Читайте также:
|
|
Введение
В настоящее время наше государство формирует свою национальную стратегию экономического развития. Казахстан выбрал путь социально-ориентированного регулируемого рынка. В экономике республики к настоящему моменту созданы все основы рынка. Обозначены прогнозные цели развития экономики:
– обеспечение экономической самостоятельности и безопасности РК.
– поддержка отечественных товаропроизводителей Республики
– повышение уровня социально-экономического развития и ее регионов
– преодоление сырьевой ориентации экономики, развитие производства для выпуска конкурентоспособной продукции. Диверсификация производства.
Вступление Казахстана в ВТО. Ведущей и крупнейшей отраслью материального производства является промышленность. Промышленность состоит из множества самостоятельных специализированных отраслей, каждая из которых отличается характером производственного процесса, особыми условиями труда.
Энергохозяйство промышленного предприятия занимает важное место в его экономике. Цели управления энергохозяйством таковы:
– надежное и экономичное снабжение производства всеми необходимыми видами энергии
– ремонтное и эксплуатационное обслуживание оборудования
– монтаж и наладка энергооборудования в производственных цехах
– комплексная автоматизация и механизация производственных процессов
– снижение затрат на электроснабжение.
Структура энергохозяйства зависит от ряда факторов:
– отраслевой принадлежности предприятия
– степени автоматизации и механизации производства
– степени охвата предприятием различных стадий производства (готовый продукт или полуфабрикат)
– типа производства (массовое, серийное, единое).
Одним из важнейших качественных показателей предприятия является себестоимость. Уровень себестоимости позволяет определить финансовые результаты деятельности предприятия, оптовую цену на промышленную продукцию.
Задачей курсовой работы является выделение энергетической составляющей в общих затратах на производство продукции в проектируемом цехе.
Организация управления энергохозяйством
Промышленного предприятия
Характеристика отдела главного энергетика
Отдел главного энергетика является одним из органов управления предприятием, его самостоятельным структурным подразделением, осуществляющим функции руководства энергетическим хозяйством данного предприятия:
– Учет, инвентаризация и паспортизация всего энергетического оборудования
– Учет вырабатываемой, получаемой и расходуемой энергии
– Разработка графиков и планов ремонтов энергетического оборудования, их увязка соответствующими графиками и планами ремонтов оборудования производственных цехов и другие функции.
Численный состав работников отдела главного энергетика варьируется в зависимости от специфики производства, масштабов энергохозяйства, системы энергоснабжения и т.д.
Отдел главного энергетика работает в тесном взаимодействии с отделами капитального строительства, главного технолога, материально-технического снабжения, труда из зарплаты и другими отделами, которые согласовываются все вопросы и документы, относящиеся к компетенции главного энергетика.
Отношения главного энергетика с другими отделами строятся на взаимном выполнении обязанностей, определяемых соответствующими типовыми положениями, приказами руководства предприятия.
Руководство отделом главного энергетика, энергетическим хозяйством осуществляет главный энергетик, который руководствуется «Положением о главном энергетике», а также приказами и распоряжениями по заводу, указаниями энергоснабжающих организаций. Главного энергетика завода назначает и освобождает первый руководитель предприятия. Он подчиняется главному инженеру завода.
Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 1316 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ ДЕТЕЙ ДОШКОЛЬНОГО ВОЗРАСТА | | | Должностная инструкция мастера |