Словарь терминов. Конкуренция - процесс борьбы организаций друг с другом за потребителей своей

Конкуренция - процесс борьбы организаций друг с другом за потребителей своей продукции, за долю на рынке.

Конкурентоспособность — способность конкурировать на том или ином рынке. Конкурентное преимущество товара — такое его свойство, которое позволяют данному товару на рынке успешно конкурировать с аналогичными товарами.

Цепочка стоимости - последовательность создаваемой добавленной стоимости на всех стадиях производства и потребления

продукта.

Центральная компетенция — основное конкурентное преимущество фирмы, которое проявляется в том или ином виде деятельности сотрудников.

Контрольные вопросы и задания

1.Приведите примеры конкурентоспособности коммерческой организации, обусловленные следующими факторами:

а) барьеры входа на рынок (инвестиционные, лицензионные, ноу-хау);

б) ценовая власть потребителей;

в) ценовая власть поставщиков;

г) угроза заменителей услуг и товаров.

2. Приведите примеры центральной компетенции отечествен­ных коммерческих, а также некоммерческих организаций.

3. В чем заключается стратегия конкурентоспособности, осно­ванная на концепции цепочки стоимости?

4. Что является предметом конкуренции городов, регионов и стран?

Тесты

1. Если у производителя продукции имеется возможность осуществить интеграцию с продавцами, то это:

а) уменьшает ценовую власть покупателей;

б) увеличивает ценовую власть покупателей;

в) не влияет на ценовую власть покупателей;

г) увеличивает инфляцию.

2. В случае если у потребителя продукции имеется опасность интеграции назад, то это:

а)уменьшает ценовую власть продавцов;

б) увеличивает ценовую власть продавцов;

в) не влияет на ценовую власть продавцов;

г) уменьшает инфляцию.

3. Наличие продуктов-заменителей:

а)уменьшает ценовую власть покупателей;

б) увеличивает ценовую власть покупателей;

в) не влияет на ценовую власть покупателей;

г) увеличивает экпортно-импортное сальдо.

4. Центральная компетенция — это:

а) компетенция чиновников центральных министерств и ведомств;

б) компетенция управленческого персонала фирмы;

в) компетенция организации в целом в области производ­ства и реализации продукции;

г) уникальная способность организации осуществлять те или иные функции наилучшим образом.

5. Конкуренция между городами возникает по поводу:

а) привлечения квалифицированных кадров;

б) привлечения капиталов;

в) привлечения капиталов и кадров;

г) продажи продукции, производимой на территории данных городов.

Литература

Курс МВА по стратегическому менеджменту / Пер. с англ..-¹- М.: Альпина Паблишер, 2002. - С. 25-64, 357-382.

Портер М. Конкуренция: Уч. пособие. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. - 495 с.

Портер М. Международная конкуренция. - М.: Международные отношения, 1993. - С. 32-48.

Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. — М.: Банки и биржи. Издательское объединение «ЮНИТИ», 1998. - С. 204-261.

Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в усло­виях кризиса. Экономика, маркетинг, менеджмент. — М.: Издатель-ско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. — 892 с.

Хамел Г., Прахалад К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. - М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2002. - С.194-206.

Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. — М.: ГНОМ пресс, 1998. - с. 96-260.

Дата добавления: 2015-07-15