Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Н1Ш Щ И |Ц Щ Mi,К 31 страница

Читайте также:
  1. A) жүректіктік ісінулерде 1 страница
  2. A) жүректіктік ісінулерде 2 страница
  3. A) жүректіктік ісінулерде 3 страница
  4. A) жүректіктік ісінулерде 4 страница
  5. A) жүректіктік ісінулерде 5 страница
  6. A) жүректіктік ісінулерде 6 страница
  7. A) жүректіктік ісінулерде 7 страница

Делаю успокаивающий массаж и заканчивая его, слышу:

— И массаж головы, пожалуйста.

— Обязательно.

Сегодня я настроен максимально. Ловлю себя на том, что все делаю, сжав зубы.

— Не отступлю! — шепчу беззвучно.

Заканчивается сорокапятиминутная кассета. Я вклю­чаю ее снова и согреваю ему ступни ног. И он... засы­пает!!!

Но я не ухожу. И еще минут сорок слушаю его ровное дыхание.

Сижу в кресле, рядом с кроватью. И увидел в этот момент детскую колыбель и мать, сидящую рядом. Не охраняем ли мы своих детей от всех, кто не желает им удачи, и от всего, что может помешать им в их предстоя­щей борьбе?



Проклятие профессии


Поражение



 


Вы поняли, что вчера я не написал ни строчки, хотя был свободен от дел. Но не было ни здоровья (почти не спал ночью), ни таланта (пытался, но не мог связать и двух слов), ни образа жизни (опять было пиво). И поду­мал: «А не то же самое происходит с Анатолием Карпо­вым? Ничего нет сейчас, кроме мотивации, когда очень хочешь, но кроме желания победить нет ничего. Ничего из того, что могло бы это желание реализовать. Как и у меня вчера».

Но где взять все это и как успеть за один день? Встряс­ка и смена обстановки изменили, конечно, состояние шах­матиста. Теперь другая задача на повестке дня: как на­править все восстанавливаемое (и силы, и свежесть, и на­строение) по нужному адресу и в итоге сформировать пусть не оптимальное, но хотя бы близкое к оптимальному пред­стартовое состояние?

Здесь я вижу один путь — изменить «форму», напри­мер, по-новому провести соревновательный день, не так, в частности, как он был проведен накануне. Изменение «внешней» формы обязательно изменяет что-то и «внут­ри» человека, и в итоге может выстроиться иная психи­ческая структура предстартового состояния. И в нее в этом случае обязательно будут привлечены некие резервы, не задействованные в прошлый раз. И они освежат его пси­хику, он почувствует, что что-то в нем изменилось.

Это не значит, что новая структура обязательно будет превосходить старую. Она почти наверняка слабее той, апробированной в практике спортсмена многократно и большей частью успешно. Но! Сейчас в силу известных причин он в нее потерял веру, пусть на время, но потерял. И потому на это самое время необходимо предложить че­ловеку другой, новый вариант «формы»! В этом смысл данного психологического приема.

«Стань другим сегодня!» — заявляем мы своему орга­низму ломкой режима, сменой одежды и некоторых при­мет. Но не приказываем, а просим. Мы уже хорошо знаем его капризный характер и демонстрируем по отношению к нему свое уважение.


И эта просьба повторяется с минуты подъема до послед­ней минуты пребывания в его номере, когда я зашел за ним и, оглядев друг друга, мы рассмеялись. Не сговарива­ясь, мы одели другие костюмы, рубашки и галстуки.

Но это был заключительный мазок на картине, кото­рую мы рисовали все вместе — и сам шахматист, и тренер, и я. Вчера перед сном я предложил им вернуться к старо­му, к тому, что мы делали здесь же в Линаресе в февраль­ском турнире, и хотя он не был победным для нас, но ряд партий Карпов выиграл в своем лучшем стиле, в том чис­ле — у Шорта.

