Ситуация 9. Классовая борьба английских рабочих

Сопротивление работников «Макдоналдс» (СРМ) — группа поли­тически активных сотрудников ресторана в Глазго, которые приняли смелое решение объединить работников компании. На первом этапе своей деятельности они начали выпускать информационные листки, содержащие сведения, представляющие интерес для всех сотрудни­ков компании. Даже работники «Макдоналдс», не разделяющие цели СРМ, находят эти листки забавными и с удовольствием читают их. Это само по себе уже достижение, так как привлекает к группе внима­ние окружающих. Активисты СРМ обратились ко всем сотрудникам с просьбой внести свой вклад в подготовку сведений для информаци­онных листков. В перспективе СРМ надеется установить связь с ана­логичными группами других ресторанов «Макдоналдс». В этой связи члены группы решили дать интервью одному из английских журналов, чтобы о них узнали заинтересованные лица. Вот, что они о себе рассказали.

В ресторане «Макдоналдс» в Глазго регулярно возникали конфлик­ты, заставлявшие людей уходить из компании. Причин для этого име­лось достаточно. Например, ресторан задолжал сотрудникам сотни фунтов, не выплачивая премий и не увеличивая зарплату. Это вызы­вало недовольство людей, однако открыто высказать руководству пре­тензии никто не решался. В то же время за годы совместной работы многие работники ресторана подружились между собой, и в конце концов они решили объединиться и попытаться использовать орга­низованное информационное сопротивление, чтобы оказать давление на владельцев ресторана и заставить их выполнить свои обязательства. Многого им добиться не удалось: зарплату не увеличили, но премии частично выплатили. Несмотря на некоторые успехи, члены СРМ остаются реалистами: чтобы достичь чего-то, надо объединиться с работниками ресторанов, расположенных в других районах. Если учесть, что в разных странах мира достаточно регулярно открываются новые рестораны «Макдо­нальдс», то соотношение «организованные работники — неорганизованные работники» изменяется в пользу последних. Так что работы предстоит много.

Члены СРМ не связаны уставом или каким-либо иным документом и не должны придерживаться единых взглядов. Борьба СРМ за свои права на рабочем месте связана и координи­руется с другими формами борьбы и с борьбой других групп, напри­мер безработных. Кроме того, члены СРМ готовы сотрудничать с теми работниками компании, которые добиваются создания профсоюзные организаций, в частности в Канаде и России. Тем не менее, СРМ отдает себе отчет в том, что не всегда успех приносят действия, согласованные с профсоюзами. Успех работников «Макдоналдс» в Шотландии и Италии подтверждает мнение о том, что часто эффективны решения, противоречащие позиции профсоюзных лидеров. Практика доказала что там, где текучесть кадров так же велика, как в ресторанах компа­нии, традиционные действия профсоюзов не годятся.

Руководство компании не поддерживает деятельность СРМ: все что делают члены СРМ, они делают анонимно (распространяют про­пагандистские материалы, связываются с другими работниками «Макдоналдса» и т.д.). Они не сомневаются в том, что их уволят, как только найдут. Активисты сами говорят: «Они ищут нас повсюду, но они не найдут нас, кого бы ни спрашивали, потому что наш славный народ просто не стучит».

Протестуя против эксплуатации наемного труда и разделяя анти­капиталистические настроения, СРМ, тем не менее, не согласна с действиями экстремистски настроенных антиглобалистов, громящих витрины магазинов и ресторанов, нанося вред простым работникам. Члены СРМ считают, что надо уметь отделять компанию от ее сотруд­ников: они готовы включиться в борьбу, но только если она направле­на не против простых людей.

СРМ пытается установить контакты с работниками компании по всему миру, чтобы объединить усилия в борьбе. В начале нового ты­сячелетия некоторые из инициатив сопротивления достаточно про­двинулись во Франции, прошли забастовки в Италии, прослеживается тенденция к образованию подобных групп в Канаде и России. Члены СРМ надеются сформировать межнациональную сеть работников «Макдоналдса» под девизом «Глобальный бизнес — Глобальное сопро­тивление».

Дата добавления: 2015-07-17