Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Распределение обязанностей функций между отделами (должностями)

Читайте также:
  1. A) Необходимые соглашения об эффективной связи между различными звеньями сети, реализованные в виде библиотек процедур, соответствующих уровню обработки сообщения
  2. http://www.islamrf.ru/news/w-news/world/32732 Международная правозащитная организация осудила Египет за контроль над интернетом
  3. I. По отношениям поземельным между помещиками
  4. II. Гармония между наукой и искусством, между положительной теорией и практикой
  5. II. Соотношение — вначале самопроизвольное, затем систематическое — между положительным мышлением и всеобщим здравым смыслом
  6. Kees Sal, 3-й Вице-президент Международной Ассоциации
  7. Moderato (модерато) - обозначение темпа: умеренно, между andante и allegro.

 

Был разработан один из основных процессов: создание сценария (таблица 4).

Этапы выполнения процесса Исполнители
Директор Секретарь Менеджер Ведущий праздничной программы Ведущий музыкальной программы Бух.
1. Заключение договора на создание сценария Р О, У С, О     С
2. Поиск места проведения праздника С   О, С П, У С С
3. Разработка праздничной программы С   У, С О, П П, У, С С
4. Разработка музыкальной программы С   У, С П, У, С О, П С
5. Разработка костюмов и декораций     У, С, Р О, П, У У С
6. Проведение праздника С, Р С, У С О, У О, У С

 

Условные обозначения:

О – отвечает за выполнение данной функции, организует ее исполнение;

П – представляет исходные данные, информацию, необходимую для выполнения этой функции;

У – участвует в выполнении данной функции;

С – согласовывает подготовленный документ или отдельные вопросы в процессе выполнения функции;

Р – принимает решение, утверждает, подписывает документ.

 

 


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 86 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Моббинг как разновидность конфликта | Понятие и значение групп в управлении. | Формальные и неформальные группы. | Общая характеристика организации. | Характеристика внешней среды. | Обоснование проблемы | Обоснование миссии организации | Построение дерева целей | Оценка внешней среды, обоснование стратегии. | Проектирование организационной структуры. Разработка организационно - регламентирующих документов |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Анализ организационно-регламентирующих документов (Положение о структурном подразделении организации, должностной инструкции)| Обоснование системы мотивации работников предприятия

mybiblioteka.su - 2015-2018 год. (0.005 сек.)