А режим тогда был такой. В одиннадцать он вставал и завтракал. Потом был один час (не больше) шахмат. Да­лее — прогулка и сразу после нее — обед в общем зале ресторана, после которого времени оставалось только на сеанс. При этом режиме время убивалось быстрее, что в соревновательный день всегда является немалым плюсом, но был и минус — тянущийся шумный обед, когда, хо­чешь — не хочешь, развивается процесс «засорения» той идеальной картины, которую так тщательно создавали мы с самого утра. От этого не убережешь — все хотят поздо­роваться с ним, а каждый второй считает своим долгом подойти и задать пару вопросов.

Вспоминаю тот турнир, когда Каспарова мы ни разу не видели на обеде. На предложение обедать в номере Карпов ответил отказом.

— Нет, надо выйти из номера, — сказал он.

Он любит, что скрывать, быть на людях, когда узна­ют и выделяют. Я вижу, он буквально дышит этим «воз­духом внимания». Это тоже мотивация, — я понимаю, и это вполне устраивает меня. Но процесс засорения все-таки идет. И, кто знает, потом, на тридцать девятом, а то и на последнем сороковом ходу (как и было в партии с Тимманом) возможно именно по этой причине и про­исходят необъяснимые просмотры, участившиеся у Кар­пова в последние годы.

Вопрос, вероятно, в том, чего в итоге окажется боль­ше — столь нужной сегодня мотивации или абсолютно ненужной контрдоминанты, которая складывается из так

15 Р. ЗагаЙнов



Проклятие профессии


Поражение



 


называемых мелочей, но в сумме эти мелочи могут в процессе партии сыграть роль решающей помехи.

Как определить, и определить безошибочно, — чего боль­ше? И не определить, а угадать, то есть предвидеть! И я решил положиться на Бога. Он видит, что мы все стараемся сделать как можно лучше, и потому должен нам помочь.

Помню, как Сергей Долматов удивил меня тем, что совершенно спокойно ожидал начала важнейшей партии турнира, объяснив мне это так:

— Я понял, что в такой партии все будет решать Бог,
и полностью решил положиться на него. А против Бога
нет приема.

Так что сегодня я беру пример с одного из тех, кого опекаю в спорте.

Но самым трудным было разбудить шахматиста на час раньше. Было жаль добытого с таким трудом сна, но опять я сжал зубы и на вопрос:

— Еще полежу немного? — сразу ответил:

— Нет! Доспим в сеансе, как в Лионе.

Это «как в Лионе» было сегодня своего рода паролем и прозвучало еще раз, когда я будил его в сеансе перед партией и сказал:

— Прекрасно, что уснули, Анатолий Евгеньевич! Как
в Лионе!

Он хорошо уснул тогда, перед двадцать третьей парти­ей, и проснувшись, сказал:

— Как хорошо я поспал! — А после партии, которую
выиграл в двадцать с чем-то ходов, ответил в машине жене
(на ее слова о Каспарове: ^Какой-то он сегодня вялый»):

— Сегодня я так себя чувствовал, что какой бы он ни
был...

«Как в Лионе!» — моя сегодняшняя мечта. А пока все идет как в Линаресе в день последней, трагически проиг­ранной партии. Прекрасно разыгран дебют и заметно не­рвничает соперник. А я опять увлекся своим дневником и уже исписал несколько страниц, и... отдалился от своего спортсмена, не охраняю его (!). И сразу отложил блокнот.

...Остальное пишу ночью. Завтра, то есть уже сегод­ня, — новая партия, и на радость нет времени. Вспоми­наю наш сеанс после партии.


■ — Не повторим той ошибки, — говорю я в своем «про­логе», — когда мы были в эйфории после спасенной тре­тьей партии.

— Да, конечно, — отвечает он, не открывая глаз.

А после сеанса он еще полежал несколько минут, а я присел на краешек кровати, и мы поговорили.

— Почему-то очень нервно начали матч.

— Да, Вы правы.

— Бояться было нечего.

— Конечно, он — только тактик, причем мелкий. Ло­
вит шанс, только это и умеет.

— Надо быть свежим и внимательным, и все. Сегодня
Вы таким и были, потому что мы правильно провели эти
два дня. Повторили Багио и Лион.

— То есть? — спросил он.

