Читайте также: |
|
Но и имея этот золотой ключик, решать задачи мотивации очень непросто, потому что спортсмен в силу специфики своего дела постоянно меняется. Для умелой регуляции его мотивационной сферы необходимо всегда обладать полной и достоверной информацией обо всем, что касается предстоящего старта: это и противник, и судьи, и зрители, и прежде всего сам «твой» спортсмен, каков он сегодня, к чему готов и к чему не готов. На что в плане мотивации он откликнется, а что оставит его равнодушным, и хуже того — может сильно помешать максимально настроиться?
Как довольно яркий пример вспоминаю момент из известного кинофильма «Саламандра», когда разведчик говорит своему руководителю:
— Боюсь, что я уже не боец. У меня слишком много
отняли.
И тогда ему говорят:
— Расшевелите ненависть, иногда это самый сильный
мотив.
Считаю этот диалог очень насыщенным. Идет поиск мотивации для осуществления предстоящей деятельности. Герой признается, что его запас «положительной» моти-
вации исчерпан. У него в его личной жизни не осталось того, ради чего он может снова подняться на подвиг. И тогда он получает совет искать резервы в «отрицательной» мотивации — действовать из чувства ненависти, реванша, мести.
Я в принципе против отрицательных мотиваций. Но готов согласиться, что в исключительных случаях можно обращаться к этому «багажу», но рассматривать его следует как некий «неприкосновенный запас», частое использование которого может иметь большие и нежелательные воспитательные последствия.
И еще один пример поиска мотива, который иногда может быть слишком сильным для души конкретного человека, может перегрузить ее и помешать решению задачи. Борец, с которым мы были очень близки несколько лет, готовился к страшной схватке. Мы знали, что сегодня все против нас: и противник, выступающий у себя дома, и судьи, и бессонная ночь. А схватка решала судьбу золотой медали и почти гарантировала попадание в олимпийскую команду.
Он уже размялся и лежал на раскладушке, лицом вниз, спрятав лицо в ладони. Я стоял рядом и принимал решение: говорить приготовленные слова или нет? Дело в том, что в своей молодой жизни он пережил большое несчастье — смерть любимой девушки, на могилу которой постоянно ходил и клал цветы.
И вот сегодня, когда этой победой он мог решить главную задачу своей спортивной жизни, я решил напомнить ему о прошлом и, погладив его волосы, тихо спросил:
— Может быть, посвятим кому-нибудь? — Я не на
звал имени той девушки, как бы предоставив ему воз
можность выбора человека из его жизни, с именем ко
торого он пойдет сейчас на это испытание и, может быть,
совершит подвиг.
Но он понял меня и сразу же резко ответил:
— Нет! Не надо никому посвящать. Надо п
роться.
— Почему? — еще тише спросил я.
— Потому что мне слишком тяжело все это.
Проклятие профессии
Работа по совместительству
Еще одно доказательство того, насколько сложнее управлять сферой морального стимулирования человека, чем объявить размер премии в случае победы.
И последняя на сегодняшнюю ночь «идея», на другие просто не хватит сил — об Ире. Именно о ней, поскольку ее проблем касался наш разговор с Верой Николаевной.
Я вошел в номер, когда она тушила сигарету и искала ей место в переполненной пепельнице.
— Хотите кофе?
— Кофе мне уже предлагали.
— Кто, если не секрет?
— Секрет.
— У психолога не должно быть секретов от тренера.
— К сожалению, могут быть.
— К сожалению — для кого?
— Прежде всего — для спортсмена.
— Вы хотите сказать, что спортсмен разочаровывает
ся в тренере?
— Не то, что разочаровывается, а меняет свое отноше
ние. Спортсмен взрослеет и все, в том числе и личность
тренера, воспринимается иначе, менее эмоционально, что
ли. На место любви приходит симпатия и уважение, на
место слепого доверия и подчинения приходит самоанализ
происходящего и желание иметь свое мнение.
— А мы что, этого не понимаем?
