Читайте также:
|
"Менеджмент организации"
специализация "Управление персоналом"
Оглавление
Раздел 1. 4
1. Базовые типы организационных структур управления, их особенности и сфера применения. 4
2. Властные полномочия менеджера: понятие, формы власти и влияния, понятие баланса власти в организации. 6
3. Внешняя среда организации: факторы внешней среды и их характеристика. 8
4. Гуманитарное направление менеджмента: научные школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение. 9
5. Классическое направление менеджмента: научные школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение. 11
6. Коммерческие и некоммерческие организации. Организационно-правовые формы российских компаний: наименования, характеристика, сферы применения. 13
7. Коммуникации в менеджменте. Направления внутриорганизационных коммуникационных потоков. Свойства организационной информации. 16
8. Координационные механизмы в организации. Координационный профиль организации: построение и практическое значение. 19
9. Понятие жизненного цикла организации. Модель жизненного цикла организации Л. Грейнера. 21
10. Понятие и сущность менеджмента: методы менеджмента, виды менеджмента (классификация). 23
11. Понятие и сущность менеджмента: основные определения менеджмента, содержание и взаимосвязь основных функций менеджмента. 25
12. Понятие и сущность организационной культуры: функции организационной культуры, функции организационной культуры, классификация организационных культур по К. Камерону и Р. Куинну. 27
13. Понятие и сущность социальной организации. Влияние социальных и экономических связей на общее состояние организации. 29
14. Понятие лидерства. Личностный подход: основные положения теории черт и ее практическая значимость. 31
15. Понятие лидерства. Поведенческий подход: основные положения теории «Х» и «Y» Д. Мак-Грегора и ее практическая значимость. 33
16. Понятие мотивации. Основные положения и практическое значение теории иерархии потребностей А. Маслоу. 35
17. Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений по способам разработки. 35
18. Роли менеджеров: наименования и сущность ролей по классификации Г. Минцберга. 36
19. Сущность и виды планирования деятельности организации. Требования, предъявляемые к целям организации. 37
20. Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля. 39
21. Сущность и практическое значение законов организации. Закон единства анализа и синтеза. 40
22. Сущность и практическое значение законов организации. Закон информированности-упорядоченности. 42
23. Сущность и практическое значение законов организации. Закон самосохранения. 44
24. Сущность и практическое значение законов организации. Закон синергии. 46
25. Уровни управления. Задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления. 48
2 Вопрос. Теоретические вопросы на понимание терминологии и предметной области специализации: 50
1. Аутплейсмент как эффективная форма защиты интересов сокращаемых работников организации 50
2. Кадровое планирование в организации: основные направления, методы, документы.. 51
3. Кадровые риски в деятельности организации. 52
4. Классификация методов мотивации персонала организации. 53
5. Контроль профессиональных качеств, ответственности и лояльности сотрудников. 54
6. Корпоративный дух и его влияние на эффективность системы HR-менеджмента. 55
7. Новые услуги рекрутинговых агенств (аутстаффинг, аутплейсмент, хэдхантинг и др.) 56
8. Организация аттестации персонала, ее задачи и основное содержание. 57
9. Организация моральной мотивации персонала в компании. 59
10. Организация процесса отбора кандидатов на трудоустройство. 60
11. Организация процесса первичной профессиональной и психологической адаптации новых сотрудников. 61
12 Организация процесса привлечения новых сотрудников в организацию.. 62
13. Организация социально-экономический поддержки персонала организации. 63
14. Основные источники привлечения новых сотрудников в организации: недостатки и достоинства их использования. 64
15. Основные угрозы имущественной безопасности организации. 64
16. Основные элементы кадрового документооборота в организации. 66
17. Оформление отношений трудового найма. Виды трудовых договоров. 67
18. Понятие «кадровая элита», «кадровый стандарт», «кадровый балласт» организации. 68
19. Профессиональные компетенции и их роль в управлении персоналом организации. 69
20. Рынок труда: понятие, функции, структура, механизмы регулирования. 70
21. Служба персонала в современной организации: статус, функции, полномочия. 71
22. Типы кадровой политики организации. 71
23. Управление вертикальной карьерой сотрудников организации. 72
24. Управление процессом дополнительного обучения персонала организации. 73
25. Формы основной оплаты труда сотрудников организации. 75
Раздел № 3. 76
Задачи: 76
Задача 1. 76
Задача 2. 77
Задача 3. 78
Задача 4. 80
Задача 5. 80
Задача 6. 81
Задача 7. 81
Задача 8. 82
Задача 9. 83
Задача 10. 84
Задача 11. 85
Задача 12. 85
Задача 13. 86
Задача 14. 87
Задача 15. 87
Задача 16. 87
Задача 17. 88
Задача 18. 88
Задача 19. 90
Задача 20. 91
Задача 21. 91
Задача 22. 91
Задача 23. 92
Задача 24. 92
Задача 25. 92
Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 171 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| ВАЗ-2109-90 | | | Базовые типы организационных структур управления, их особенности и сфера применения. |