виды кооперации труда в организации; предпосылки эффективности коллективных форм организации труда; виды бригад.

Под разделение труда понимается разграничение деятельности работающих в процессе труда и их специализацию на определенные части совместной работы.

Виды разделения труда:

1) общее разделение – разделение трудовой деятельности в масштабах общества на крупные сферы.

· Производство

· Не производство

· Промышленность

· Лесхоз.

· Строительство и т.д.

2) частное разделение труда – углубление процесса обособления труда внутри каждой сферы на отдел. спец. подотрасли, предприятия, организации (Лесхоз, Лесокомбинат и т. д.)

3) единичное разделение труда – разделение труда внутри предприятия

· м\у структурными подразделениями (цех. отдел)

· м\у проф. группами рабочих, а внутри групп м\у рабочими различных уровней квалификации

· пооперационное разделение труда – углубление до отдельных приемов.

Единичное разделение труда имеет несколько форм

1- технологическая - производственный процесс делится на фазы стадии и производственные операции

а) пооперационная

б) предметная

2- функциональная форма представляет собой различие видов трудовой деятельности и выполнение конкретных видов работ в соответствующими группами работников специализирующих на выполнение различных по содержанию и экономическому значению производства или иных функций

а) рабочие (основные, вспомогательные, обслуживающие)

б) инженерно-технологические работники (руководители, кат. Специалисты)

в)служащие или технические исполнители. (бухгалтер-кассир, отдел кадров, кладовщик, экспидитор)

г) исполнительно обслуживающий персонал (дворники уборщики)

д)ученики (раб под руководством наставника.)

3 - профессиональная (квалиф) – осуществляется в зависимости от профессиональной специализации работающих.

Кооперация труда это объединение работ в ходе совместного выполнения единого производства.

Формы:

1- Межцеховая – связана с разделением производственного процесса м/у цехами и заключается в участии коллективов цехов в общ.для предприятия процессе труда по изготовлению продукции.

2- Внутрицеховая – взаимодействие отдельных структурных подразделений.

3- Внутриучастковая – взаимодействие отдельных работников в процессе совместного труда или организации коллективного труда, объединения в бригады.

Примером прогрессивной формы орг-ии труда является бригадная форма.

Бригада – первичная, относительно самостоятельная организационная единица, в рамках которой осущ-ся кооперация труда рабочих.

Все члены бригады взаимосвязаны в процессе труда, совместно выполняют произв-е задания, несут коллективную ответственность за рез-т своего труда.

Бригады бывают:

- специализированные – создаются из рабочих одной профессии

- комплексные – создаются из рабочих разных профессий, но они выполняют комплекс работ

По периоду работы бригады бывают:

- сменные - суточные

Оплата труда в бригаде произ-ся на основе комплексной нормы выработки и сдельной расценки. Численность бригады определяется исходя из объемов работ. На заготовку древесины сменное задание бригад опред-ся по числу трелевочных механизмов и норме выработки на машиносмену. Общее число рабочих в бригаде опред-ся путем сложения потребности числа рабочих по каждой операции и округлением до целого числа в меньшую сторону.

Коллективные формы организации труда (комплексная механизация и автоматизация, поточный метод).

Рабочие места, их виды и требования к их организации: понятие рабочего места; классификация рабочих мест по признакам; условия для создания рабочих мест; функции обслуживания рабочих мест; аттестация рабочих мест.

Рабочее место — это первичное звено произ­водства, зона трудовой деятельности рабочего, оснащенная не­обходимыми средствами для выполнения производственного задания. Под организацией рабочего места понимается сис­тема его оснащения и планировки, подчиненная целям про­изводства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характе­ра и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственном процессе.

РМ классифицируются по признакам:

- профессии

- число исполнителей (индивид-е, колл-е)

- виду пр-ва (основное, вспомогательное)

- степени специализации (универсальны, специализированные)

- по уровню механизации (ручные, механизированные, автоматические)

- по месту нахождения (в помещении, на открытом воздухе)

- по степени подвижности (стационарные, передвижные)

Оснащение рабочего места складывается из совокупно­сти средств, необходимых для осуществления производствен­ного процесса. К ним относятся: основное технологическое и вспомогательное оборудование; технологическая оснастка — рабочий и мерительный инструмент, приспособления, за­пасные части; организационная оснастка — средства связи и сигнализации, рабочая мебель, тара; рабочая документация; средства коммуникации для подачи на рабочее место сырья, материалов, энергии; хозяйственный инвентарь для поддер­жания чистоты и порядка.

Полное и комплектное оснащение рабочего места по­зволяет наилучшим образом организовать процесс труда. Для этого необходима рациональная планировка средств оснаще­ния — размещение их на рабочем месте так, чтобы обеспечивалось удобство их обслуживания, свободный доступ к меха­низмам и их отдельным узлам, требующим регулирования и контроля, экономия движений и перемещений работника, удобная рабочая поза, хороший обзор рабочей зоны, безо­пасность труда, экономия производственной площади, нали­чие проходов, подъездов и проездов для транспортных средств, взаимосвязь со смежными рабочими местами и с местом бри­гадира, мастера, другого руководителя.

Уровень организации труда на рабочем месте зависит также от совершенства системы его обслуживания. Функции обслуживания:

- производственно-подготовительная (комплектация материалов, обеспечение технич. и технологич. документацией)

- инструментальная (обеспеч РМ инструментами, приспособлениями)

- наладочная (наладка, регулирование оборудования)

- энергетическая (обеспечение энергией)

- ремонтная (текущий ремонт, профилактика)

- контрольная (контроль кач-ва продукции, анализ и приемка сырья, учет продукции, анализ брака)

- транспортная (перемещение материалов)

- складская (приемка, сортировка, хранение)

- ремонтно-строительная (текущий ремонт, поддержание здания в хорошем состоянии)

- хозяйственно-бытовая

Конечным итогом является аттестация РМ – совокупность мероприятий, включающих комплексную оценку, соответствие РМ технико-технологической орг-ии, экологическим и социальным требованиям.

Прогресс в системах обслуживания рабочих мест состо­ит в переходе от дежурного обслуживания, то есть обслуживания по вызову с места остановки производства, к стандартному обслуживанию, основанному на расчетах норм обслужива­ния и реализации планово-предупредительного проведения обслуживающих работ.

Достижение эффективных решений по организации ра­бочих мест и систем их обслуживания облегчается использо­ванием разработанных типовых проектов организации труда для массовых профессий рабочих и служащих.

Структура производственной операции в трудовом и технологическом отношении: понятие производственной операции; установка, позиция, переход, рабочий и вспомогательный ход; трудовой прием, трудовые действия, трудовые движения.

Производственная операция – часть производственного процесса, осуществляемая рабочим или группой рабочих на определенном РМ над определенным предметом труда и имеющая законченное действие.

Дата добавления: 2015-07-15