— Может быть и понимаете, но не хотите мириться с
уходом любви и не меняетесь в стратегии своего отно
шения к ученику. По-прежнему диктуете, требуете, кри
тикуете. И со временем этот элемент воли в отношении
тренера к спортсмену становится непосильным грузом
для него.
— А Вы думаете, это легко — видеть, как уходит лю
бовь, а приходит это самое уважение? Мне это уважение
не нужно, я-то продолжаю любить. Тренеру и так ничего
не достается, да ничего и не надо, а вот любовь нужна,
понимаете?
— Очень хорошо понимаю.
— Нет, вряд ли это можно понять. Это надо прочув
ствовать, то есть побыть в шкуре тренера.
Она опускает глаза и прикрывает их ладонью. У меня появляется чувство вины. Я вспоминаю, что предстоит этому человеку пережить завтра, и проклинаю себя. Этот человек заслужил совсем другие слова, тем более от меня, хорошо знающего, что такое работа и судьба тренера. «Вы — великий человек! — должен был сказать я ей. —Вы делаете великое дело! Что делали бы все эти Иры и Кати, а их тысячи, если бы не было Вас?»
— Бог с ней — с этой любовью, — прервала она мои
раздумья, — что будем делать с Ирой?
— Мне кажется, у нее не хватит сил.
— На снаряды сил хватит, лишь бы хватило сил «соб
раться». Как мы можем ей помочь в этом?
— Нужен самый точный и сильный мотив.
— Мотив — это квартира. Не будет же она жить всю
жизнь у меня.
— Это понимаете Вы, а она в силу своего возраста —
нет. И потому этот мотив может не сработать завтра, как
не приносит пользы даже удачно сделанная комбинация
«на шоколад».
— Опять Вы о том шоколаде. Ну это же была просто
игра, пари.
— Нет, Вера Николаевна, это не мелочь, раз это ка
сается воспитания. Я много лет думаю о проблеме сти
мулирования и глубоко убежден, истинная сила — в мо
ральных стимулах. Никто не играет в тот же футбол за
деньги, это самообман. Футболист и так знает, что полу
чит премию в случае победы. Разве наши футболисты на
чемпионате мира в Испании не знали, сколько потеряют
в случае неудачи? Знали, но этот стимул не сработал,
потому что был не главным. Главный — моральный, но
люди, работавшие с командой, видно, поставить его
были не способны.
— А какой мог быть главным?
— Тот, который касался бы не голого расчета, даже не
сознательной сферы, а души и сердца.
— Значит, опять лозунги и собрания?
Проклятие профессии
Работа по совместительству
— Может быть, и лозунги и собрания, но проведен
ные от души и красиво, и обязательно — чистыми людь
ми, в смысле — абсолютной честности. Хотите, прочту
Вам слова известного шахматиста Бронштейна? Как раз
об этом.
«Я никогда не соглашусь с пропагандой недружелюбного и далее враждебного отношения к своему партнеру по мотиву, что это будто бы помогает победить... Разумеется, и я, как всякий шахматист, стремлюсь к победе, она приносит мне радость, если удастся превзойти партнера логикой, фантазией, остроумием, знаниями, далеким расчетом. Но настраивать себя на ненависть к сопернику, жертвовать богатством души ради очка в таблице — это шахматы нищих».
— Это же разные вещи: шоколад и настрой через нена
висть, — возражает она.
— Нет, это хоть и разные, но очень близкие вещи, и
вот почему! Шоколад как стимул в тот раз заполнил моти-
вационный вакуум спортсмена. И в другой раз этот спорт
смен, у которого не сформирована прочная положитель
ная мотивация, будет искать в своей душе для ее настроя
что-нибудь типа шоколада, что «подвернется* под руку,
потому что пустым выходить на старт нельзя, ничего не
получится. И со временем этот необходимый поиск стиму
лов обязательно приведет к ненависти к противнику, пото
му что ненавидеть легче, чем любить.