— Как и в Багио перед последней партией, Вы ездили
вчера в другой город, и как в Лионе, уснули перед партией.

— Да, правильно, — он улыбается и не спешит убрать
улыбку.

Он уходит в душ, а я жду его и думаю: «Да, как в Багио, и как в Лионе, и как везде, где нам сопутствова­ла удача, где мы дрались за победу как могли! Все_по-мнить! Помнить, все и всегда! Все свои подвиги и жерт­вы! Й вспоминать в трудную минуту, призывая их себе на помощь! Все то, что ты делал честно и хорошо! По­мнить себя! И ты поможешь себе!»

 

Мы ужинаем. Я пришел чуть позже. Встретил Дмит­рия Белицу, и мы обнялись.

— Толя играл сегодня как машина! — сказал он.

...Мы ужинаем. Тренеры полны эмоций и говорят, го­ворят. Анатолий Евгеньевич не уступает им в активности, но идет это на волне его послесоревновательного возбуж­дения, а значит — отнимает энергию. Это очень опасно, если следующий старт — завтра. А он — завтра, если мы не возьмем тайм-аут.

Об этом сейчас думаю я. Не предложит^ ли взять тайм-аут? Но уверен, что услышу то же самое:

— Какой тайм-аут? Надо играть!



Проклятие профессии


Поражение



 


А шумный разговор идет своим ходом. Но как пре­рвать этот процесс? Не скажешь же:

— Едим молча! — Тем более, им хочется поговорить и
есть о чем. Но... завтра новая партия! А как мы будем го­
товиться к ней? Еще не было времени даже подумать об
этом. Сохраним ли сегодняшний распорядок, оказавшийся
фартовым? Или пора одуматься и вернуться к «прошлому»?
Чаще всего какие-либо новинки имеют одноразовый эффект
и вторичного успеха не приносят. Удастся ли опять угадать?

Ночь, и я думаю об этом сейчас.

С минуты на минуту раздастся его телефонный звонок, и я, как и вчера, готовлюсь к бою! Что предложу я ему, какой из вариантов, когда войду и увижу его вопрошаю­щий взгляд? Не знаю.

Отвечаю:

— Алло!

— Рудольф Максимович, это Михаил. Извините, что
забыл поздравить с победой.

— Я Вас поздравляю тоже.

— Вытащили из безнадежной ситуации!

— Потому что делали все правильно.

— Спасибо.

— Вам тоже.

— Что завтра?

— Завтра нам предстоит то же самое.

Я положил трубку и сидел в тишине. Последние слова не покидали меня. Шота Окропирашвили — капитан ку­таисского «Торпедо» — всегда перед игрой говорил эти слова:

— Эх, опять то же самое надо сделать!

Ты прав, Шота! Я иду сейчас к своему спортсмену и говорю себе эти же слова: «Ты то же самое должен сде­лать!» Но у меня нет сил. Помоги мне, Шота! Мое про­шлое, помоги мне!

* * *

Нужен тайм-аут! Эти мысли уже в коридоре. Те же десять шагов предстоит сделать мне, и я не спешу.

Очень нужен тайм-аут! И нашему шахматисту, и трене­рам, и мне. Но еще больше (прав Анатолий Карпов) он нужен Шорту, и потому его нельзя брать.


Я вспомнил лицо Шорта. За стеклами его очков блес­нули слезы, и он подозрительно часто поправлял их преж­де, чем остановить часы и протянуть руку сопернику.

Сдаться оь должен был значительно раньше, еще хо­дов пять назад, но продолжал делать ходы и поправлял очки.

Я сразу встал и заспешил к выходу, чтобы опередить болельщиков и увести Карпова быстрее в отель. Но мне навстречу шел Шорт, шел усталой, покачивающейся по­ходкой. Наши глаза встретились, и я быстро повернулся к нему спиной и так и стоял, пропуская его.

Как все жестоко в этом спорте! Победа одного всегда де­лает несчастным другого. И я не могу не быть жестоким.

— Забыли до конца матча о тайм-ауте! — поддержал я
вчера Анатолия Карпова, сказавшего:

— Его надо добивать!

