Читайте также:
|
|
Дерево целей агентства «золотая Рыбка» можно увидит на таблице 1.
Для того чтобы эффективно планировать, нужно ясно представлять общий и конечный результат. Используем для этого методику постановки целей SMART, где:
S (specific) - конкретные
M (measurable) - измеримые
A (achievable) - достижимые
R (relevant) - значимые
T (timed) – определённые во времени
Конкретная: Стать самой востребованной фирмой по организации праздников в Иркутске и Иркутской области к 2015 году. С помощью улучшения технологии проведения праздников, большого количества постоянных клиентов, высокой квалификации персонала и многого другого.
Измеримая:
- Организовывать праздники 7 раз в неделю;
- Увеличение прибыли на 70%;
- Увеличение штата сотрудников до 50 человек;
- Открытие 2 филиалов;
- Каждый 3 клиент повторно обращался за услугой;
- Организация праздников для города;
- Увеличение уставного капитала на 50%.
Достижимая: по ходу выполнения цели, изучать методы увеличения продаж услуг и поэтапно осуществить все тактические цели тогда стратегическая цель будет более доступной и возможной
Значимая: Повышение прибыли агентства.
Определённая во времени: Стать самой востребованной фирмой по организации праздников начиная с 2012 года и оканчивая 2015 годом.
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 144 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Обоснование миссии организации | | | Оценка внешней среды, обоснование стратегии. |