— В этом я соглашусь с Вами, потому что их немало в
спорте, тех, кто настраивается через злобу и ненависть к
противнику.
— А кто виноват? — спрашиваю я.
Она смеется.
— Тренер, конечно, который спорит со спортсменом
на шоколад.
— И психолог тоже, — отвечаю я без улыбки. И про
должаю:
— Психолог виноват в том, что поздно приходит к
спортсмену. Надо быть рядом с тренером с самого начала,
с первых воспитательных «шагов». А назвать это можно
«ранней психологической подготовкой».
Стук в дверь прерывает нашу ночную беседу, и входит тренер сборной.
— Вера, — говорит он, — я составил порядок подхо
дов к снарядам. Посмотри.
Вера Николаевна изучает списки, а тренер обращается ко мне:
— Я слышал, Вы против прикидок?
— Да.
— Почему?
— Потому что они дают гораздо больше плохого, чем
хорошего.
— Согласен, но что делать, если кандидаты равноцен
ны. Как я объясню свой выбор вот этим тренерам (он по
казал на Веру Николаевну), всяким руководителям спорт
комитетов и даже более высоким начальникам?
— Это не мое дело, но я бы не стал гробить спортсмена
ради того, что Вы сказали. Для чего тогда Ваш опыт,
интуиция, умение предвидеть и даже угадать тех, кто вы
ступит лучше. Все равно за результат спросят с Вас, а не
с тех, перед кем Вы готовите оправдания.
— Вам легко рассуждать, ~~ ответил он, взял список и
не прощаясь, вышел.
— Это наш самый длительный разговор за месяц зна
комства, — сказал я.
—Он такой. Я его с детства знаю. Кристально честный человек. О Вас, кстати, высокого мнения.
— Странно, — отвечаю я, — мне кажется, что его не
интересует то, что я делаю.
— Это не так. Я предлагала ему пригласить Вас на
сбор, но он сказал, что работать с командой нужно посто
янно.
Я смотрю на часы и говорю:
— Скоро утро. Поспите хоть немного.
— До завтра! — отвечает она. — Подумайте об этой
самой мотивации, а то я в этом состоянии, кроме шокола
да, ни на что не способна.
— Задание понял, — отвечаю я, принимая ее полушут
ливый тон, — но Вы даже не вспомнили о Майе.
— Майя в надежных руках, — отвечает она с улыбкой.
Проклятие профессии
Работа по совместительству
— Я рад, что Вы встречаете рассвет с улыбкой.
И мы смеемся.
— Не перед ли слезами ли смеемся? — спрашивает
она.
— Не дай Бог, — говорю я, — со всем соглашусь,
кроме поражения.
— Это Ваше кредо в жизни?
— Вы хотите сказать, что для меня имеет ценность
только победа? Нет. Завтра вечером — нет. Завтра я со
глашусь и с поражением. Но до завтра — нет. Потому что
так нужно спортсмену.
Поднимаясь на свой этаж, я вижу старшего тренера, стоящего у открытого окна.
— Спокойной ночи.
— Спокойной ночи.
Вхожу в номер, где меня ждет невыключенный свет. Вспоминаю: «Не забудьте выключить ненулевые электроприборы». И мысленно отвечаю: «Иногда эти ненужные очень нужны».
Да, иногда трудно одному приходить в темное помещение.
И к человеку идти иногда мне очень трудно. Хотя все, с кем я работаю, считают, что такие трудности мне незнакомы. Нет, еще как знакомы! Трудно, очень трудно идти к человеку, особенно тогда, когда тебе самому не лучше, чем тому, кто ждет от тебя слов утешения и любви. Иногда я думаю: «Неужели я выгляжу так, будто сам не нуждаюсь в этом?» Значит, годы моей работы «соорудили» маску, за которой спрятано от глаз моих подопечных мое настоящее лицо. Или дело в другом? У людей, с которыми я связан делом, вероятно, сформировалась прочная установка: «Раз он психолог, значит — отдает он*. И мне остается одно: находить все, что мне тоже нужно, в благодарном взгляде спортсмена. И это нескончаемый для меня источник!