И только сейчас, после встречи с Шортом, я понял, сколь жестокими были мои слова.

Ну, а для чего я нужен здесь, и там, и везде, где идет спортивная война? Ты нужен, потому что нужна победа! А все остальное — это то, что зовется лирикой, или «фигней на постном масле», как всегда говорил мне очень талант­ливый ф|утбольный тренер Александр Кочетков, когда я призывал его не быть жестоким.

Неужели раньше я был лучше? Неужели и во мне про­росли семена жестокости, которую я всегда осуждал? Не­ужели какая-то спортивная победа стала иметь для меня абсолютную цену?

«Да нет же!» — захотелось крикнуть мне в ответ. Мы не взяли тайм-аут по другой причине. Мы хотели показать всем — и Шорту, и его тренерам, и журналистам, что относимся к случившемуся (к нашему поражению в пре­дыдущей партии) только как к случайности, как к несча­стному случаю, но не более того!

Жестокость здесь не при чем! Это только тактика! Мы не хотели быть жестокими!

«Кому говорю я все это?» — спросил я себя и оглядел­ся. Но никого не было в этом длинном гостиничном кори­доре. Я один стоял перед дверью номера 135.

«Заходи, — сказал я себе, — тебя давно ждут».



Проклятие профессии


Поражение



 


           
     

Мотивация! Вчера она, эта личност­ная характеристика человека, сыграла первостепенную роль в добывании та­кой трудной и важной для этого чело­века победы. Анатолий Карпов вчера невероятно хотел выиграть! И был мак­симально заряжен неведомой всем другим внутренней силой! Да, вчерашняя победа — это гимн мотивации!

Как же удается человеку этот редкий подвиг: напол­нить себя огромной силой и сделать это в нужный мо­мент? «Победить себя» — так это называется в специаль­ной литературе, но мне данное определение представляет­ся недостаточным для объяснения этого феномена. Думаю, что «победить себя» — это несколько иное. Это когда в человеке идет внутренняя борьба его сильных и слабых сторон, и сильные побеждают, то есть подчиняют себе сла­бые и всего человека тоже.

Но обеспечить максимальную мотивацию в нужный период времени — это иное.

Думаю, со мной согласятся все, что мотивация — ве­личина переменная, и ее «количество» меняется в зависи­мости от многих факторов. В спорте мотивация всегда связана, например, со значимостью турнира или матча, победы и поражения, силы противника, и от этих «вели­чин» зависит ее «количество». Но все это верно, если ве­сти речь об основной массе спортсменов. Если же говорить об «особой» категории спортсменов-чемпионов, для кого победа со временем становится делом привычным, как и само спортивное соревнование, то здесь прямые законо­мерности, как это ни покажется странным, не прослежи­ваются. Да, хотя это не просто понять и объяснить, но для большого спортсмена со временем становится проблемой быть всегда мотивированным, всегда «настроенным» — как чаще принято называть данный феномен. И более того, это даже оказывается проблемой, нерешение которой мо­жет обернуться для конкретного спортсмена поражением. То есть взять и автоматически настроиться на бой, как это было всегда в юности, взрослый спортсмен уже не может.


Тем более сложно сформировать у себя мотивацию на ра­боту «з году», на ежедневный тяжелый труд и соответ­ствующий образ жизни.

И в этот момент — к такому заключению пришел я —-человек (не только спортсмен, но и, например, актер, да и любой другой, чья деятельность направлена на достиже­ние победы, то есть результата) ищет связь мотивацион-ной сферы со внутренним миром своей личности, своих индивидуальных особенностей. И в этом мире, в глубине самого себя он и черпает все то, что наполняет его душу, всю психику, а затем и весь организм моральной силой,

Ни один человек не похож на другого, потому и внутренняя сила, дух одного человека отличаются от тех же силы и духа другого. Далее если «количество» мотива­ции примерно равно у соперников, то по своему содержа­нию, то есть «качеству», оно всегда различно! Следова­тельно, существует, оказывается, «содержание мотива­ции» и отражает оно (как в зеркале) моральные и нрав­ственные качества человека, его личности.

