Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Заблаговременная подготовка управленческой команды

Читайте также:
  1. A. Команды умножения
  2. E. Образование, профессиональная подготовка и трудовая деятельность
  3. II.1. ОТБОР И ПОДГОТОВКА ПЕРЕГОВОРЩИКА
  4. Quot;Однако подали команду на поднятие мощности вторично. А повторные команды выполняются беспрекословно".
  5. VI. Подготовка документов к использованию и последующему хранению и исполнению.
  6. VI. Подготовка документов к последующему хранению и использованию.
  7. Анализ организационно - управленческой структуры

1. Все участники «Деловой игры» распределены на группы:

- группу информационно-интеллектуальной поддержки (ГИП) принятия решений;

- группу обучаемых или исполнителей задач, решаемых в процессе «Деловой игры» (ГИЗ) во главе с руководителем – лицом принимающим решения (ЛПР);

2. В каждом федеральном, региональном и муниципальном ситуационном зале (Штабе антикризисного управления, компьютерном учебном классе), для каждой из выше указанных групп подготовлены автоматизированные рабочие места (АРМ) на основе компьютеров, объединенных в единую сеть (АС).

Выделив при этом Единый центр управления (ЕЦУ) для руководителя «Деловой игры» - лица принимающего решения (ЛПР);

3. Задачи; разработанные варианты их решения; а так же алгоритмы оценки предложений, поступающих от исполнителей (ГИЗ), заблаговременно введены в сеть (ЕЦУ) руководителя - разработчика «Деловой игры»;

4. Исходные данные о всех видах ресурсов и ограничения, необходимые для оптимизации принимаемых решений, а также условия предпочтения (ЛПР) заблаговременно введены в АРМ групп информационно-интеллектуальной поддержки принимаемых решений.

5. В ходе ситуационной «Деловой игры» все ее участники федеральных, региональных и муниципальных звеньев управления:

- лица принимающие решения (ЛПР);

- группы интеллектуальной поддержки (ГИП);

- группы исполнения задач (ГИЗ) ставятся в должности, соответствующие масштабу каждой решаемой задачи.

При этом разработан следующий алгоритм действий участников «Деловой игры» (Рис. 1):

- при решении каждой последующей задачи, решения, принятые по предыдущей задаче, являются исходной базой (основой) для разработки концептуального замысла решения очередной задачи.

То есть задача, поставленная вышестоящим звеном управления, является целью для нижестоящего звена управления.

- для анализа и выработки обоснованного решения по каждой очередной задаче, кроме групп интеллектуальной поддержки (ГИП) нижестоящего звена управления, привлекается ГИП вышестоящего звена управления, участвовавшая в обосновании предшествующего решения;

- в случае принципиального несовпадения мнений групп ГИП и ГИЗ вышестоящего и нижестоящего звеньев управления, группы ГИП и ГИЗ нижестоящих звеньев управления, выдвинувшие альтернативные решения, представляют полное обоснование своего варианта и в последующем могут:

а) - или разрабатывать решения всех последующих задач в соответствии со своим альтернативным вариантом;

б) - или принять за основу общее обоснованное решение, предложенное группой разработки (ГР) «Деловой игры».

В этом втором случае (б) общее решение ГР «Деловой игры» также может:

- или остаться без изменений;

- или, после согласования с руководителем «Деловой игры», быть уточнено в соответствии с отдельными положениями альтернативного варианта.

Все предложения участников «Деловой игры», по каждой решаемой задаче, представляются на АРМ группы разработки (ГР) «Деловой игры», анализируются и обобщаются группой интеллектуальной поддержки (ГИП) по специально разработанному алгоритму 3. (приложение А).

По результатам данного анализа, вышестоящая группа разработки (ГР) уточняет свое, заблаговременно выработанное решение и доводит его до всех участников «Деловой игры», которые принимают его в качестве исходной базы (основы) для разработки концептуального замысла решения очередной задачи.

При выработке предложений по каждой решаемой задаче группа исполнения задач (ГИЗ) нижестоящего звена управления может представить вышестоящему звену управления один из возможных вариантов решений, указанных на рис. 2.

Для обобщения и анализа вариантов решений, поступивших с каждого звена управления по каждой задаче системный администратор руководителя «Деловой игры» использует заблаговременно разработанный алгоритм их классификации по ключевым словам (приложение А), где ключевое слово:

а) «Согласны» -соответствует подтверждению согласия с вариантом решения представленным группой разработки «Деловой игры»;


Постановка очередной N+1-ой задачи

             
   
 
 
Цель и концептуальный замысел управленческого решения N+1-ой задачи, вытекающий из решения N-ой задачи  
 
   
 
 
Решение N+1-ой задачи, выработанное группой разработки (ГР) «Деловой игры»  
 
   


Научно обоснованное управленческое решение всей совокупности иерархически взаимосвязанных задач  
И. Т. Д

Организация выполнения управленческого решения  

 

Контроль выполнения управленческого решения и предложения по повышению его эффективности

           
     
 

 

 


 

б) «Не согласны» - соответствует разработке нижестоящим звеном управления альтернативного варианта решения;

в) «Согласны, кроме» - соответствует целесообразности уточнения некоторых пунктов варианта решения, представленного группой разработки «Деловой игры», в соответствии с предложениями нижестоящих звеньев управления;

г) «Согласны, за исключением» - соответствует целесообразности исключения некоторых пунктов из варианта решения, представленного группой разработки «Деловой игры»;

д) «Согласны, но с дополнением» -соответствует целесообразности дополнительного включения некоторых пунктов в вариант решения, представленный группой разработки «Деловой игры»;

е) «Согласны в основном» - соответствует целесообразности существенного изменения и дополнения варианта решения, представленного группой разработки «Деловой игры».

При этом вариант (б; в; г; д; е), предложенный нижестоящим звеном управления, представляется по форме, указанной на рис. 3.


Дата добавления: 2015-11-26; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)