Кашель, стук открывающихся дверей, чьи-то шаги — верные признаки тревожной ночи для тех, кто живет в этом доме. Да, для многих все решается завтра. Вернее — для семи гимнасток. Но есть еще их тренеры. Есть старший тренер сборной. И себя я тоже могу причислить к тем, кому не до сна. Но главное — спят ли наши похудевшие и предельно уставшие девочки?
Мы, все те, кто работает с человеком, обычно ждем конца тяжелого дня, чтобы, наконец, пожелать этому человеку «спокойной ночи» и забыть о нем до утра. И думаем, что он, как автомат, закрыл глаза и спит хорошим сном, давая нам моральное право не думать о нем хотя бы с двенадцати часов ночи до восьми утра. Но если бы это было так! Передо мной дневник одного из самых близких мне спортсменов — мастера спорта международного класса по вольной борьбе Георгия Макасарашвили. Вот какой «спокойной» была его ночь накануне финальной схватки чемпионата СССР:
«До этого времени я не думал много о соревнованиях, но теперь не мог заснуть, все время мелькали перед глазами моменты ожидавшейся схватки. Я многими способами пробовал усыпить себя, но все безрезультатно. В конце концов я сказал себе: "Ну и что, что не спится, не буду спать, буду просто лежать и отдыхать". Я к тому же вспомнил Ваши слова, что одна бессонная ночь ровно ничего не стоит. Наступило утро».
Похожей была ночь у одной из сильнейших шахматисток мира перед партией с чемпионкой мира Майей Чи-бурданидзе:
«После ужина немножко готовилась к Майе. Почему-то поднялась температура — 37,3. Ночью сильное и частое сердцебиение. Сердце буквально выскакивает, не дает спать. Худшая ночь. Пожалела, что не имею валерьянки или чего-нибудь успокаивающего. Под утро уснула, но спала плохо. Была вся мокрая».
Многому научил меня спортсмен. И это был еще один урок. «Нет, — сказал он, — Вы не имеете права не думать обо мне в эти часы: с двенадцати ночи — до восьми утра!» И вот сейчас в пять часов утра я думаю о Майе и Ире, о
Проклятие профессии
Работа по совместительству
Кате и Лене, да и об их конкурентах тоже. Хоть бы все они спали сейчас!
* А- *
... Иногда я стал задумываться — что лее происходит с человеком со временем? Я имею в виду, конечно, не сам факт созревания, взросления, старения.
Что, например, меняется во мне не только как в специалисте, но и в личности? Что идет рядом с накоплением опыта и ростом профессионального мастерства? Всегда ли это то, что нужно моему делу, другим людям, да и мне самому тоже?
Вот сейчас я спрашиваю себя: «Почему десять лет назад, когда я мало знал и умел как психолог, меня так не хватало, особенно в дни игр на чужом поле, ребятам из ташкентского "Пахтакора", и почему сейчас, спустя эти десять лет, я, наверное, нужен, раз я в команде, но не необходим (и это я чувствую лучше, чем кто-либо) футболистам тбилисского "Динамо"?»
Что мое, из моей личности расположилось на той чаше весов, которая мешает сегодня моей жизни? Что изменилось во мне за эти годы? Что ушло и может быть безвозвратно?
Несомненно, меньше стало энергии (это закон возраста), затем — чувства (любовь моя сейчас не слепа), азарта и заинтересованности в самом результате спортивной борьбы (я уже не болельщик, а стал больше «философом» и поражение тоже считаю счастьем).
В общем, пришло то, что, может быть, нужно мне, а ушло то, что нужно другим.
Черчилль говорил:
— Есть три дисциплины, в которых любитель может превосходить профессионала, — это проституция, дипломатия и кибернетика. —- Думаю, что этот список можно дополнить еще одной дисциплиной: «практическая психология*.
