Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Способи постачання виробництва. Різновиди лімітних документів

Читайте также:
  1. XI. Санітарно-гігієнічні вимоги до постачання, умов зберігання і реалізації продуктів харчування, технології приготування страв
  2. Аналіз рівня спеціалізації, інтенсифікації та рівня виробництва.
  3. Видача документів дозвільного характеру через дозвільні центри
  4. Використання біоенергетики для енергопостачання будинків
  5. Використання енергії вітру для енергопостачання будинків
  6. Використання енергії сонця для енергопостачання будинків
  7. Використання низькопотенціальних альтернативних джерел енергії для енергопостачання будинків

 

На підприємствах застосовуються два способи постачання виробництва:

- пасивний - отримання цехами матеріалів із складу по мірі потреби;

- активний - централізована доставка матеріалів із складів у цехи.

Перший спосіб застосовується на підприємствах з індивідуальним і дрібносерійним виробництвом, а також на підприємствах з виробничою програмою, що часто змінюється, тобто там, де важко заздалегідь визначити, який саме матеріал і коли буде потрібно цеху.

Такий характер організації виробництва властивий підприємствам сфери послуг. Крім того, він застосовується на усіх підприємствах для забезпечення ремонтно-експлуатаційних потреб.

До недоліків цього способу відносяться відпустка матеріалів із складу в невеликих кількостях, що не дає можливості ефективно використовувати складські механізми і збільшувати продуктивність праці складських працівників, а також доставка невеликих кількостей матеріалів із складу в цехи, при якій робоча сила і транспортні засоби використовуються нераціонально, збільшуючи собівартість доставки матеріалів.

Другий спосіб застосовується на підприємствах із стабільною програмою, потоково-масовим і крупносерійним виробництвом. По цьому способу складами завчасно готуються матеріали для відправки в цех, отже, краще завантажується внутрішньозаводський транспорт. Крім того, склад, виконуючи графік подачі матеріалів, змушує цех до своєчасного приймання матеріалів і таким чином сприяє ритмічному ходу виробництва.

Ліміт - ця строго обмежена кількість матеріальних цінностей, що підлягають відпустці цехам за певний період часу.

Після закінчення терміну дії лімітного документу видача матеріалів припиняється, навіть якщо ліміт не вибраний. З дозволу ОМТС недоотримана кількість може бути додана до ліміту на наступний період. Ліміт оформляється спеціальними документами, що виписуються у трьох екземплярах,: перший спрямовується складу, другий - цеху, а третій залишається в ОМТС для контролю.

У практиці застосовуються наступні види лімітних документів: лімітна карта (місячна і квартальна); лімітно-огорожна відомість (місячна і квартальна) і план-карта (місячна). Єдиної типової форми цих документів не існує. Вони різні і залежать від характеру і стабільності виробництва, системи постачання цехів і методу розрахунку потреби.

Матеріал відпускається із складу, вказаного в лімітній карті, по пред'явленню цехом свого екземпляра лімітної карти. По мірі фактичної видачі в карті фіксується відпущена кількість матеріалу. Збільшення або зменшення ліміту упродовж місяця вноситься в карту. Виправлення підтверджується підписом особи, що внесла зміну. Всякий наднормативна відпустка у виробництво на покриття браку і втрат оформляється відповідним документом і в лімітній карті не фіксується. Видача матеріалів по замінах робиться збільшенням ліміту на один матеріал і відповідно зменшенням замінюваного профілю.

Лімітні документи здаються в бухгалтерію для обліку руху матеріалів у кінці кожного місяця. Сумарні дані по лімітних картах підраховує бухгалтерія.


Дата добавления: 2015-10-30; просмотров: 115 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Зачетное задание по дисциплине | Операційна функція в організації | Стратегія вибору в сфері виробництва | Основні принципи стратегії організації виробництва в сучасних умовах | Внутрішнє середовище підприємства | Виробничі запаси в системі підприємства. | Існуючі системи управління запасами. | Основні напрямки модернізації обладнання в операційній системі підприємства. | Енергетичне господарство, як елемент операційної системи, його склад, структура управління та основні задачі. | Адекватність контролю |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Передовий досвід країн Західної Європи в організації служби матеріально-технічного постачання операційної служби підприємства| Склад оперативної діяльності по збуту продукції

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)