Вправа 11

За допомогою даних таблиці 17 проведіть аналіз конкурентоспроможності, користуючись методикою Бостонської консалтингової групи (БКГ).

Таблиця 17

Відомості про темпи зростання ринку та відносні частки товарів

на ринку за 2004-2006 роки

Показники	Темпи зростання	Відносна частка ринку
2005 до 2004 року	2006 до 2005 року	2005 рік	2006 рік
Товар А			1,68	1,20
Товар Б			1,20	1,05
Товар В			0,40	0,10
Товар Г			0,20	0,60
Товар Д			0,20	0,40
Товар Е			0,45	1,05

Методичні вказівки для розв'язання

Методика Бостонської консалтингової групи використовує для аналізу матрицю “зростання - частка ринку”, яка базується на співвідношенні двох критеріїв: темпу зростання, як індикатору привабливості товарного ринку; частки ринку відносно найбільш небезпечного конкурента, як індикатора конкурентоздатності. Застосування методики БКГ передбачає побудову вісі координат “темп зростання –відносна частка ринку”, як це показано на графіку 1, нанесення на неї даних по кожному товару за два періоди. Кожна точку, яка характеризує місце товару, окреслюється колом, радіус якого пропорційний обсягам продажів або виручки кожного товару.

Графік 1

Темп

зростання

Високий

1,0

Низький

3 2 1 0,5 0,25 Велика Мала Відносна частка ринку

Точки відмічені на вісі координат дозволяють віднести кожний товар до однієї з чотирьох груп. Перша група - дійні корови, для яких характерним є низький темп зростання і велика відносна частка ринку. Це товари, які надають найбільшу виручку, яка може бути навіть більшою ніж потребується для підтримки частки ринку, і є джерелом фінансових коштів. Друга група собаки з низькими темпами зростання і низькою відносною часткою ринку, що свідчить про неприємну позицію. Витрати на підтримання таких товарів перевищують ті вигоди, які надає опанування такої незначної частки ринку. Збереження таких товарів веде до фінансових витрат при незначних шансах на поліпшення позиції; знаків питання, які мають швидке зростання та незначну відносну частку на ринку. Товари цієї групи мають шанси на успіх, але потребують фінансової підтримки і можуть поступово перетворитись в собак; зірок, які демонструють швидке зростання та обіймають велику частку ринку відносно конкурентів – товар–лідери на ринку, що швидко зростає. Зірки потребують ресурсів для підтримання, але завдячуючи своїй конкурентоспроможності надають прибуток і поступово можуть замінити дійних корів.

Отримана картинка дозволяє візуально провести динамічний аналіз конкурентоспроможності товарів і виявити тенденції змін.

Дата добавления: 2015-07-14