* * *
...И снова продолжение раздумий. А может ли человек избежать этих потерь в процессе пути, который называет ся «совершенствование», то есть в пути от «любителя*
до «профессионала»? Или этот процесс «профессионализации» — неуправляемый, не зависимый от воли и желания человека? Если это так, значит это путь без дороги назад, процесс необратимый.
И хочешь ты или нет (это я заметил на своем горьком опыте), чем больше знаешь и умеешь, чем профессиональнее становишься как специалист, тем более выражены «ножницы» между тобой и любителем-тренером, любителем-спортсменом, которые не готовы сегодня к работе на твоем уровне, то есть к работе профессиональной, как и к профессиональному образу жизни. И в последнее время я заметил, что эти «ножницы» все чаще затрудняют мою жизнь в спорте, мои отношения со многими людьми, особенно с теми, кто и не ставит перед собой задач профессионального роста, но с кем приходится иногда делать общее дело. И когда я анализирую очередное разочарование в тренере или спортсмене, приходит такая мысль: «Не уводят ли такие необходимые для дела "вещи", как целеустремленный характер, все более совершенствующаяся личность и профессионализм в сторону от большинства людей и обычной нормальной жизни? Не путь ли это к одиночеству?...»
Вот таким безрадостным итогом закончил я свои очередные ночные раздумья.
* * *
... А утром продолжил анализ, потому что казалось, что не все додумано до конца. И сначала вспомнил слово «одиночество». Надо ли бояться его, если оно идет от твоей силы и уверенности в правоте того, что делаешь? Разве немало встречалось на моем пути тех же тренеров, которые не могли найти общего языка с другими людьми и даже со своими учениками? И это наиболее профессиональные специалисты своего дела!
Вероятнее всего, этот процесс эволюции внутреннего мира человека естественен и даже неизбежен, если человек идет по выбранному им самим пути до конца.
... И снова, теперь уже в конце дня, перед сном, вспомнил о том же. И снова было чувство, что поставлены не все
Проклятие профессии
Работа по совместительству
точки. Да, все это звучит громко и красиво: профессионализм, дело, правота убеждений. Но почему так много нужно потерять, чтобы идти по этой дороге вперед? Почему со столь многим необходимо проститься? И что приходит взамен ушедшего? И равноценна ли эта замена? Что дал мне этот драгоценный опыт взамен молодости и восторженной любви ко всему, что связывало меня раньше с жизнью?
Итак, что появилось во мне, чего не было пятнадцать лет назад, когда я впервые приехал в команду и сделал первый шаг к спортсмену? И вот я перечисляю эти качества и ни одно из них не рождает во мне не то что радостного, а даже удовлетворенного отзвука.
Итак:
— постоянная озабоченность делами тех, с кем я свя
зан совместной работой;
— постоянная напряженность и постоянная готов
ность к работе, к очередной поездке, к очередному но
меру гостиницы, к очередному «чужому» полю, к оче
редному субъективному судейству и ко всему иному —
«очередному»;
— постоянная готовность к любому исходу соревнова
ний, и к поражению — тоже (это очень практически важ
ный щит, броня. Не дал бы мне опыт этой защиты, вряд
ли удалось бы выдержать одни только «засуживания»);
— безразличие к любому начальству. Еще один ценней
ший «щит», крепость которого покоится на твердом осозна
нии того, что большинство из этого «сословия» к професси
ональному знанию спорта никакого отношения не имеет.
«Вроде бы все», — думаю я. Но, перечитав, подумал: Наверное, все это правда, но не это отдаляет тебя от других». То, что ты перечислил, касается только лично тебя и практически не мешает тем, с кем делаешь общее дело. А что же мешает, что нагружает их в процессе делового общения с тобой и делает невозможными такие вещи, как дружба, а иногда — простое человеческое отношение?
И кажется, я понял, что! И сразу почувствовал дно под ногами, то есть остановился, «доплыл». Да, конечно, это требовательность не только к себе, но и к другим людям, постоянный анализ и оценка их действий и постоян-
ная критичность и непримиримое отношение ко всему, что мешает делу. А мешает делу все непрофессиональное!