Таким образом, открыв найденным ключом двери во внутренний мир человека, я стал классифицировать всех, кого узнавал, а затем познавал, по категориям, и годы проверки и уточнения данных тезисов только укрепили меня в верности моего подхода.

Таких категорий я выделяю пять.

Тип Kb 1 — спортсмен, чья мотивация по своему содер­жанию является «положительной». В ее основе — посто­янное чувство ответственности, чести и долга, патриотизм и подобные моральные ценности. Думаю, он может быть определен как «человек долга». Типичным представите­лем данной категории спортсменов был великий пятибо­рец из Венгрии Андраш Бальцо, который на вопрос о ха­рактере его мотивации ответил:

_ _

— Моя мотивация — это моя гордость!

К счастью для спорта, таких чемпионов немало!

Тип №2 — спортсмен, чья мотивация по своему содер­жанию является «отрицательной». В ее основе — личност­ный негативизм по отношению к людям и к жизни, чувст-



Проклятие профессии


Поражение



 


ва злости и ненависти к сопернику, индивидуализм и мер­кантилизм. Наблюдение за образом жизни таких спорт­сменов дает право определить тип № 2 как «человека-одиночку». Так я называю представителей данного типа, поскольку убежден, что одиночество ждет их в близком или далеком будущем.

К сожалению для спорта, таких чемпионов тоже нема­ло. Примером такого человека с отрицательной мотиваци­ей бесспорно является Виктор Львович Корчной. Равных ему в выраженности данной личностной характеристики в спортивной среде я не встречал. Он носил в себе, берег и лелеял негативное отношение ко всем своим соперникам двадцать четыре часа в сутки. И не раз я слышал от него:

— Не успокаивайте меня, а то злость проходит.

Этой злости было так много, что она покрывала недо­статок его природного шахматного таланта. И Тигран Вартанович Петросян, и Борис Васильевич Спасский в беседах на эту тему сошлись во мнении, что Корчному не хватило таланта, чтобы стать чемпионом мира. Но его постоянной и высокой отрицательной мотивации вполне хватило на многие другие победы, как и на долгожитель­ство в спорте.

Представителей данных двух типов объединяет и выде­ляет из основной массы спортсменов их постоянно высо­кая (нередко максимальная) мотивация на основную дея­тельность, в которой те и другие добиваются, как прави­ло, высоких и стабильных результатов.

Также в большом спорте есть целая армия спортсме­нов высокой квалификации, которые» в отличие от пред­ставителей первых двух категорий, не отличаются стабиль­ной мотивацией и добиваются поэтому высоких результа­тов лишь эпизодически. Среди них я выделяю три катего­рии спортсменов.

Тип № 3 — «артистический», отличающийся понижен­ной мотивацией на сам результат деятельности. Мотиви­руют и воодушевляют такого спортсмена больше внешние атрибуты спорта и спортивного соревнования: сцена, зри­тельный зал, популярность, публичность его деятельнос­ти и жизни.


Нельзя не отметить, что представители данного типа отличаются повышенной чувствительностью ко всякого рода раздражителям и тяжело переживают экстремаль­ные условия официальных соревнований, особенно — предстартовую ситуацию. Думаю, «спортсмен-артист» со­знательно выбирает, а точнее — создает, свой специфичес­кий артистический «образ», пребывая в котором ему лег­че бороться с неизбежным стрессом различных кризис­ных ситуаций спорта. Но для больших побед им, как пра­вило, недостает чисто спортивных (боевых) качеств и преж­де всего количества мотивации.

Следует сказать, что основная масса спортсменов дан­ного типа мотивирована «положительно», плохие отноше­ния с соперником обычно затрудняют сохранение привыч­ного артистического образа и снижают их шансы в борьбе за победу. Типичный представитель данной категории спортсменов — экс-чемпион мира по шахматам Борис Спасский признавался, что играет значительно хуже, если у него усложнились с соперником личные отношения. Он также неоднократно подчеркивал, что годы чемпионства — с 1969 по 1972 — оказались для него тяжелой ношей, и проиграв матч Фишеру, он был рад вернуться к более спокойной и менее ответственной жизни.

