Читайте также:
|
Совершенствование производственных процессов - это очень широкая тема, допускающая множество подходов. В общем можно выделить пять основных направлений совершенствования производства:
• управление производственной мощностью;
• управление запасами;
• непрерывное совершенствование;
• управление цепью поставок и снабжения;
• наращивание производственных возможностей.
Мощность производства определяется самым слабым звеном, или узким местом. Для повышения общей мощности производства нужно "расшить" узкое место.
Не стоит тратить время на повышение эффективности каждой единицы оборудования или каждого участника производственного процесса. Мощность системы в целом определяется не часами простоя того или иного оборудования или работников. Производственные возможности ограничены мощностью слабейшего (или наименее производительного) звена. Как только это выяснится, у менеджера появятся определенные перспективы.
Методы совершенствования производственных процессов:
• Точечные диаграммы
• Карты технологического процесса
• Диаграммы причина-следствие
• Диаграммы Парето
• Анализ «почему-почему»
Методы совершенствования технологических процессов
НИФИГА НЕ НАШЛА
Причины возникновения сбоев в производственных процессах
Ни одно производство не совершенно. Это не означает что их нужно игнорировать. Причины сбоев:
• Источник находится в самом производстве
o Проблемы в Проектирование системы
o Сбои в средствах производства
o Небрежность персонала – ошибки и нарушения
o Ошибки поставщиков
• Окружающая бизнес среда
o Ошибки потребителей
o Нарушение в окружающей среде
o Человеческий фактор – изменять поведение в зависимости от ошибок. Вместо того, чтобы выявлять виноватых, компания должна анализировать, устанавливать причины и проводить процедуры, которые минимизируют.
Способы измерения сбоев на производстве
Наиболее часто используются следующие параметры – коэффициент.
Коэффициент Интенсивности Отказов = число отказов / кол-во протестированной продукции.
КИО = число отказов / время работы
На разных стадиях жизни любого объекта вероятность сбоя будет различной. Большинство производственных материалов ведут себя одинаково: стадия младенчества; стадия нормальной жизни.
Вероятность неполадок. Надежность показывает возможность системы работать так, как от нее ожидают.
Среднее время между сбоями, отказами – обратный к КИО.
ГР = СПМС / СПМС +СВВ
эээ что это за буквы - я не знаю
Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 626 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Правила и методы формирования приоритетов. | | | Биохимические изменения в скелетных мышцах |