Таково название этого барьера, которого я не вижу, но хорошо чувствую, который отдалил меня от многих людей и сделал мою жизнь менее радостной и более суровой.
Анализ окончен. Можно спать спокойно. Но будет ли
спокойным мой сон?..
* * *
И вот этот день.
Прихожу в зал первым. Сегодня обязательно «мои» люди должны видеть, что я уже здесь, что жду их. Потому что в такой день даже «родной» зал для спортсмена становится «чужим».
... И последний взгляд перед упражнением — на тебя, как на друга. Вот чему нет цены, вот что ты завоевал!
... И последнее совещание, мучительные минуты до объявления состава. Потом первым выскакиваю из комнаты, как мальчишка бегу по лестницам и в первом часу ночи стучу Майе в дверь. Ее испуганный голос:
— Кто?
— Открой, это я.
Она открывает дверь и так и запомнилась: тревожное лицо, ночная рубашка, вопрос в глазах, мешки под глазами. И я тихо кричу:
— Ты едешь! Ты в команде!
— О-о-о, — это был стон или тихий крик в ответ.
И мы поцеловались.
* * *
Через полчаса я прощаюсь с гимнастикой. Собираюсь снова в дорогу. Укладываю сумку, а Майя сидит напротив и что-то пишет в своем дневнике.
Я же закончил свой «гимнастический» дневник последней ночью. Когда привыкаешь не спать, по ночам неплохо работается. Вот они — мои последние страницы.
«Почему же я не помог всем, кто ждал помощи и надеялся на меня?»
И как будто ждал этого вопроса — моментально появился ответ-оправдание: «Все-таки мало знаю этих людей». Открываю папку с личными делами футболистов,
Проклятие профессии
Работа по совместительству
нахожу «дело» вратаря с его фотографией на обложке и вынимаю страницу под номером один. Вот он — всего один лист из этой объемистой папки, а как много здесь о человеке, знание которого значительно облегчает управление им в любых жизненных ситуациях и в том числе — самых сложных.
«Родился 20 июня 1955 года. Окончил институт физкультуры. В команде с 1980 года. Холост. Живет с мамой и братом. Брат младший, учится на третьем курсе. Материально обеспечивает семью.
Цель: в футболе — войти в призовую тройку чемпионата СССР, попасть в "33 лучших футболиста".
Планы:
1. Создать хорошую семью на будущий год.
2. После футбола работу найти.
3. Жить хорошо.
Подвиги:
1. Переход в высшую лигу три года назад. Тогда это
был подвиг.
2. Взял три пенальти в этом году.
3. "И еще хочу сказать: когда отец умер, мама в
больницу слегла, и мы с братом три недели жили одни. Я
еду готовил, но тарелки не мыли, сдвигали к краю стола и
брали из шкафа чистые. Так и запомнилось: груда гряз
ных тарелок. И еще: однажды телевизор забыли выклю
чить, просыпаемся, а он шипит... Только не знаю, подвиг
это или нет?" ("Конечно, подвиг", — сказал я ему тогда).
Переживания:
1. Потерял отца в 1977 г. В детстве не было больших
переживаний, детство благополучное.
2. Есть один грех. Три года встречался с девушкой,
не женился, не надо было обещать.
3. 0:5 в 1981 г. Долго не мог прийти в себя. К тому
же, игру по телевизору показывали.
Что и кто может испортить настроение? В команде никто не может испортить настроение В день игры.
Мой вопрос: "В нашей команде?" Его ответ: "В любой".
Индивидуальные особенности:
1. Игрой всегда недоволен.
2. Предыдущую игру умею забыть, когда выхожу на
очередную игру.
3. Жизнь вне спорта не влияет на меня в день игры.
4. Высокая помехоустойчивость. Есть броня.
Ценности в жизни.
1. Мама.
2. Брат.
3. Друзья.