К артистическому типу относились многие одаренные спортсмены, но показывать стабильно высокие результа­ты в условиях жесткого противоборства они были неспо­собны и многие из них так и вошли в историю как «веч­но вторые». В тех же шахматах к данному типу, поми­мо Спасского, я отнес бы Капабланку, Флора, Кереса, Нану Александрия, быть может, и Корчного. В фигур­ном катании — всем известных Крэнстона, Овчиннико­ва, Бобрина, Котина.

Тип № 4 — «интеллектуал». По распространенному определению тренеров — «спортсмен-философ» (задаю­щий много лишних вопросов типа: «А почему сегодня я должен бежать пять по триста метров?»), в основе жизни и деятельности которого лежит интеллект, направленный на осмысление каждой ситуации и каждого действия. Спорт для «интеллектуала» — прежде всего испытатель-



Проклятие профессии


 


Поражение



 


ный полигон, где он изучает себя, свои потенциальные возможности и готовит себя к иной деятельности, б кото­рой нередко добивается успеха.

Типичный представитель данной категории — Юрий Власов, книга которого «Справедливость силы» превосхо­дит по своей ценности все диссертации, посвященные про­блемам спортивной тренировки, и не только в тяжелой атлетике.

Тип № 5 — «хрупкий», то есть непрочный по своей нервной структуре, как правило, сложившийся в резуль­тате счастливого детства (чаще продукт женского воспита­ния — мамы, а не папы) и дальнейшей бескризисной жиз­ни, не терпящий грубости, хамства, диктаторского руко­водства со стороны тренера. Тяжело переживает любой кризис. Всегда боится поражения. Чаще всего сразу, при первых же столкновениях лицом к лицу со всеми «ужаса­ми» спорта, уходит в иную среду. В отдельных, и не столь редких, случаях, при наличии большого таланта и других сопутствующих достижению успеха факторов (хороший и обязательно гуманный тренер, крепкое здоровье, фарт) многого добивается, но и в этом случае остается таким же «хрупким» и уходит из спорта рано, после первого же серьезного кризиса. Как ни покажется на первый взгляд странным, но к данному типу я бы отнес Роберта Фишера и Гарри Каспарова. Время показало, что первый из них таким и оказался. Прав ли я, относя к «хрупким» нынеш­него чемпиона мира, тоже покажет время, а точнее — его первое серьезное поражение.

Вполне допускаю, что мой подход слишком произволь­ный и далек от совершенства, но он основан только на моем личном опыте, и я буду рад сравнить свои положе­ния с положениями из опыта других.

Вопрос в другом — а какой смысл разделять людей на категории, как это было уже с сангвиниками и холерика­ми? Что это даст тому же тренеру?

«А разве, — отвечаю я вопросом на вопрос, — трекеру, готовому отдать годы своей жизни ради победы спортсме­на, не нужно знать, что ждет его в будущем, через какое-то количество лет, которых ему уже никто не вернет?»


Почему тренер не должен отдавать себе отчет, что «хруп­кий» (как бы он ни успел полюбить этого мальчика и пове­рить в него) все равно уйдет, не выдержит, как его ни опе­кай. «Интеллектуал» рано или поздно уйдет тоже, не потому что сломается, а потому, что потеряет интерес к спорту. «Артист» останется артистом, и его тоже надо беспрерывно опекать, и все равно он не способен выдержать длительное испытание. Всем им чаще всего не хватает мотивации, и никто, даже самый талантливый тренер, ее не добавит. Так я думаю и тоже — на основании своего опыта.

Остаются две категории спортсменов, превосходящих всех других именно по постоянству своей мотивации, прин­ципиально отличающиеся одна от другой по характеру, содержанию этой мотивации.

Мне приходилось годами работать с ними и изучать их, этих совершенно разных людей. И я всегда поражался сделанному открытию: к самой^с^ышш^юбеде могут при­вести оба этих пути: один_ — «светлый» (через любовь) и другой — «темный» (через ненависть).