4. Любовь к футболу. Играю не из-за денег. Ради
близких, ради друзей.
5. И все планы являются ценностями».
Вот такая эта страница, что без волнения я не могу перечитывать ее. Хотя имеет значение, что вратарь — очень близкий мне человек. Но эту близость обеспечило именно знание всей его судьбы, нелегкой судьбы вратаря. Может быть, именно знание человека и лежит в основе нашего полного взаимопонимания.
А что я знаю об этих девочках? Что я знаю о Кате, кроме того, что у нее нет родителей? Почтя ничего.
И что я знаю об Ире, которая тоже вчера не решила задачу? И ответ тот же: почти ничего.
И вывод — приговор самому себе: с такими знаниями о человеке ты не имел права быть рядом с ним в день, когда решалось его судьба! Ты не был в состоянии максимальной готовности помочь человеку!
Да, в моем ремесле работа вполсилы исключена. Это путь от профессионализма к дилетантству, когда ты рядом со спортсменом, но помочь ему можешь не больше, чем на пятьдесят процентов.
И главный итог моих раздумий: что же еще, кроме «готовности на уровне дилетантства», а то и «жалкого любительства», может помешать моей работе, стать на пути к победе?
Вспоминаю Иру, похудевшую до прозрачности, старавшуюся бороться, но не было в ее «борьбе» ни страсти, ни эмоций, ничего, кроме автоматизма заученных движений. Получив два раза по девять и две десятых, она подошла ко мне и сказала:
Проклятие профессии
Работа по совместительству
— Видите, зачем все мои мученья, если ставят девять
и две?
И я не знал, что ответить ей.
А сейчас, вспомнив ее страшное падение с бревна, я думаю, что мы забываем о том, что существует такое понятие как количество здоровья каждого отдельного человека, какой-то биологический предел его организма.
И если физические и психические нагрузки дошли до этого предела, то организм протестует, что выражается в переутомлении, бессоннице, потере желания действовать и стремления к успеху. За этим пределом, как правило, не бывает побед. За этим пределом победы невозможны. Мы уже говорили, что человек — герой и выбрав спорт как испытательный полигон, многократно доказывал, что и в этом правиле возможны исключения. Я сам не один раз был свидетелем подвигов, которые совершал спортсмен, выступая больным, травмированным или переутомленным, но мы не должны забывать, что призывая спортсмена к таким сверхусилиям, мы требуем от него в этом случае за будущую победу сверхцену. Иногда — это будущее здоровье человека, то есть вся его будущая жизнь, его личная судьба.
Так что, планируя спортсмену в начале его спортивного пути максимальную задачу, мы не должны забыть сделать корректировку на этот серьезный аргумент — «количество здоровья».
Итак, есть две помехи победе: неготовность к ней и здоровье. Все или есть и другие слагаемые? Вспоминаю снова Иру, на лице которой я почти не видел улыбки. И здесь дело не только в ее физическом состоянии, а еще и в личной жизни.
— Ей фактически некуда возвращаться после сбора, —
сказала мне вчера Вера Николаевна.
Да, вот и третье слагаемое: личная жизнь человека, его тыл. Без тыла человек, выполняющий ответственную деятельность, не имеет шансов на успех, потому что тыл — это то, на что опирается воля человека в его борьбе.
И Катя тоже в числе тех, кто не имеет тыла. Но возраст пока, к счастью, «мешает» это оценить. Но этот же возраст мешает и в другом — в главной задаче, стоящей
перед Катей в ее четырнадцать лет, на что в спорте никаких скидок не делается.
И вспоминаю предстартовые минуты перед каждым снарядом, когда Катя подходила ко мне и умоляюще смотрела в глаза. Вроде бы я говорил самые нужные слова, но чувствовал, что она их не воспринимает, была не способна понять меня. А еще раньше, после разминки, несколько раз подходила ко мне, брала меня за руку, судорожно ее сжимала и спрашивала:
Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 65 | Нарушение авторских прав