Уже много лет, как я завел две папки, и обе они напол­нены личными досье спортсменов, относящихся как к той, так и к другой группе.

Все они мне одинаково дороги, и потому я не буду приво­дить на этих страницах фамилий. Но кое-чем из своих на­блюдений хотел бы поделиться. Например, предложить ха­рактеристики этих «противоположных» типов и сравнить их, и попытаться определить, какой же из этих типов силь­нее? Но меня волнует и другое — кого больше в современ­ном спорте, а может быть, еще шире — кого из них больше на Земле? Не этот ли вопрос должен волновать всех нас?

Итак, представляю их. Тип № 1 — «человек долга»:

— постоянно мотивирован «положительно»;

— мотивация обеспечивается за счет позитивных лич­
ностных характеристик;

— любовь к жизни и людям, потребность в том, чтобы
доставлять радость другим, чувство долга и ответственно­
сти, любовь к спорту;

— моральные стимулы по своей действенности по край­
ней мере не уступают материальным;



Проклятие профессии


Поражение



 


предпочитает видеть в сопернике друга, а не врага;

— не нуждается в императивном руководстве и, более
того, крайне негативно реагирует на любые императивные
указания, предпочитает сотрудничать с тренером-демок­
ратом, нуждается в его личном присутствии, особенно в
условиях соревнований;

— является внешне «замаскированной» (но не «зак­
рытой») системой: закрыт для незнакомых людей и всегда
открыт для большинства знакомых (спортсменов, трене­
ров, журналистов, болельщиков);

— очень ценит помощь своей личной группы психоло­
гической поддержки (члены семьи, близкие, друзья), труд­
но переносит разлуку с отдельными, самыми близкими
людьми;

— очень чувствителен к доброму слову, к психолого-
педагогическим воздействиям, в основе которых личност-
но-гуманный подход;

— достаточно легко преодолевает такие переживания
как ответственность, публичность жизни и деятельности,
завершение спортивной карьеры;

— с трудом переживает одиночество, конкуренцию,
несбалансированность спортивной деятельности и личной
жизни, неуверенность, неудовлетворенность, психологи­
ческую усталость;

— после завершения спортивной карьеры не планиру­
ет уходить из спорта, чаще всего хочет быть тренером.

Тип №2 — «человек-одиночка»:

— постоянно мотивирован «отрицательно»;

— мотивация обеспечивается за счет таких личност­
ных характеристик и черт характера как «негативизм»
(потребность, часто неосознаваемая, вызвать отрицатель­
ные чувства у себя самого) и индивидуализм; спорт не
очень любит и стимулы черпает в основном в материаль­
ной сфере, переоценивает и даже абсолютизирует их зна­
чение в деятельности и жизни;

— предпочитает в сопернике видеть врага;

— нуждается в императивном руководстве; чаще всего
первым его тренером был тренер-диктатор; как правило, с
тренером не раскрывается, предпочитает иметь с ним де­
ловые отношения;


_ имеет ограниченную (по числу членов) группу пси­
хологической поддержки, а отдельные спортсмены не име­
ют ее совсем; длительное время может обходиться без свя­
зи с этой группой;

_ является строго «закрытой» системой практически

для всех людей, в том числе для родных и близких; не любит контактировать с малознакомыми людьми (из чис­ла спортсменов, тренеров, журналистов, болельщиков); получить информацию от него очень трудно, никому не верит, не верит в саму возможность искренне хорошего (гуманного) отношения к человеку;

— в спорте исключительно высокая самооценка, край­
не болезненно реагирует на критику, в том числе и на
конструктивную; обо всем имеет свое мнение; не признает
авторитетов; мало чувствителен к слову, к психолого-пе­
дагогическим воздействиям, в основе которых личностно-
гуманный подход; контактирует только с теми, кто прак­
тически полезен; исключительно расчетлив и в делах и во
взаимоотношениях с людьми; тщательно анализирует каж­
дый свой шаг в спорте; в процессе выполнения самой дея­
тельности проявляет себя как высокоорганизованная са­
морегулируемая система с высокой степенью помехоус­
тойчивости;


Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 60 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.027 сек.)